【正文】 ，滿足集團(tuán)發(fā)展需要 實(shí)施請(qǐng)列出此職位基本/理想的學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求：學(xué)歷及年齡 專業(yè) 經(jīng)歷（或經(jīng)驗(yàn)） 技能 備注任職條件 基本本科以上 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、工商管理專業(yè)5 年以上人力行政部經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)主管副總裁人力行政部總監(jiān) 人事行政專員前臺(tái)文員法律顧問(wèn)司機(jī)招聘培訓(xùn)專員績(jī)效薪酬專員12 / 20理想 碩士 人力資源管理專業(yè)、MBA房地產(chǎn)公司同等職位 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)13 / 20 14 / 20財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說(shuō)明書職位名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān) 職位編號(hào)： 職位等級(jí)：所在部門：集團(tuán)財(cái)務(wù)部 工作地點(diǎn)：福州市 填寫日期：直接上級(jí)：副總裁 制 定 者： 審 核 者：職位概要描述：對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)，參與公司經(jīng)營(yíng)管理決策，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃、預(yù)算管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司經(jīng)營(yíng)管理，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和全面的財(cái)會(huì)信息。 制定根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃 制訂2協(xié)助財(cái)務(wù)體系建立主持財(cái)務(wù)會(huì)議，監(jiān)督及管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和計(jì)劃的執(zhí)行情況。 審核做好財(cái)務(wù)分析和工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析，準(zhǔn)確提供會(huì)計(jì)信息，統(tǒng)籌投融資規(guī)模和擬制資金計(jì)劃，努力降低資金成本，提高資金運(yùn)用效益，保證經(jīng)營(yíng)管理正常運(yùn)作的資金需求。 組織、審批7 財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)財(cái)會(huì)人員的招聘、考核、任免、晉降級(jí)等，保證財(cái)會(huì)隊(duì)伍優(yōu)伍精簡(jiǎn)高效 決策此職位基本/理想的學(xué)歷及年齡、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求：學(xué)歷及年齡 專業(yè) 經(jīng)歷（或經(jīng)驗(yàn)） 技 能 備 注任職條件基本 大 學(xué)本 科 財(cái)會(huì)專業(yè) 8 年以上財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，3 年參上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具備較扎實(shí)的財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)和稅務(wù)專業(yè)理論知識(shí)，各項(xiàng)財(cái)會(huì)專業(yè)技能較熟練 年齡在35～50 歲左右15 / 20理想碩士 財(cái)會(huì)、證券金融專業(yè)5 年以上大型地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)具備財(cái)務(wù)管理、法律、金融、房地產(chǎn)等綜合知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力年齡在40～55 歲左右16 / 20研發(fā)部總監(jiān)職位說(shuō)明書職位名稱： 研發(fā)部總監(jiān) 職位編號(hào)： 職位等級(jí)：所在部門： 工作地點(diǎn)：金輝地產(chǎn) 填寫日期： 直接上級(jí)： 制 定 者：副總經(jīng)理 審 核 者：地產(chǎn)公司總經(jīng)理職位概要描述：負(fù)責(zé)推進(jìn)產(chǎn)品變革，提升項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平，提高公司樓盤的品牌質(zhì)素，增加項(xiàng)目的附加值 職位關(guān)系： 工作內(nèi)容與主要職責(zé)：重要性 主要職責(zé) 工作任務(wù)/內(nèi)容 工作權(quán)限負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的建筑技術(shù)、設(shè)計(jì)質(zhì)量的全面把握和管理工作 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制管轄部門的年度、季度、月度工作計(jì)劃 編制1 計(jì)劃管理負(fù)責(zé)編制就項(xiàng)目規(guī)劃方案、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收做出工作計(jì)劃 編制參與樓盤的項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目定位； 參與參與工程項(xiàng)目的可行性研究； 參與參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評(píng)審工作； 參與參與外包設(shè)計(jì)、施工工作的審定； 參與就規(guī)劃方案、初步設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì)，向工程設(shè)計(jì)單位提出委托設(shè)計(jì)書及數(shù)據(jù) 提交組織公司相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審并提出改善意見(jiàn) 組織實(shí)施負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)的完善、變更進(jìn)行管理 組織實(shí)施參與施工圖交底和施工圖會(huì)審 參與配合工程竣工驗(yàn)收工作，預(yù)測(cè)面積，提供銷售所需數(shù)據(jù)和圖紙 提交2 組織/實(shí)施負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及分子公司的項(xiàng)目分析與定位，包括：對(duì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)爻鞘?、?xiàng)目基地、項(xiàng)目周邊情況的概況及交通距離的分析、用地設(shè)計(jì)規(guī)劃構(gòu)想、判斷項(xiàng)目的主力戶型、規(guī)劃指標(biāo)的分析與評(píng)估核準(zhǔn)、批準(zhǔn)審查工程項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)任務(wù)書及各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)成果，對(duì)設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量進(jìn)行全面把關(guān)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)工程前期的技術(shù)決策，制定和審查項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃 檢查跟蹤、評(píng)審、優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)，包括：規(guī)劃、方案、擴(kuò)初、及施工圖； 檢查、優(yōu)化確認(rèn)裝修材料的采購(gòu)計(jì)劃 批準(zhǔn)3 審核/審批對(duì)裝修材料、進(jìn)行選樣與封樣； 實(shí)施4 工作改進(jìn) 負(fù)責(zé)適時(shí)改善管轄部門的管理水平，滿足集團(tuán)發(fā)展需要 實(shí)施請(qǐng)列出此職位基本/理想的學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求：學(xué)歷及年齡 專業(yè) 經(jīng)歷（或經(jīng)驗(yàn)） 技能 備注任職條件 基本本科 建筑相關(guān)專業(yè) 三年以上大中型房地產(chǎn)公司研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）研發(fā)部總監(jiān)研發(fā)部經(jīng)理總監(jiān)助理項(xiàng)目建筑師 土建工程師 景觀工程師集團(tuán)副總裁17 / 20理想 碩士 建筑相關(guān)專業(yè) 具有 5 年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）18 / 20成本管理部總監(jiān)職位說(shuō)明書職位名稱： 成本管理部總監(jiān) 職位編號(hào)： 職位等級(jí)：所在部門：成本管理部 工作地點(diǎn)：金輝地產(chǎn) 填寫日期： 直接上級(jí)：集團(tuán)副總裁 制 定 者：副總經(jīng)理 審 核 者：地產(chǎn)公司總經(jīng)理職位概要描述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算工作，有效控制項(xiàng)目成本，降低公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，提高公司利潤(rùn) 職位關(guān)系： 工作內(nèi)容與主要職責(zé)：重要性 主要職責(zé) 工作任務(wù)/內(nèi)容 工作權(quán)限負(fù)責(zé)編制部門周、月及年度工作計(jì)劃并確保有效實(shí)施； 編制根據(jù)公司的項(xiàng)目狀況，制訂成本控制計(jì)劃，并提交直屬領(lǐng)導(dǎo)審核 批準(zhǔn)1 計(jì)劃管理協(xié)助相關(guān)部門制訂工程付款計(jì)劃 協(xié)助參與工程項(xiàng)目的可行性研究 參與參與樓盤的項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目定位 參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評(píng)審工作 實(shí)施參與外包設(shè)計(jì)、施工工作的審定 參與參與施工圖紙會(huì)審，并提出合理化建議 參與參與工程驗(yàn)收 參與參與招投標(biāo)小組的工作 參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作 實(shí)施參與工程施工合同的編寫工作 參與負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建筑施工成本進(jìn)行核算和評(píng)估 實(shí)施負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程概算、預(yù)算及決算工作 實(shí)施負(fù)責(zé)根據(jù)地區(qū)的建筑材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，制訂本公司的原材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 編制根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，向上級(jí)提交工作報(bào)告，包括：工程結(jié)算價(jià)、結(jié)算日期及工程預(yù)算各項(xiàng)取費(fèi)調(diào)價(jià)，各類工程單方造價(jià)等提交2 組織/實(shí)施負(fù)責(zé)辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款，簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同組織實(shí)施負(fù)責(zé)施工前對(duì)分子地產(chǎn)公司所做出的預(yù)算方案、工程進(jìn)度款預(yù)付、工程的決算、施工成本預(yù)算的審核審核負(fù)責(zé)工程隱蔽簽證的審核 審核3審核/審批負(fù)責(zé)對(duì)主要工程采購(gòu)核價(jià)進(jìn)行審議 審核4 工作改進(jìn) 負(fù)責(zé)適時(shí)改善