化妝品公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書-預覽頁
【正文】 膚管理、科技美容等品類產(chǎn)品，技術服務及教學培訓服務。初期競爭者主要是西昌市內(nèi)的小型，中型，和大型的此類商店，賣場和再就業(yè)培訓學校，中期和后期競爭主要來自大公司的競爭。當公司穩(wěn)定后，逐步與上級產(chǎn)業(yè)的公司建立關系，并在其他地區(qū)建立加盟公司或分公司，逐步擴大公司規(guī)模。三， 產(chǎn)品與服務：銷售各品牌化妝，護膚品，再就業(yè)技術培訓。四， 市場前景：此行業(yè)是高利潤行業(yè)，又是當今人們不可缺少的日常所需，各行業(yè)女性及部分男性均是鐘情。如果她們買了我們的產(chǎn)品和消費了我們的服務，那自會替我們宣傳；即使不買，不消費也要對顧客態(tài)度始終如一，因為我們相信“生意不成情意在”的道理。 二，銷售方式 1，初期，我們將開設門面，負責直接銷售。 3，我們將與可能用到我們產(chǎn)品、服務，的組織簽約或聯(lián)系，當其需要大批化妝品或技術服務時。通過這種方式既可以保障客戶的權(quán)益，又可以使我們知道什么產(chǎn)品才是客戶最歡迎的，有利于我們公司的進一步發(fā)展。且對所需人群更近，占有天時地利人和，對此我們有較大的信心。此時我們將進行大力宣傳，讓西昌市人民知道有這個公司。為進一步發(fā)展作經(jīng)驗與能力的準備。如果形勢允許，我們也會向全州以及周邊城市發(fā)展，在西昌市以外開此類店面，畢竟西昌市的業(yè)務是有限的，外面的世界才是財富最大的來源。3，如還有不足部分由項目發(fā)起人繼續(xù)投資得到。各部門的主要工作和職責如下：1,技術部：主要負責對所有項目的消費者群體的技術服務，同時制定公司的教學技術培訓內(nèi)容及發(fā)展方向。3，教學部：負責學員的教學培訓工作，提供專業(yè)技術指導。是公司發(fā)展的核心。顧客向業(yè)務人員反饋，業(yè)務人員向管理人員反饋，通過這種措施保證問題能得到及時有效地解決。第八章 機遇與風險分析及規(guī)避措施 一，機遇 隨著社會的發(fā)展，人們對形象的要求越來越高。二，風險1，由于我們初期是以代銷，技術為主，受供貨的及時性和質(zhì)量影響較大。過重的負債對公司發(fā)展起著巨大的潛在威脅。3，合伙人盡量出資，減少借貸，不足部分以個人經(jīng)濟相對富裕的合伙人多出資。但我們相信，憑著我們頑強的毅力和無畏的激情，所有的困難都是我們登上成功峰頂?shù)匿伮肥?，所有的擔憂都是我們成功后的笑料。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來
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