化妝品公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書(文件)
【正文】 服務(wù)，對老顧客進行優(yōu)惠?？赡艹跗谖覀兊墓咎?，可能我們面臨業(yè)內(nèi)同行的競爭，也可能在進貨或者銷售方面遇到層層困難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。我們堅信，成功是從失敗中得來的，我們現(xiàn)在之所以還沒成功，那是我們還太年輕，我們一直還在失敗中總結(jié)經(jīng)驗。4簽署《合伙協(xié)議》前，有意合伙人需相互學習相互溝通，建立相互信任，相互依賴，共進退，共存亡的信條。4，一群老手開店，人人經(jīng)驗豐富，對于技術(shù)，管理，銷售，財務(wù)管理，相互信任等方面均需磨合探索學習，新公司會因此而發(fā)展困難較大。如果供貨商不能及時供貨或者不肯貨物賣出后再付錢，對我們將會產(chǎn)生較大的影響。無論是求職或者交友，甚至談男女朋友均須有良好的形象。二，占有份額 初期合伙人均為投資者，按出資比例得到相應(yīng)比例的公司占有份額。各個部門雖然工作不同，但是都是統(tǒng)一在公司的發(fā)展上的。同時負責加盟店的技術(shù)培訓。同時開展對技術(shù)的創(chuàng)新，研發(fā)工作。第七章，管理分析 一，管理層次 我們公司將人員分為三層，總經(jīng)理為第一層，下面設(shè)五個部門：技術(shù)部，業(yè)務(wù)部，服務(wù)部，教學部，財務(wù)部。3，后期：如果公司能發(fā)展到這一天，那我們應(yīng)該已經(jīng)擁有雄厚的資金，優(yōu)秀的團隊，良好的信譽和大量顧客，如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應(yīng)形勢，應(yīng)當開發(fā)自己技術(shù)優(yōu)勢，打出自己品牌的名氣，并逐漸向生產(chǎn)廠家和戰(zhàn)略合伙企業(yè)發(fā)展，最終成為此行業(yè)的領(lǐng)軍公司！第6章 ，財務(wù)分析一，財務(wù)支出 公司組建的財務(wù)支出預算辦證支出辦公用品/廣告儀器設(shè)備/產(chǎn)品房租/轉(zhuǎn)讓費/裝修/水電小計5000元1，0000元20，0000元50，0000元|總計 71，5000元 每月財務(wù)支出人員工資水電費進貨費辦公用品/廣告小計？？？？總計 ？二，月收入估計前兩個月會處于薄利或虧損狀態(tài)，但是從第三個月開
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1