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正文內(nèi)容

弱電工程分包合同協(xié)議書范本-閱讀頁(yè)

2025-06-01 13:15本頁(yè)面
  

【正文】 字的任何來(lái)自分包人的書面文件總承包人均可不予承認(rèn),所涉及的合同價(jià)款或費(fèi)用總承包人也概不支付。 分包項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間為每周不少于6天,分包項(xiàng)目經(jīng)理在本工程施工期間(包括準(zhǔn)備和收尾階段)均須專職在崗,常駐工地,不得兼任除本項(xiàng)目外的其他項(xiàng)目的任何職務(wù)。分包人不得隨意調(diào)換分包項(xiàng)目經(jīng)理及主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 如總承包人認(rèn)為本工程分包項(xiàng)目經(jīng)理或者現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員不稱職,可要求分包人更換,分包人應(yīng)在三天內(nèi)另派不低于前任資力(資格、經(jīng)歷)的人員接替工作??偝邪藶楸痉职こ痰膶?shí)施提供的機(jī)械設(shè)備和(或)其他設(shè)施(如有時(shí)),及費(fèi)用承擔(dān):提供分包人開工條件,協(xié)助分包人的收尾工作;提供分包人合理的辦公室、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、食堂及倉(cāng)庫(kù)或臨時(shí)堆放場(chǎng)地以滿足施工要求;根據(jù)總承包人的總進(jìn)度計(jì)劃安排,向分包人提供并協(xié)調(diào)現(xiàn)有腳手架的使用;提供分包人現(xiàn)有合理的施工場(chǎng)地及通道;提供分包人衛(wèi)生設(shè)施共同使用;提供門衛(wèi)、警衛(wèi)保安工作對(duì)工地作全面看管以防盜,并協(xié)助看管分包人的物料以防損壞遺失;提供臨時(shí)照明及電力滿足分包人的施工需要,提供試驗(yàn)所需負(fù)荷;提供臨時(shí)用水滿足分包人的施工需要;落實(shí)統(tǒng)一排污;提供工地內(nèi)現(xiàn)有的裝置及機(jī)械給分包人作卸貨、垂直運(yùn)輸;提供一切必要的安全、消防設(shè)施供分包人共同使用;提供標(biāo)高、定位的基本點(diǎn)、線給分包人作施工依據(jù);協(xié)調(diào)、安排、分發(fā)提供相關(guān)圖紙給分包人;協(xié)調(diào)并綜合各工種的預(yù)埋件圖、留洞圖、施工圖和布置圖等。,更改為:總承包人未履行前款各項(xiàng)義務(wù),給分包人造成損失的,總承包人賠償分包人的相應(yīng)損失,工期不予順延。 在施工期間提供分包人施工用電源、水源,在總承包人支付工程款時(shí)相應(yīng)扣除分包人施工用水、電費(fèi)。如因總進(jìn)度需要工地?zé)o現(xiàn)有的生產(chǎn)和生活設(shè)施,分包人自行解決。 提供標(biāo)高、定位的基本點(diǎn)、線給分包人作施工依據(jù),協(xié)調(diào)并綜合各工種的預(yù)埋件圖、留洞圖、施工圖和布置圖等,負(fù)責(zé)對(duì)分包人施工過(guò)程中的尺寸、標(biāo)高復(fù)核工作,總承包人對(duì)分包人的尺寸、標(biāo)高的復(fù)核并不免除分包人對(duì)最終工程質(zhì)量的責(zé)任。 總承包人接分包人材料及半成品進(jìn)場(chǎng)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工報(bào)告后,及時(shí)組織業(yè)主、監(jiān)理、分包人進(jìn)行驗(yàn)收。10.分包人的工作:(2)需完成的設(shè)計(jì)內(nèi)容和提交時(shí)間:分包人負(fù)責(zé)弱電工程的深化設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì),并提交本工程設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位審核認(rèn)可。 套,向建設(shè)單位提供的圖紙數(shù)量為 7套,提交時(shí)間為: 年 月 日。 年 日。 年 月(7)已完工程成品保護(hù)的特殊要求及費(fèi)用承擔(dān):費(fèi)用已包含在中標(biāo)合同總價(jià)中。 分包人負(fù)責(zé)弱電工程的深化設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并提交本工程設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位審核認(rèn)可。如因分包人未能全面履行此項(xiàng)義務(wù)而造成工程費(fèi)用增加和工期損失,分包人承擔(dān)增加的費(fèi)用,工期不順延。 分包人在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制好施工噪聲、揚(yáng)塵對(duì)周圍環(huán)境影響,應(yīng)遵照總承包人現(xiàn)行的一體化管理體系程序文件規(guī)定組織施工,并承擔(dān)對(duì)分包人職工的教育責(zé)任,實(shí)現(xiàn)施工范圍內(nèi)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))達(dá)到規(guī)定要求。并隨時(shí)接受業(yè)主、總承包人、監(jiān)理的檢查,并把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)有權(quán)終止合同,另行安排其他施工單位進(jìn)行施工,所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用及總承包人的損失,總承包人在分包人工程款中扣除,不夠扣除的,總承包人有權(quán)向分包人追索。若有產(chǎn)品損壞,分包人承擔(dān)修復(fù)責(zé)任。 在施工過(guò)程中如因分包人管理及施工不完善造成的質(zhì)量事故,由分包人負(fù)責(zé),并應(yīng)及時(shí)報(bào)告總承包人提出事故處理方案,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包人等單位共同研究認(rèn)可后,由分包人組織實(shí)施,并承擔(dān)一切費(fèi)用。 因設(shè)計(jì)變更造成分包人工程返工,總承包人應(yīng)協(xié)助分包人做好彌補(bǔ)措施,減少損失。在項(xiàng)目尚未完成之前不得隨意調(diào)動(dòng)管理人員和施工操作人員,遇特殊情況須提前五天書面通知總承包人并經(jīng)總承包人同意。如未經(jīng)同意擅自撤離現(xiàn)場(chǎng),視為分包人單方面終止合同,并由分包人承擔(dān)法律責(zé)任。 分包人用工必須遵守上海市政府有關(guān)規(guī)定,分包人的現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得使用不滿18周歲未成年工及55周歲以上老年工,由于非法用工造成安全質(zhì)量事故的,均由分包人承擔(dān)與此相關(guān)的一切責(zé)任,嚴(yán)禁職工家屬、小孩借住工地宿舍,違反規(guī)定造成后果的均由分包人負(fù)責(zé)。 分包人施工人員必須持有如下證件:a.b.c.d.e.f. 暫住證。分包人施工人員包括農(nóng)民工工資發(fā)放情況每月須定時(shí)上報(bào)工地工會(huì)聯(lián)席會(huì)議。 分包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,在民工宿舍內(nèi)應(yīng)配備電扇等防暑降溫設(shè)備、工人須配備必須的勞動(dòng)防護(hù)用品(如鋼筋工手套、電焊工服裝、電焊工眼鏡、電工絕緣鞋等)。 分包人應(yīng)按時(shí)交納外來(lái)從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)費(fèi)。 ② 不能積極配合監(jiān)理、業(yè)主及總承包人正常工作者; ④ 無(wú)證上崗者(適用于按規(guī)定必須有上崗證); ⑥ 與本工程施工無(wú)關(guān)的人員。 分包人在工程建設(shè)中采用不正當(dāng)?shù)氖侄卫瓟n總承包人和建設(shè)單位人員,損害總承包人和建設(shè)單位利益,根據(jù)具體情節(jié)和造成的后果扣除分包人合同總造價(jià)的1—5%直至終止本合同,由此給總承包人和建設(shè)單位人造成的損失均由分包人承擔(dān)。 分包人必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。對(duì)其善后處理由分包人對(duì)傷亡職工全面負(fù)責(zé),所涉及的費(fèi)用由分包人全面解決。 分包人必須貫徹上海市建委、市勞動(dòng)局的有關(guān)文件規(guī)定,對(duì)職工加強(qiáng)安全知識(shí)教育,配備專職安全員執(zhí)行和遵守總承包人的一切有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,接受總承包人的監(jiān)督檢查。 分包人自備的設(shè)施、設(shè)備、機(jī)械必須符合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及要求,必須向總承包人報(bào)驗(yàn)后方可進(jìn)場(chǎng),在使用前須通過(guò)總承包人的驗(yàn)收,在施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和機(jī)械定期檢修保養(yǎng)制度,并納入總承包人機(jī)械管理范圍,如因分包人自備設(shè)施、設(shè)備、機(jī)械不良引起的事故,均由分包人負(fù)責(zé)。 分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患,達(dá)到市文明施工工地及標(biāo)準(zhǔn)化管理,并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。因分包人施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施不力而引起的一切人身及財(cái)產(chǎn)損失,其責(zé)任及所發(fā)生的費(fèi)用均由分包人承擔(dān)。 分包人按照總承包人要求的格式,在指定時(shí)間內(nèi)完成并上報(bào)各種施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工程月報(bào)、工程周報(bào)、施工進(jìn)度報(bào)表、工程資料及與本工程有關(guān)的其它資料。 分包人須按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定做好材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。 分包人須在質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收前將所做工程部位作一次全面清理并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 分包人承包的工作內(nèi)容中一切運(yùn)輸均有分包人負(fù)責(zé)承擔(dān),并把多余材料當(dāng)天歸回原處。分包人承包人在完成本項(xiàng)目后須按發(fā)業(yè)主包人指令無(wú)償及時(shí)地撤離現(xiàn)場(chǎng)。 分包人不得以不知道現(xiàn)場(chǎng)或現(xiàn)有建筑物、或在建工程對(duì)本工程可能造成影響等情況為借口而做出的額外索賠或延長(zhǎng)竣工期限的要求,此類要求建設(shè)單位、總承包人將不予考慮。 分包人配備的專職預(yù)結(jié)算人員代表分包人處理本工程的預(yù)結(jié)算工作事宜,及時(shí)向總承包人提交各種與工程造價(jià)管理有關(guān)的書面報(bào)告。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加每周工程例會(huì)等發(fā)包人或監(jiān)理單位召開的會(huì)議,因故不能參加的應(yīng)提前24小時(shí)向總承包人提出申請(qǐng)并在獲得總承包人批準(zhǔn)后方可缺席,否則分包人向總承包人支付違約金1000元/人次;分包人代表必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng),因故外出必須提前1天向總承包人提出申請(qǐng)并在獲得總承包人批準(zhǔn)后才能外出,否則分包人向總承包人支付違約金1000元/人次。 分包人在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或發(fā)生的變更應(yīng)本著“文來(lái)文去”的原則,口頭匯報(bào)不作依據(jù)。 合同規(guī)定由分包人完成或提供配合的工作(包括合同、會(huì)議紀(jì)要約定內(nèi)容以及設(shè)計(jì)變更等),如分包人拒絕完成或不能按合同要求完成,總承包人即可安排其他單位完成,所發(fā)生的費(fèi)用另加百分之二十(20%)的管理費(fèi)從分包人工程款中扣回,影響工期的責(zé)任由分包人負(fù)責(zé)。除非總承包人明確表示放棄追究,否則總承包人對(duì)于分包人某一違約行為的責(zé)任未予追究,不應(yīng)被視為總承包人對(duì)分包人任何此類違約行為放棄追究責(zé)任。 除非本合同另有明確約定,否則分包人完成本合同項(xiàng)下的全部義務(wù)及工作的全部費(fèi)用、報(bào)酬及價(jià)款均已被認(rèn)為包括在合同總價(jià)內(nèi),總承包人無(wú)須另行支付其他費(fèi)用。 分包人應(yīng)自行核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和尺寸,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。則只能得到已完工程價(jià)款補(bǔ)償,并賠償總承包人的損失。三、工期 ,更改為:因總承包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以書面形式通知分包人,推遲開工日期。(2)、(3)、(4)、(5)不適用。(8)因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加且對(duì)關(guān)鍵線路工期造成顯著影響確需延長(zhǎng)工期的,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后工期相應(yīng)順延。 分包人在 款情況發(fā)生后5天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向工程師和項(xiàng)目經(jīng)理提出報(bào)告。分包人未在上述規(guī)定的期限內(nèi)提出延期報(bào)告或延期報(bào)告未明確要求延期天數(shù)的或未說(shuō)明延誤工期計(jì)算理由依據(jù)的,延期天數(shù)以項(xiàng)目經(jīng)理酌情確認(rèn)為準(zhǔn)。 由于非本合同約定的可以延期并可豁免分包人延期責(zé)任的原因,工程不能按期竣工,分包人承擔(dān)下列違約責(zé)任:。 在分包人未能或不可能按合同約定的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期、單位工程工期的要求完工的情況下,項(xiàng)目經(jīng)理在不得已的情況下做出的工期延展的調(diào)整,并不視為總承包人對(duì)分包人工期違約責(zé)任的任何豁免。 雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議,分包人同意由建設(shè)單位指定具有相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定,雙方均承認(rèn)該鑒定結(jié)果。鑒定結(jié)果認(rèn)定工程質(zhì)量存在任何不符合合同約定情形的,鑒定費(fèi)用、工期損失、整改費(fèi)用及其他損失均由分包人承擔(dān)。若工程質(zhì)量未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的,總承包人除有權(quán)將按本款約定的標(biāo)準(zhǔn)向分包人收取質(zhì)量違約金外,還有權(quán)要求分包人返工,直到符合約定條件,工期不予順延。五、合同價(jià)款與支付。合同價(jià)已須包括按合同要求執(zhí)行并完成本工程所需的一切費(fèi)用,除非有非分包人責(zé)任而引起的設(shè)計(jì)變更、建設(shè)單位指令、或根據(jù)建設(shè)單位要求改變結(jié)構(gòu)形式和主要材料的標(biāo)準(zhǔn)外,綜合單價(jià)閉口且合同總價(jià)閉口包干、不予調(diào)整。綜合單價(jià)是完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用,應(yīng)包括材料費(fèi)(含主材及所有輔材,并考慮所有材料損耗)、人工費(fèi)、安裝費(fèi)、吊籃、腳手架費(fèi)、埋件放置費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、加工費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、備件費(fèi)、特殊工具費(fèi)、施工人員住宿費(fèi)、施工用水電費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利稅、部件和貨物的關(guān)稅及增值稅、施工機(jī)械費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金及投標(biāo)人的期望利潤(rùn)等及其他有關(guān)本弱電工程的一切費(fèi)用等,并應(yīng)綜合考慮到現(xiàn)場(chǎng)條件、人工、材料及機(jī)械價(jià)格波動(dòng)等一切因素,以及合同明示或暗示的所有的一般風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任和義務(wù)等。,將調(diào)整原因、金額以書面形式通知總承包人,經(jīng)過(guò)總承包人確認(rèn)(不涉及追加總包合同價(jià)款的情況)或者經(jīng)過(guò)建設(shè)單位與總承包人共同確認(rèn)(涉及追加總包合同價(jià)款的情況)后,在分包工程竣工結(jié)算中一并支付。工程量確認(rèn):_每月 日前__??偝邪嗽谧孕杏?jì)量和由工程師計(jì)量前24小時(shí)應(yīng)通知分包人,分包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加??偝邪藢徍撕笊蠄?bào)建設(shè)單位,經(jīng)建設(shè)單位審定的工程量作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。2合同價(jià)款的支付:工程預(yù)付款為合同總價(jià)的5%,付款時(shí)間:(1)總承包人收到分包人履約保函后14天內(nèi)。待弱電工程進(jìn)度到50%(以實(shí)際安裝完成并經(jīng)監(jiān)理初步查驗(yàn)合格的工作量占施工圖中標(biāo)明的工作量的比例確定,以監(jiān)理工程師認(rèn)定的比例為準(zhǔn))時(shí),一并扣除。待本工程竣工驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交齊工程竣工檔案資料,并辦理完竣工結(jié)算審價(jià)后,累計(jì)支付到審定工程造價(jià)的95%。 由分包人責(zé)任引起的工程設(shè)計(jì)變更,合同總價(jià)不予調(diào)整。 任何在構(gòu)成合同總價(jià)的費(fèi)用中未列明的費(fèi)用,均應(yīng)被認(rèn)為已經(jīng)包括在投標(biāo)總價(jià)和中標(biāo)價(jià)中。 如建設(shè)單位要求進(jìn)行變更,分包人無(wú)論在設(shè)計(jì)、施工中都必須無(wú)條件地服從建設(shè)單位的要求并進(jìn)行任何修改,所需修改設(shè)計(jì)的費(fèi)用已在措施費(fèi)的深化方案設(shè)計(jì)費(fèi)中列支。 所有因變更或約定可調(diào)整的合同價(jià)款或追加合同價(jià)款,不與工程進(jìn)度款同步調(diào)整,僅限于在最終結(jié)算時(shí)支付。 措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用:1) 建設(shè)單位將根據(jù)分包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單內(nèi)明細(xì)表中的內(nèi)容,按其不同的性質(zhì)分成以下三大部分:① 開工階段發(fā)生的費(fèi)用(如現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi)等);② 與工期相關(guān)的部分(如水、電費(fèi)用等);③ 與特定項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用(如施工配合費(fèi)等)。2工程變更。 由于變更引起費(fèi)用的增減,分包人應(yīng)在上述變更后10天內(nèi)對(duì)任何變更的價(jià)值提交一份詳細(xì)報(bào)告。最后結(jié)算按本合同的合同價(jià)款調(diào)整方式為準(zhǔn)。按指示而發(fā)生的工程變更的費(fèi)用由建設(shè)單位采取工程量清單內(nèi)適用的單價(jià),原則上僅限對(duì)主材予以調(diào)整,經(jīng)各方協(xié)商后確定。在新價(jià)未能取得協(xié)議前,工程繼續(xù)進(jìn)行,分包人不得藉故停工影響進(jìn)度,否則當(dāng)違約論??偝邪丝赏饣蚓芙^由分包人提出的工程變更。 建設(shè)單位和總承包人由于分包人在履行合同規(guī)定的義務(wù)時(shí)產(chǎn)生過(guò)失或其他可歸責(zé)于分包人的原因而做的必要變更(不論該變更是否由建設(shè)單位或監(jiān)理單位首先提出)、不應(yīng)認(rèn)為是本意義上的“工程變更”,此類變更也不能導(dǎo)致對(duì)合同價(jià)格和工期的調(diào)整。 ,分包人應(yīng)在合理可行的最短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好并提供總承包人一份書面文件聲明工程變更的具體細(xì)節(jié),分包人提出工程變更的理由(如由分包人提出變更),需要或不再需要的工作和/或材料,估計(jì)的合同價(jià)格的增減,對(duì)完工期的調(diào)整,對(duì)合同的修正和/或如若提議之工程變更實(shí)施后對(duì)工程和/或合同其它條款所產(chǎn)生的影響,總承包人審核同意后報(bào)建設(shè)單位審批
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