【正文】 答復，應視為分包人要求已被確認。分包項目經(jīng)理總承包人的工作 分包人應按本合同專用條款約定的內(nèi)容和時間，完成下列工作：分包人在審閱分包合同和(或)總包合同時，或在分包合同的施工中，如發(fā)現(xiàn)分包工程的設計或工程建設標準、技術要求存在錯誤、遺漏、失誤或其它缺陷，應立即通知總承包人。 (2)按照本合同專用條款約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，報總承包人確認后在分包工程中使用。 分包人未履行前款各項義務，造成總承包人損失的，分包人賠償總承包人有關損失。 如在分包人沒有全面履行分包合同義務之前，總包合同解除，則總承包人應及時通知分包人解除分包合同，分包人接到通知后應盡快撤離現(xiàn)場。 ，分包人可以得到： 已完工程價款、分包人員工的遣散費、二次搬運費等補償?？偝邪藨斣诮拥窖悠陂_工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復分包人。1工期延誤 (3)總承包人未按約定日期支付工程預付款、進度款，致使分包工程施工不能正常進行； (7)本合同專用條款中約定的或項目經(jīng)理同意工期順延的其他情況。 ，就延誤的工期以書面形式向總承包人提出報告。l工程竣工四、質(zhì)量與安全1質(zhì)量檢查與驗收因分包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，分包人應承擔違約責任，違約金計算方法或額度在本合同專用條款內(nèi)約定。 雙方對工程質(zhì)量的爭議，按照總包合同相應的條款履行。 分包工程的檢查、驗收及工程試車等，按照總包合同相應的條款履行。合同價款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法。 (3)成本加酬金。 (1)法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款；分包人收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據(jù)；總承包人不按約定時間通知分包人，致使分包人未能參加計量，計量結果無效。 總承包人在收到分包人報告后7天內(nèi)未進行計量或因工程師的原因未計量的，從第8天起，分包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。 分包人未按本合同專用條款約定的時間向總承包人提交已完工程量報告，或其所提交的報告不符合總承包人要求且未做整改的，總承包人不予計量。 對分包人自行超出設計圖紙范圍和因分包人原因造成返工的工程量，總承包人不予計量。 實行工程預付款的，雙方應在本合同專用條款內(nèi)約定總承包人向分包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。 在確認計量結果后10天內(nèi)，總承包人應按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款(進度款)。 (1)工程師根據(jù)總包合同作出的變更指令。 (2)除上述(1)項以外的總承包人作出的變更指令。 分包人不執(zhí)行從發(fā)包人或工程師處直接收到的未經(jīng)總承包人確認的有關分包工程變更的指令。 分包工程具備竣工驗收條件的，分包人應向總承包人提供完整的竣工資料及竣工驗收報告。需要修復的，為提供修復后竣工報告之日。 分包工程竣工驗收報告經(jīng)總承包人認可后14天內(nèi)，分包人向總承包人遞交分包工程竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照本合同協(xié)議書約定的合同價款及本合同專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進行工程竣工結算。 總承包人收到分包人遞交的分包工程竣工結算報告及結算資料后28天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出明確的修改意見。八、違約、索賠及爭議2違約 (3)總承包人不履行分包合同義務或不按分包合同約定履行義務的其他情況。 總承包人承擔違約責任，賠償因其違約給分包人造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期。 (1)； (5)分包人不履行分包合同義務或不按分包合同約定履行義務的其他情況。 分包人承擔違約責任，賠償因其違約給總承包人造成的經(jīng)濟損失。 如分包人有違反分包合同的行為，分包人應保障總承包人免于承擔因此違約造成的工期延誤、經(jīng)濟損失及根據(jù)總包合同總承包人將負責的任何賠償費，在此情況下，總承包人可從本應支付分包人的任何價款中扣除此筆經(jīng)濟損失及賠償費，并且不排除采用其它補救方法的可能。 當一方向另一方提出索賠時，要有正當?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。 總承包人未能按分包合同的約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤以及應由總承包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和(或)分包人不能及時得到合同價款或分包人的其他經(jīng)濟損失，分包人可按總包合同約定的程序以書面形式向總承包人索賠。 在分包工程施工過程中，如分包人遇到不利外部條件等根據(jù)總包合同可以索賠的情況，分包人可按照總包合同約定的索賠程序通過總承包人提出索賠要求。總承包人在35天內(nèi)未能對分包人的索賠報告給予答復，視為分包人的索賠報告已經(jīng)得到批準。 總承包人根據(jù)總包合同的約定向工程師遞交任何索賠意向通知或其它資料，要求分包人協(xié)助時，分包人應就分包工程方面的情況，以書面形式向總承包人發(fā)出相關通知或其它資料以及保持并出示同期施工記錄，以便總承包人能遵守總包合同有關索賠的約定。當事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可以在本合同專用條款內(nèi)約定以下一種方式解決爭議： 發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方應繼續(xù)履行合同，保持分包工程施工連續(xù)，保護好已完工程： (4)法院要求停止施工。 (2)、分包工程以外的任何財產(chǎn)的損失或損害。 上列損失應由造成損失的責任方承擔。 (2)、由于發(fā)包人、總承包人或其它分包商的行為或疏忽造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失或損害，或與此相關的索賠、訴訟等。 上列損失應由造成損失的責任方承擔。 總承包人應為運至施工場地內(nèi)用于分包工程的材料和待安裝設備辦理保險。 (1)因不可抗力導致合同無法履行；3合同生效與終止3合同份數(shù)3補充條款雙方根據(jù)有關法律、行政法規(guī)規(guī)定，結合工程實際，經(jīng)協(xié)商一致后，可對本合同通用條款內(nèi)容具體化、補充或修改，在本合同專用條款內(nèi)約定。一、詞語定義及合同文件 詞語定義當監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表在涉及工期、工程量和價款方面的意見不一致時，以發(fā)包人代表的意見為準。 削減合同價款：指在合同履行過程中發(fā)生的應該削減合同價款的情況，經(jīng)過建設單位與總承包人共同確認后，按計算合同價款的方法減少的合同價款。結算造價由兩部分組成：一是分包合同中標價，二是結算調(diào)整價。 雙方也可以提請負責監(jiān)理的工程師作出解釋。 本合同使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。（3）如以上要求不一致的地方，以最高要求為準；以上工程建設標準以外，總包合同中約定的與分包工程相關的工程標準均適用于本分包工程。 總承包人向分包人提出施工技術要求的內(nèi)容和時間月 日： 年 (其中編制竣工圖所需的4套圖紙可在后期編制竣工圖時提供)。所需費用已包含在措施項目中的投標報價中，包干使用。如果分包人未能按上述要求提出書面申請，因圖紙來不及補充而造成的工期損失由分包人承擔，工期不予順延；如果總承包人不能在分包人提出的最后期限前補全所缺圖紙，則由此造成的工期損失由總承包人承擔，工期予以順延。 （任命書作為分包合同附件）。分包人拒絕簽收的，總承包人可以本合同約定的聯(lián)系方式郵寄送達。 關于工程停工、工期延誤或?qū)е驴偝邪藨秲r款、費用增加的書面文件，以及不在被授權范圍內(nèi)的任何書面文件均需經(jīng)總承包人代表簽字方為有效，否則總承包人不予認可。 分包人的任何指令和文件只有經(jīng)分包項目經(jīng)理簽字后方可生效，沒有分包項目經(jīng)理簽字的任何來自分包人的書面文件總承包人均可不予承認，所涉及的合同價款或費用總承包人也概不支付。分包人不得隨意調(diào)換分包項目經(jīng)理及主要項目負責人。 如總承包人認為本工程分包項目經(jīng)理或者現(xiàn)場專業(yè)技術人員、管理人員不稱職，可要求分包人更換，分包人應在三天內(nèi)另派不低于前任資力（資格、經(jīng)歷）的人員接替工作。，更改為：總承包人未履行前款各項義務，給分包人造成損失的，總承包人賠償分包人的相應損失，工期不予順延。 在施工期間提供分包人施工用電源、水源，在總承包人支付工程款時相應扣除分包人施工用水、電費。如因總進度需要工地無現(xiàn)有的生產(chǎn)和生活設施，分包人自行解決。 總承包人接分包人材料及半成品進場報告、隱蔽工程驗收報告、中間驗收報告、工程竣工報告后，及時組織業(yè)主、監(jiān)理、分包人進行驗收。 日。 日。如因分包人未能全面履行此項義務而造成工程費用增加和工期損失，分包人承擔增加的費用，工期不順延。同時有權終止合同，另行安排其他施工單位進行施工，所發(fā)生的實際費用及總承包人的損失，總承包人在分包人工程款中扣除，不夠扣除的，總承包人有權向分包人追索。若有產(chǎn)品損壞，分包人承擔修復責任。 因設計變更造成分包人工程返工，總承包人應協(xié)助分包人做好彌補措施，減少損失。在項目尚未完成之前不得隨意調(diào)動管理人員和施工操作人員，遇特殊情況須提前五天書面通知總承包人并經(jīng)總承包人同意。 分包人用工必須遵守上海市政府有關規(guī)定，分包人的現(xiàn)場施工人員不得使用不滿18周歲未成年工及55周歲以上老年工，由于非法用工造成安全質(zhì)量事故的，均由分包人承擔與此相關的一切責任，嚴禁職工家屬、小孩借住工地宿舍，違反規(guī)定造成后果的均由分包人負責。分包人施工人員包括農(nóng)民工工資發(fā)放情況每月須定時上報工地工會聯(lián)席會議。 分包人應按時交納外來從業(yè)人員綜合保險費。 ④ 無證上崗者(適用于按規(guī)定必須有上崗證)； 分包人在工程建設中采用不正當?shù)氖侄卫瓟n總承包人和建設單位人員，損害總承包人和建設單位利益，根據(jù)具體情節(jié)和造成的后果扣除分包人合同總造價的1—5％直至終止本合同，由此給總承包人和建設單位人造成的損失均由分包人承擔。對其善后處理由分包人對傷亡職工全面負責，所涉及的費用由分包人全面解決。 分包人自備的設施、設備、機械必須符合安全生產(chǎn)的標準及要求，必須向總承包人報驗后方可進場，在使用前須通過總承包人的驗收，在施工時嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和機械定期檢修保養(yǎng)制度，并納入總承包人機械管理范圍，如因分包人自備設施、設備、機械不良引起的事故，均由分包人負責。因分包人施工現(xiàn)場安全措施不力而引起的一切人身及財產(chǎn)損失，其責任及所發(fā)生的費用均由分包人承擔。 分包人須按有關規(guī)范和規(guī)定做好材料報驗、隱蔽工程驗收及分部分項工程驗收工作。 分包人承包的工作內(nèi)容中一切運輸均有分包人負責承擔，并把多余材料當天歸回原處。分包人承包人在完成本項目后須按發(fā)業(yè)主包人指令無償及時地撤離現(xiàn)場。 分包人配備的專職預結算人員代表分包人處理本工程的預結算工作事宜，及時向總承包人提交各種與工程造價管理有關的書面報告。 分包人在施工中發(fā)現(xiàn)的問題或發(fā)生的變更應本著“文來文去”的原則，口頭匯報不作依據(jù)。 合同規(guī)定由分包人完成或提供配合的工作（包括合同、會議紀要約定內(nèi)容以及設計變更等），如分包人拒絕完成或不能按合同要求完成，總承包人即可安排其他單位完成，所發(fā)生的費用另加百分之二十（20%）的管理費從分包人工程款中扣回，影響工期的責任由分包人負責。 除非本合同另有明確約定，否則分包人完成本合同項下的全部義務及工作的全部費用、報酬及價款均已被認為包括在合同總價內(nèi)，總承包人無須另行支付其他費用。 分包人應自行核實現(xiàn)場實際情況和尺寸，并對其準確性負責。三、工期 ，更改為：因總承包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工，項目經(jīng)理應以書面形式通知分包人，推遲開工日期。（8）因設計變更導致工程量增加且對關鍵線路工期造成顯著影響確需延長工期的，經(jīng)項目經(jīng)理確認后工期相應順延。分包人未在上述規(guī)定的期限內(nèi)提出延期報告或延期報告未明確要求延期天數(shù)的或未說明延誤工期計算理由依據(jù)的，延期天數(shù)以項目經(jīng)理酌情確認為準。 由于非本合同約定的可以延期并可豁免分包人延期責任的原因，工程不能按期竣工，分包人承擔下列違約責任：。 雙方對工程質(zhì)量有爭議，分包人同意由建設單位指定具有相應資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測機構鑒定，雙方均承認該鑒定結果。若工程質(zhì)量未達到合格標準的，總承包人除有權將按本款約定的標準向分包人收取質(zhì)量違約金外，還有權要求分包人返工，直到符合約定條件，工期不予順延。合同價已須包括按合同要求執(zhí)行并完成本工程所需的一切費用，除非有非分包人責任而引起的設計變更、建設單位指令、或根據(jù)建設單位要求改變結構形式和主要材料的標準外，綜合單價閉口且合同總價閉口包干、不予調(diào)整。，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知總承包人，經(jīng)過總承包人確認（不涉及追加總包合同價款的情況）或者經(jīng)過建設單位與總承包人共同確認（涉及追加總包合同價款的情況）后，在分包工程竣工結算中一并支付。 日前＿＿?？偝邪藢徍撕笊蠄蠼ㄔO單位，經(jīng)建設單位審定的工程量作為工程價款支付的依據(jù)。待弱電工程進度到50%（以實際安裝完成并經(jīng)監(jiān)理初步查驗合格的工作量占施工圖中標明的工作量的比例確定,以監(jiān)理工程師認定的比例為準）時，一并扣除。 任何在構成合同總價的費用中未列明的費用，均應被認為已經(jīng)包括在投標總價和中標價中。 所有因變更或約定可調(diào)整的合同價款或追加合同價款，不與工程進度款同步調(diào)整，僅限于在最終結算時支付。2工程變更。最后結算按本合同的合同價款調(diào)整方式為準。在新價未能取得協(xié)議前，工程繼續(xù)進行，分包人不得藉故停工影響進度，否則當違約論。 建設單位和總承包人由于分包人在履行合同規(guī)定的義務時產(chǎn)生過失或其他可歸責于分包人的原因而做的必要變更（不論該變更是否由建設單位或監(jiān)理單位首先提出）、不應認為是本意義上的“工程變更”，此類變更也不能導致對合同價格和工期的調(diào)整