先人后事—領(lǐng)導(dǎo)力-免費閱讀
【正文】 當(dāng)時陳名傾一時，小小的北大怎么在他的眼里！據(jù)說蔡真的象劉備一樣三顧茅廬，最后一次在雪中生生等了陳4個小時。這個時候，他充分意識到自己的文人班底太落后了，就根本不畏懼自己形勢的弱小，敢于去請當(dāng)時天下最好的文人參謀臥龍和鳳雛來加入自己。如果我們適時把平臺搭建好，我們沒有能力表演，但是可以請英雄來表演，那么我們還是有機會請到超一流人才來共事的?！倍芊癯蔀槌晒Φ牡谖寮夘I(lǐng)導(dǎo)人，其前提是能否招聘到比自己更優(yōu)秀的人才，突破“人才ABC”結(jié)構(gòu)。一個人在招聘自己下屬的時候，即使明確地要求自己招聘“能人”，但是他的潛意識卻是去招聘在能力結(jié)構(gòu)和背景方面跟自己很象的人，同時水平比自己低一點的人，這樣他管理起來的時候心理會有優(yōu)勢，也會很舒服。子曰：為政以德，譬如北辰居其所而眾星共之。劉備三顧茅廬的時候，已經(jīng)47歲，他是個名滿天下的豪杰啊；而那個時候諸葛亮只有27歲，是個家里邊種地邊讀書的年輕人，沒有任何功名，沒有任何輝煌的“前科”，江湖上誰知道你這號人物啊。管仲是什么人的？齊桓公在做國王之前，管仲是他對頭的人，還曾經(jīng)射過齊桓公一箭。比如商湯之得伊尹。打下江山之后，周公就來輔佐周武王坐江山，后來又輔佐武王的兒子。最后，國家最有威望的三個大臣都不在了：微子去之；箕子為之奴；比干諫而死。什么人可用，什么人可信，都要心里有數(shù)。對于這樣一個位置卑微的人唐太宗都這么重視，這樣的人要是不成大事兒都怪了。李世民說尉遲敬德不會叛變的，如果他要叛變他肯定比自己手下跑得還快，他沒有走，所以他肯定不會謀反的。按照天才論的邏輯，李世民本人既然已經(jīng)這么優(yōu)秀了，他的手下是不是就不用優(yōu)秀了呢？他是不是只找一些可以執(zhí)行自己命令的人就可以了呢？是不是也象隋煬帝一樣自炫呢！恰恰相反，唐太宗不僅僅個人才華第一，他的班底在歷代開國皇帝中也是最強的！有人這么評論，唐太宗加上他的班底，在所有朝代都可以重新建立帝王功業(yè)！他有著名的“凌煙閣24功臣”，可謂文武全才都有。毛澤東這么評價李世民：自古能君無出唐太宗之右者。把他殺了之后，隋煬帝特別地得意，說，我看你還能寫出“空梁落燕泥”嗎！另外一個叫做王胄，也給殺了，隋煬帝說，看你還能寫出“庭草無人隨意綠”嗎！我是大隋朝最有才華的人，誰也不許比我有才華；我是千里馬，你一步也不能超過我，超過我我就砍了你！這個邏輯荒謬絕頂！人家是臣，你是皇帝，人家比你寫詩寫得好，你就給殺了，那誰還敢給你做事呢？真是“天做孽尤可活，自作孽不可活！”所以最后他落得眾叛親離，就躲到了揚州城，也不聽外面發(fā)生了什么事情，每天躲在宮殿里享樂，就當(dāng)天下太平什么都沒有發(fā)生一樣，過自欺欺人的生活。高潁，是一個非常好的宰相，從隋文帝的時候就是宰相，被人尊稱為“真宰相”，就是因為高不停地給他提意見，隋煬帝索性找借口殺了他，毫不顧忌他是兩朝老臣。隋文帝原來是北周的，北周后來滅了北齊，就統(tǒng)一了北方。我們先看看隋煬帝的文。項羽只有一范增而不能用，所以失敗。”打仗實際上打的是后勤，糧草的準(zhǔn)備，后備軍隊的準(zhǔn)備，這樣的事兒都是簫何干的，簫何在后方從來沒有讓劉邦斷過糧，斷過兵，這就是簫何，沒有簫何不可能有劉邦的勝利。” 項羽和劉邦打仗，項羽凡是遇到劉邦，他們兩個人打仗的時候劉邦從來沒有贏過；可是韓信碰到項羽的時候就幾乎百戰(zhàn)百勝，垓下之役就是韓信指揮的。劉邦又問那你能帶多少兵呢？韓信說我?guī)П喽嘁嫔?，再多都可以。這兩首詩對比一讀就知道誰應(yīng)該拿到天下了，對不對？曹魏時期的《人物志》說人可以分為“英”和“雄”兩類。這首詩流傳已久，很多人借此引項羽為英雄，其實他是盲目的個人英雄主義者，死不足惜。而總統(tǒng)治理國家的首要事情就是找好你的幕僚,每個總統(tǒng)上臺的第一件事就是組建自己的內(nèi)閣。如果你超過我，“PIA”！把你一棍子打跑了，你永遠不許超過我。至少在現(xiàn)實生活中我還沒有看到誰是真正的天才。當(dāng)然，你也不要把事情做得太決絕，一般來說要給人三次機會，就是說你還是要給人三次機會，實在不行，那就沒有辦法了，彼此良心上都過得去。領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作就是選人，不論何時何地發(fā)現(xiàn)杰出人才，立即聘用他們，即使當(dāng)時并不知道他們要做什么具體的工作。你看，這是不是先人后事啊？我們再舉一個反例，“子言衛(wèi)靈公之無道也，康子曰：夫如是，奚而不喪？孔子曰∶仲叔圉治賓客，祝治宗廟，王孫賈治軍旅；夫如是，奚其喪？”衛(wèi)靈公這個人啊沒有什么道，可是知道用人，這樣至少可以延緩喪國的時間。這是用西方人的話來定義，其實子也曾經(jīng)曰過類似的話。第二個關(guān)鍵詞是“合適”。先人后事就是這三個原則：上車，合適、下車。先事后人的領(lǐng)導(dǎo)人，有很多是特別特別優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，他指明了方向叫你去打。第二個問題，即使有天才，天才會不會永遠正確？當(dāng)然不會的！唐太宗李世民到了晚年犯了很多的錯誤，最大的錯誤就是去攻打高麗，打了那一仗，最后失敗了。假如我是教練呢？我來教你游泳，有沒有教練去和隊員比游泳的？說你不要超過我？這是不可能的嘛，所有的教練都是希望學(xué)員要超過自己呀。秦始皇每天批的奏章要按重量計算，每天必須完成一定定額，完成不了不睡覺！秦始皇就是這樣的皇帝，非常的認(rèn)真，非常的勤勉。我們的研究方式是“經(jīng)史合參”，歷史典故是證明管理理論的最重要的案例。劉邦是一個村的村長，比項羽要大二十幾歲呀，項羽拿天下二十七歲的時候，劉邦已經(jīng)快五十歲了，垂垂老矣。夫草之精修者為英，聰明秀出謂
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