【正文】 改意見，分包人須無條件執(zhí)行。分包人應(yīng)至少提前8天向總承包人提出補充圖紙的書面申請。如分包人人員未簽署收到時間，以總承包人指令發(fā)出的時間為指令生效時間。除非經(jīng)總承包人代表授權(quán)，總承包人代表以外的其他人對分包人文件的任何簽署均對總承包人無約束力。 職稱：分包項目經(jīng)理必須帶領(lǐng)本項目技術(shù)人員參加每周工程例會等總承包人召開的各種會議，因故不能參加時應(yīng)提前24小時向總承包人提出申請并獲得總承包人批準(zhǔn)后方可缺席。 如分包人未經(jīng)總承包人同意，更換本工程分包項目經(jīng)理，總承包人有權(quán)要求原分包項目經(jīng)理在總承包人指定時間內(nèi)重返工作崗位，同時依招標(biāo)文件的規(guī)定向分包人主張違約金；如分包人未經(jīng)總承包人同意更換本工程現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)、管理人員，總承包人有權(quán)要求相關(guān)人員在總承包人指定時間內(nèi)重返工作崗位，同時依招標(biāo)文件的規(guī)定向分包人主張違約金。所需費用已由建設(shè)單位在總包合同中支付給總承包人。 提供工程總進度計劃要求和具體的形象進度要求。 審核分包人報送的施工組織設(shè)計，工程進度情況匯報和每月的工程款的申請。 審核分包人上報的變更和簽證，并向業(yè)主辦理按合同條款允許的變更和簽證。 在開工前總承包人提供分包人施工所需的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后，以書面形式進行現(xiàn)場交驗。 盡可能提供工地現(xiàn)有的材料和工具倉庫及材料堆放點和現(xiàn)場辦公生活方便，根據(jù)總進度計劃安排，向分包人提供并協(xié)調(diào)現(xiàn)有腳手架的使用；提供分包人現(xiàn)有合理的施工場地及通道；提供分包人現(xiàn)有衛(wèi)生設(shè)施共同使用；提供門衛(wèi)、警衛(wèi)保安工作對工地作全面看管以防盜；提供工地內(nèi)現(xiàn)有的裝置和機械給分包人作卸貨、垂直運輸；提供一切必要的安全、消防設(shè)施供分包人共同使用。分包人向總承包人提交略圖紙 。 天內(nèi)向項目經(jīng)理提交分包工程總體進度計劃．分包人向總承包人提交年、季度、月度、周工程進度計劃及相應(yīng)的進度統(tǒng)計報表時間為： 月(8)雙方約定分包人應(yīng)做的其它工作：除本分包合同中已經(jīng)明確約定的應(yīng)由總承包人完成的工作之外，總承包合同中約定的由總承包人完成的與本分包工程有關(guān)的其他工作均由分包人負責(zé)完成，費用已包含在中標(biāo)合同總價中。 開工前參加總承包人組織的安全生產(chǎn)、施工技術(shù)、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、文明施工的交底會議，熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境，按照經(jīng)總承包人、業(yè)主、監(jiān)理審批后的施工組織設(shè)計做好各項施工準(zhǔn)備工作。積極配合總承包人做好施工圖紙交底及會審工作，做好各項施工環(huán)境和系統(tǒng)管線的平衡工作。 分包人在施工全過程中應(yīng)遵守國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護、職業(yè)健康和安全的法律、法規(guī)。 從總承包人提供的電源開始至施工部位的電纜、電線及流動電纜，由分包人自行配備，并必須符合JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》用電規(guī)范及文明工地要求。在施工過程中，分包人如違反規(guī)定或達不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，總承包人有權(quán)要求分包人返工，費用由分包人承擔(dān)，但工期不予延長，并追究分包人的違約責(zé)任。 分包人須負責(zé)本工程的施工期間及竣工未交付前的產(chǎn)品保護，必須落實行之有效的產(chǎn)品保護措施，產(chǎn)品保護措施方案須得到總承包人批準(zhǔn)方可實施，產(chǎn)品保護費用由分包人承擔(dān)。 分包人隊伍進場后必須將施工隊伍的“三證”復(fù)印件和施工人員名冊交總承包人項目部，分包人的管理人員和特殊工種的操作人員，必須持有效證件上崗，如因無證操作引起的事故，均由分包人負責(zé)。若不符合手續(xù)，總承包人有權(quán)拒絕分包人人員進入施工現(xiàn)場。 分包人須與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動合同，合同中須明確勞動報酬等內(nèi)容，勞動報酬不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資保障線，并嚴(yán)格履行，及時足額支付工資等勞動報酬；對總承包人支付的工程款，分包人須優(yōu)先用于支付工人勞動報酬。 分包人以下人員，經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主或總承包人提出，經(jīng)總承包人代表確認同意，必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每人次分包人支付違約金1000元；同時，分包人應(yīng)在3天內(nèi)用總承包人代表批準(zhǔn)的合格的人員代替上述調(diào)離的任何人員。 ③ 違反總承包人工地現(xiàn)場管理規(guī)定者；針對本工程的特性，制定針對性的安全措施，確保工程施工的安全。 在施工期間，貫徹誰施工誰負責(zé)安全的原則，如發(fā)生工傷事故，總承包人有協(xié)助緊急搶救的義務(wù)。如分包人未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由分包人承擔(dān)責(zé)任及所發(fā)生的費用。 在工程竣工之后15天內(nèi)，分包人承包人必須搬走所有的臨時設(shè)施、施工機械、垃圾、容器、剩余材料等一切物品和設(shè)施，以保持其清潔和整齊，逾期不撤作為工期計算。未經(jīng)總承包人書面批準(zhǔn)，分包人不得將任何工程項目分包給第三方，若經(jīng)確認有未經(jīng)總承包人批準(zhǔn)的第三方施工單位進場施工，總承包人有權(quán)拒絕驗收分包商施工的工程，并有權(quán)解除合同并拒付相應(yīng)部分的合同價款。 在總承包人按照本合同約定向分包人付款的情況下，分包人應(yīng)確?？偝邪嗣庥诒环职朔职鼏挝换蚬┴泦挝换蚍职撕贤鄬θ艘匀魏畏绞剿髻r，以及免于使總承包人的財產(chǎn)權(quán)利受到任何限制，否則，總承包人對于因處理此類索賠或消除權(quán)利限制而受到的全部損失（包括法律費用）均可向分包人追償。（7）由于國家政策停建或緩建，致使施工無法正常進行或者由于無法預(yù)料的政府行為造成的工期延誤。報告中應(yīng)包括延誤工期計算的理由與相應(yīng)依據(jù)，項目經(jīng)理在收到報告后9天內(nèi)予以確認。 農(nóng)忙、節(jié)假日勞動力短缺、可預(yù)料的與最近二十年內(nèi)上海地區(qū)曾經(jīng)出現(xiàn)過的惡劣天氣（如臺風(fēng)、濃霧、梅雨、暴雨、潮水、高溫、低溫）相當(dāng)?shù)奶鞖鈼l件不能作為工期順延的理由。四、質(zhì)量與安全17．1分包人提交的工程質(zhì)量及驗收文件還應(yīng)達到滬建管（2001）第003號文《上海市建設(shè)工程竣工備案實施細則》的要求，否則，總承包人有權(quán)止付任何應(yīng)付分包人的后續(xù)款項，且建設(shè)單位和總承包人因此所遭受的所有的一切損失（包括但不限于建設(shè)單位因此不能及時辦結(jié)竣工備案手續(xù)和申領(lǐng)房產(chǎn)權(quán)證的損失、根據(jù)合同約定的竣工日當(dāng)時的房地產(chǎn)市場價格下建設(shè)單位可預(yù)期獲得的利益損失），均由分包人承擔(dān)。 ，但達到合格標(biāo)準(zhǔn)的，分包人應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量違約金標(biāo)準(zhǔn)為：招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和分包人投標(biāo)自報的質(zhì)量違約金標(biāo)準(zhǔn)兩者之間的較高者。更改為：。19．3雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素1) (1)、(2)、(3)款不適用；2) 發(fā)包人代表、工程師和項目經(jīng)理共同確認的且非分包人責(zé)任而引起的設(shè)計變更或工程洽商；3) 發(fā)包人代表、工程師和項目經(jīng)理共同確認的且非分包人責(zé)任而引起的材料變更。分包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效。（2）總承包人收到建設(shè)單位支付給總承包人用于支付分包合同預(yù)付款后14天內(nèi)，兩者之間取時間較晚者。余款作為工程保修金。變更價款的確定，須按分包人投標(biāo)時工程量清單表之價格和費率來執(zhí)行，如無適用/類似的單價，須上報總承包人、建設(shè)單位，最終以建設(shè)單位確定為準(zhǔn)。如建設(shè)單位有非分包人責(zé)任引起的材料變更要求，則最終的綜合單價調(diào)整方法為原綜合單價減去原材料的單價，再加上實際材料供應(yīng)單價。屬于第①類的，在完成該項內(nèi)容后一次性支付；屬于第②類的，按計劃工期每月等額支付；屬于第③類的，在特定項目完成后結(jié)算時給予支付。如分包人未及時提交報告，并且又不及時以書面形式闡明原因的，則將被視為放棄索賠之權(quán)力。合同總價按此相應(yīng)調(diào)整，工期不得順延。經(jīng)總承包同意后，報建設(shè)單位審批，建設(shè)單位可同意或拒絕。 。 在履行合同期間，分包人可隨時向總承包人建議工程變更以改進工程質(zhì)量、效率和安全性。 圖紙或施工規(guī)范所明確的本工程，建設(shè)單位可隨時發(fā)出指示要求對工程在設(shè)計、品質(zhì)或數(shù)量上作出更改、修正、增加或刪除（以下稱“工程變更”），此類工程變更不改變分包人應(yīng)盡責(zé)任、義務(wù)。，在任何情況下分包人不得因任何原因延誤施工或停工，且不得要求對延期付款征收利息。分包人不得以漏報、少報、計算錯誤或其他任何理由要求建設(shè)單位或總承包人額外支付任何款項。 ，更改為：任何付款，均需總承包人收到建設(shè)單位相應(yīng)款項后才給予支付。（進度款）的時間和方式：總承包人向分包人支付工程款（進度款）的時間和方式：按截止每月25日前完成的經(jīng)工程監(jiān)理核驗的實物工程量（必須符合初步查驗的質(zhì)量要求）計算出的工程價款為當(dāng)月工程進度款（因發(fā)包方原因而增加的工程價款和費用不計入當(dāng)月進度款，而待竣工結(jié)算時一并審定），總承包人按當(dāng)月工程進度款的百分之七十（70%）向分包人支付該月工程進度款（在弱電工程進度到50%（以實際安裝完成并經(jīng)監(jiān)理初步查驗合格的工作量占施工圖中標(biāo)明的工作量的比例確定,以監(jiān)理工程師認定的比例為準(zhǔn)）時，一并扣除預(yù)付款），工程進度款累計付至本協(xié)議書中約定合同總價的百分之八十（80%）時，總承包人停止支付后續(xù)工程進度款?？偝邪私拥綀蟾婧?天內(nèi)自行按設(shè)計圖紙計量和報經(jīng)工程師計量。 建設(shè)單位支付給總承包人的工程進度款中如已明確包含分包人相應(yīng)的分包工程價款的，總承包人應(yīng)根據(jù)總包合同的約定及時支付分包工程價款，不得無故截留或者拖延、拒絕向分包人支付。 本工程閉口包干固定總價系采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》和綜合單價法計算而得。返工后仍達不到合格要求的，總承包人有權(quán)解除合同，并不再支付后續(xù)款項，且有權(quán)就已付工程款要求分包人返還，總承包人因此所遭受的所有的一切損失（包括但不限于根據(jù)合同約定的竣工日當(dāng)時的房地產(chǎn)市場價格下建設(shè)單位可預(yù)期獲得的利益損失），均由分包人承擔(dān)。鑒定結(jié)果認定工程質(zhì)量符合合同約定的，鑒定費用由總承包人承擔(dān)；影響工期的，工期予以順延。誤期時間為從合同約定竣工日期起到實際竣工日期之間的天數(shù)（不足一天的按一天計算），扣除本合同約定的可以延期并可豁免分包人延期責(zé)任的天數(shù)。涉及總包合同工期延誤的。，變更為：總承包人不得就因此造成的損失要求分包人承擔(dān)賠償責(zé)任，分包人亦不得要求任何形式的賠償或補償。1總包合同解除，更改為：，分包人可以得到已完工程價款，并可要求總承包人給予補償。除本合同明確約定的應(yīng)由總承包人完成的工作之外，總承包合同中約定的由總承包人完成的與本分包合同有關(guān)的其他工作均由分包人負責(zé)完成，費用已包含在中標(biāo)合同價中。，及由此造成對總承包人的損失，應(yīng)給予全部賠償。分包人發(fā)文應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)固定格式、規(guī)范的文件編號，同時應(yīng)有分包人代表的簽字和/或分包人單位公章或分包人部門印章。如不按時、按要求報送，總承包人有權(quán)不予支付工程款或支付時間順延。 發(fā)生重大質(zhì)量、安全、人身傷亡事故除應(yīng)及時向上級單位報告外，還應(yīng)在2小時內(nèi)向總承包人通報并以書面形式詳細報告，一般事故應(yīng)在2天內(nèi)將詳細書面情況上報給總承包人。 ⑤ 與分包人進場人員花名冊不符者； ① 總承包人有證據(jù)確認無法勝任工作者，包括：對分部分項工程施工進度及施工質(zhì)量達不到合同要求負有責(zé)任的施工人員、不熟悉本專業(yè)工作的施工人員等；外來從業(yè)人員綜合保險費以總承包人所繳納總額按各專業(yè)分包工作量比例分攤，如總承包人代分包人交納該費用的，分包人同意該費用在總承包人支付工程款中扣除。 分包人施工隊伍應(yīng)組建相應(yīng)的工會組織，進場后一個月內(nèi)應(yīng)明確項目工會負責(zé)人，并及時報總承包人項目工會組織員，參加工地工會聯(lián)席會議。 就業(yè)證。 健康證明。 工作單位記錄卡。 上崗資格證書及特殊工種操作證復(fù)印件。 身份證。分包人人員調(diào)動必須在名冊上及時調(diào)整及調(diào)整相應(yīng)的證件，發(fā)生意外，一切責(zé)任由分包人負責(zé)。由此而引起分包人經(jīng)濟損失，分包人應(yīng)在3天內(nèi)將經(jīng)濟損失的詳細情況以書面形式上報給總承包人，經(jīng)總承包人核實后及時報業(yè)主并經(jīng)業(yè)主同意后給予補償。 分包人應(yīng)按總承包人要求配備必要的管理人員及施工人員，施工人員到位后，接受總承包人關(guān)于工程的施工進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及文明施工標(biāo)準(zhǔn)的交底，按規(guī)定的要求進行施工。 認真、及時、負責(zé)做好施工期間工地內(nèi)的材料、設(shè)備設(shè)施的防火、防盜工作。 工程開工前，分包人應(yīng)負責(zé)到上海市建設(shè)工程交易管理中心辦理交易手續(xù)并付清相應(yīng)的費用。 工程開工前，應(yīng)向總承包人報送施工組織設(shè)計、詳細的施工進度計劃及其它有關(guān)施工文件包括經(jīng)總承包人同意的動火、電焊、氣焊、危險品設(shè)置的批復(fù)文件。 日?？偝邪伺鷾?zhǔn)施工組織設(shè)計的時間：(4)向總承包人提交施工組織設(shè)計的時間： 總承包人批準(zhǔn)工程進度計劃的時間：(3)分包人應(yīng)在本合同簽訂生效后如分包方裝表，按抄表數(shù)扣除，如分包方未裝表，則按分包方投標(biāo)報價中水電費扣除。 在施工期間，協(xié)調(diào)好分包人與其他分包單位的關(guān)系，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，為分包人創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 及時傳達上級部門和業(yè)主的有關(guān)指示、要求。 在分包人開始施工前，向分包人進行安全生產(chǎn)、施工技術(shù)、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)及文明施工的交底工作。:分包人不得要求由于更換分包項目經(jīng)理引起的工期順延。如需更換，應(yīng)書面征得總承包人同意，且必須為不低于前任資歷（資格、經(jīng)歷）的人員。 對于經(jīng)分包項目經(jīng)理簽署而送達總承包人的任何書面文件，總承包人代表將簽署明確的答復(fù)意見。 總承包人的任何指令和文件只有經(jīng)總承包人代表或其書面委任的代表簽字后方可生效，沒有總承包人代表或其書面委任的代表簽字的任何來自總承包人的書面文件分包人均可拒絕執(zhí)行，否則因分包人執(zhí)行此類指令而發(fā)生的所有費用和損失均應(yīng)由分包人自行承擔(dān)，且分包人不應(yīng)以表見代理作為抗辯。二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)（總承包人代表） 項目經(jīng)理姓名： ，職稱：由分包人負責(zé)深化設(shè)計的部分，由分包人向總承包人提供圖紙的套數(shù)： (其中編制竣工圖所需的4套圖紙可在后期編制竣工圖時提供)。 月 年