【正文】 報審批、指標分解、用款計劃編制與審批、預算控制與跟蹤的全過程管理，并實時生成各類預算執(zhí)行分析表，做到預算執(zhí)行的有依有據，合理管控單位采購、日常經費、專項經費支出，防止經費超支和浪費，提高資金的使用效率與質量。2) 針對不同經費類型可靈活定義預算編制模板，使得編制模板適用于不同業(yè)務部門和不同業(yè)務類型的預算填報；3) 可靈活定義支出預算、項目預算的定額控制數，使得預算的編報更加科學、有據可依；4) 靈活的審核流程設置，使得符合不同預算內容的審批：針對不同類型的預算可設置不同審批流程，不同的審批環(huán)節(jié)可設置對數據的修改權限。指標管理系統(tǒng)是用來管理和細化正式下達的可用指標，可對其進行分級管理，可對指標進行分解、新增、追加、追減、調整、調劑、凍結、結轉及指標臺賬、指標執(zhí)行過程、指標執(zhí)行比例查詢等操作。系統(tǒng)完成撥入經費、預算外資金收入以及其他收入的到賬登記管理，與預算指標聯動，生成相應的指標控制數據。財務處根據票據的使用情況定期向上級財政管理部門申請購買票據或經財政批準自行印制票據，并下發(fā)到二級單位或者收費部門。2) 票據收費項目管理：系統(tǒng)對部門核銷已使用票據的填開情況，包括收費項目、收費金額進行分類管理，根據需要生成各類收費統(tǒng)計報表，可以作為財務管理輔助工具。系統(tǒng)提供了三種號碼清單：當前庫存票據號碼清單、部門待核銷票據號碼清單和已核銷待結轉票據存根號碼清單，系統(tǒng)除了隨時提供當前這幾類號碼清單外，還提供了以前期間的期末、期初清單狀況，供用戶對歷史期間數據的查閱分析，徹底解決了票據管理中的“量清號不清”問題。對于初審通過并已成功預約的單據，發(fā)起人可打印紙質單據，持紙質單據進行相關領導的簽字（該流程也可以設置電子審批流程），而后根據預約好的號碼及時間辦理相關報銷事宜。即規(guī)范了報銷單據的正確填寫，又保證了原始單據數據的正確性。單據上的各單據要素與基礎字典、報銷標準相結合使用，方便單據的填寫和金額的計算。5) 高度系統(tǒng)集成、無縫銜接，保證數據的安全性。與出納管理系統(tǒng)聯用。與網銀系統(tǒng)聯用。7) 借款賬齡分析和還款提醒。2) 與網上報銷系統(tǒng)聯用：報銷單據可自動生成出納現金、銀行存款收付款單，生成出納賬；3) 與賬務處理系統(tǒng)聯用：出納收、付款單據按照不同業(yè)務類型自動生成相關會計憑證傳遞到總賬系統(tǒng)中，快速、準確完成憑證制作。6) 簡潔實用銀行對賬管理：系統(tǒng)根據業(yè)務單據自動生成日記賬，并可以根據相關的標準將銀行對賬單與日記賬之間進行自動對賬，同時自動生成銀行余額調節(jié)表。賬務處理系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)無縫銜接，基礎數據保持統(tǒng)一，接口標準統(tǒng)一，保證了數據的準確性、及時性。系統(tǒng)提供多種憑證錄入方式：標準編輯、匯總編輯、自動憑證編制、導入EXCEL文件編制。7) 憑證與指標管理、用款計劃無縫銜接，在編制憑證時可以扣減指標，使得預算執(zhí)行得到控制，在憑證中可進行預算執(zhí)行情況的追溯查詢。10) “三維”動態(tài)賬簿查詢：賬簿查詢入口簡單明了，可任意設置查詢條件，支持輔助核算項三項交叉查詢，根據不同條件組合，展現三維動態(tài)查詢賬簿。包括單位日常財務報表、匯總報表、財務分析表等。4) 單位報表自動按表樣生成，無需復雜操作。8) 完善的分析表格、圖表一體化功能，使財務分析形象逼真。11) 支持導入導出，可以導入Cell格式和Excel格式的報表，導出為Cell、Html、TXT和Excel格式。通過決算報表與預算、核算等業(yè)務模塊的集成，使得決算報表取數能夠涵蓋預算編制系統(tǒng)、預算執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)務管理系統(tǒng)和會計核算系統(tǒng)，自動把所需的各種預算、執(zhí)行、核算數據取全，并實現決算報表表間取數和表內項目運算，徹底改變過去手工編制決算報表的局面，大幅提高決算報表編制效率和數據的準確性。加強政府采購的監(jiān)督管理，以政府采購法和相關政策制度為依據，規(guī)范采購預算執(zhí)行的全過程，建立一個有機的政府采購信息網絡系統(tǒng)，建立一個在采購預算（采購計劃）控制下的集采購需求編制、審核與下達、采購方式變更管理、采購合同審核與確認、采購資金支付的全過程的規(guī)范的政府采購事務與資金監(jiān)管體系。4) 采購計劃管理：用于采購人依據批復的政府采購預算指標建立采購需求計劃的信息，并且根據實際需要對其進行增加、修改、刪除等操作，然后送審給采購辦審核，審核通過項目立項成功。7) 采購結算：在采購人與供應商簽定合同之后，由采購人發(fā)起，以采購合同為依據采購驗收進行結算；在保險、汽車、會議等方面的采購，一部分不需要通過正常的采購程序完成的，這部分需要相當的靈活度，可以直接結算。物資管理目標在于物資資產的高效率轉移和庫存控制。業(yè)務流程： 系統(tǒng)特點：1) 清晰的綜合庫存管理。3) 準確的結算管理。與賬務系統(tǒng)關聯。系統(tǒng)特點：1) 支持資產卡片自定義樣式，符合各類型資產管理要求，保存資產圖片，直觀管理，防止資產虛增。5) 支持資產數量、使用部門、價值等變動管理，對資產進行動態(tài)跟蹤，落實資產管理責任。將資產清查結果數據反寫入資產日常管理系統(tǒng)，進行日常管理，實現日常管理與資產清查記錄保持一致，賬實相符。高校新財會制度中要求加強對學校固定資產的嚴格管理，杜絕浪費采購的現象。資產處置需要經過資產管理部門審批和財務部門審批后才能實施。支持專用設備的對外出租/出借管理，系統(tǒng)通過資產出租/出借申請；和相關資產的價值評估和資產擔保手續(xù)后，可以進行經營收益管理，財務部門通過對相關收益登記、核算和合同的管理對出租/出借資產進行日常監(jiān)管，提高資產的貢獻率。系統(tǒng)特點：1) 對系統(tǒng)業(yè)務所涉及的數據量較大的基礎信息進行實時維護。4) 項目屬性維護：維護項目的基本屬性信息，區(qū)分項目為新增項目還是延續(xù)性項目等。7) 項目統(tǒng)計口徑維護：用于政府機構定義的項目對應統(tǒng)一管理審核口徑的維護，以便于業(yè)務人員進行分類管理。10) 項目優(yōu)先級設定：根據不同地方的實際情況，定義項目的重要性，以便政府部門在分配資金時予以優(yōu)先考慮，規(guī)范統(tǒng)一的項目庫管理。系統(tǒng)特點：1) 支持合同類別的設置,合同類別與合同收付類型對應；2) 合同錄入時即可根據實際情況制定或生成收/付款計劃；3) 支持合同電子附件的保存和上傳；4) 與物資、資產、采購等系統(tǒng)無縫銜接；5) 支持收付款提醒，系統(tǒng)根據收付款計劃給出預警提示；6) 支持收付款處理，并可傳遞生成記賬憑證。業(yè)務模式：1) 各基層單位用戶在本單位獨立進行日常業(yè)務處理，數據保存在本地。集中財務查詢與分析系統(tǒng)是針對賬務處理、電子報表等核算處理系統(tǒng)中的現有財務核算信息最大限度地收集起來進行監(jiān)督、分析和決策支持。3) 跨年度查詢：對多年的財務數據，不需要重新選擇賬套，可以直接選擇任一會計年度查詢。系統(tǒng)可以挖掘任意系統(tǒng)中的預算執(zhí)行數據，并通過自定義的報表方式按用戶需要的圖表方式出來。3) 預算執(zhí)行情況查詢：通過建立預算收支旬報、月報、季報、年報等報表，定期分析預算執(zhí)行情況。6) 報表發(fā)布：提供報表發(fā)布功能，及時把各種報表傳遞與決策層及其它相關人員。實現預算項目支出的績效評價，提供項目申報、建設、竣工資料、財務報表的查詢，項目預算與執(zhí)行情況對比分析，績效評價體系建立，績效評價表填制（資金投入和使用情況、財務管理狀況和資產配置、使用、處置及其收益管理情況；績效目標的實現程度和效果；需要評價的其他內容），出具項目績效評價報告，為改進項目管理提供服務。2) 財務運行績效分析：按照財務運行效能、效率、效益進行綜合評價。預算執(zhí)行進度查詢通過數據倉庫工具，建設包括預算管理業(yè)務報表、預算管理各階段對比報表、預算管理各相關信息多維度組合分析報表、預算執(zhí)行進度報表等，同步發(fā)布在綜合財務信息門戶，保證相關人員的實時查詢及分析，構建預算管理的可視化執(zhí)行體系。報銷業(yè)務辦理員工通過登錄門戶進行各自的報銷單據的填寫，報銷業(yè)務的預約，報銷單據狀態(tài)的查詢?？纱罱ú煌男畔㈤T戶，實現門戶的個性化、階段化應用；2) 可通過工作流靈活定義適用于個人事務的智慧性工作流程，實現協同管理一對多、多對一的多種溝通和信息傳遞。6) 通過協同平臺，可以了解到每項業(yè)務、每個人的進度和狀態(tài)，分析具體環(huán)節(jié)的辦事時間和結果，并借此提高組織的工作效率和管理效率。它與薪資管理系統(tǒng)、網上預約報銷系統(tǒng)、領導決策支持系統(tǒng)等各業(yè)務模塊整合使用，與GRPU8門戶、行政辦公OA系統(tǒng)完美整合，實現了數據共享、發(fā)布的及時性、高效性，是政府行政事業(yè)單位的高效溝通利器。并可通過即時通訊系統(tǒng)與移動應用服務器通訊，獲取當前用戶的待辦事項列表及待辦事項展示；4) 通過待辦事宜列表可進行相關事項（如：報銷審批、預算執(zhí)行審批等）的審批操作；5) 可進行業(yè)務發(fā)布與門戶互動。(一) 規(guī)范行政管理制度，建立有效的財務風險防控管理模式隨著政府機構的改革，行政事業(yè)單位的組織結構、管理模式、財務管理制度、資金控制制度以及預算管理制度都在發(fā)生變化，內部控制應當符合國家有關規(guī)定和單位的實際情況，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經濟活動的調整和管理要求的提高，需要不斷修訂和完善，如何實現這些規(guī)章制度規(guī)范化、制度化是單位在制度變革中所面臨的問題，這直接影響到單位內控制度的實施和未來工作的開展。資金收支管控通過預算編報系統(tǒng)、指標管理系統(tǒng)、用款計劃系統(tǒng)、收入管理系統(tǒng)、票據庫存管理、網上報銷管理、項目管理系統(tǒng)、出納管理系統(tǒng)、賬務處理系統(tǒng)等高度集成的綜合管理財務信息系統(tǒng)，實現了對“財”的標準化、可追溯、可視化的全過程管理。平臺可以實現預算申報后，系統(tǒng)自動進行預算計劃匯總；在獲取部門預算的指標數據后，系統(tǒng)可以實現智能化的預算分解，化解財政批復預算、單位執(zhí)行預算各個口徑不一致問題，避免“兩張皮”的現象發(fā)生；在預算分解后的指標體系，系統(tǒng)可以智能化地過程控制預算執(zhí)行情況，規(guī)范會計核算作業(yè)，提高了預算管理與會計核算的作業(yè)準確。以“人、財、物”為管理核心，實現單位預算資金、政府采購、經濟合同、固定資產和物資、科研項目以及人員動態(tài)跟蹤和標準化、規(guī)范化流程管理。(二) 實現“人?財?物”全面管理人是單位內部控制的實施主體也是責任主體，全員理財、全員控制。通過綜合查詢，可以實時的查詢預算支出及收入數據，通過移動的技術以豐富、動態(tài)的方式展示。手機客戶端與用友政務U8移動服務器進行通信和收發(fā)數據.l用友政務即時通訊服務器放置在單位內網中，與單位服務器聯結，同時為即時通訊應用平臺提供服務。相應的責任權利對應相應的權利，杜絕越權操作，增加了監(jiān)督性。4) 可實現安排個人日程、制訂個人工作計劃、設置個人名片夾的靈活定義。行政辦公OA系統(tǒng)與門戶集成結合使用，構建行政事業(yè)單位協同工作環(huán)境，實現下級單位之間及內部各部門間的各種公文流轉、工作審批網絡化、數字化、無紙化，提高工作效率，降低辦公成本，明確職責、規(guī)范管理流程。人員薪資查詢通過登錄門戶進行各自的薪資查詢，薪資查詢的格式可根據不同的要求進行設置。門戶與財務相結合，日常業(yè)務操作，業(yè)務查詢分析基于門戶進行，在門戶平臺上提供各種信息發(fā)布，用戶可以瀏覽新聞動態(tài)、法律法規(guī)等公共信息，同時提供單點登錄，與業(yè)務系統(tǒng)掛接，確保系統(tǒng)安全。系統(tǒng)建設基于數據倉庫技術，深度挖掘、抽取、提煉單位綜合信息，以文字、圖表、視頻等形式，多角度、逐層深入地展示，提供高效、準確、開放、靈活的綜合信息展示平臺，為各級領導提供了有力的輔助決策支持。分級預警系統(tǒng)可進行發(fā)生類規(guī)則、指標挪用類規(guī)則、科目對應類規(guī)則、科目余額類規(guī)則、進度控制類規(guī)則、交易頻繁度類、超齡賬類等多類預警條件設置，如對單筆提取現金超標準、計提基金分配關系發(fā)現疑點、人員支出掛錯指標等都可及時監(jiān)察。如利用比較分析法，對本期支出實際數與預算數相比較，對本期實際完成數與上期實際數相比較；利用比率分析法，對各項預算指標之間的相關數進行分析等。系統(tǒng)特點：1) 動態(tài)收集本年度的收支情況報告，對收支預算執(zhí)行情況進行分析、評估。5) 個性化表現：全面體現個性化風格，提供報表分類管理，不同職位的領導可根據職責范圍選擇想查看的報表置于查詢主界面，所有可查詢的報表，提供各種查詢角度；所有查詢均可保存為方案后重用。系統(tǒng)特點:1) 查詢方式靈活：打破職能部門間相對獨立和地域限制的界限，通過對單位分散的數據整合處理，提供決策分析報表與圖形分析功能。3) 通過FTP服務將收集匯總的數據上傳至指定FTP目錄4) 通過“數據采集系統(tǒng)”，將所有數據存放到主管部門服務器上。通過分級預警、預算執(zhí)行跟蹤分析、績效評價、決策支持工具等手段，實現對基層單位預算、財務收支活動的日常監(jiān)督管理，實時監(jiān)管，及時糾錯，全面的財務信息掌握，確保財務運行的安全。統(tǒng)一的合同管理平臺，可以對所有的合同信息進行集中管理。9) 項目審核狀態(tài)維護：維護項目的審核狀態(tài)，使用戶了解項目所處的流程環(huán)節(jié)，方便用戶對項目的查找與審核。如：房屋安全鑒定部門出具的房屋鑒定報告、技術方案書、擬改造工程示意圖等。3) 項目業(yè)務狀態(tài)跟蹤：維護項目的幾種業(yè)務狀態(tài)，方便用戶對項目的統(tǒng)計與歸類。包括評估、立項、批復、采購、執(zhí)行、驗收、決算、審計等內容，實現資金管理緊密圍繞項目管理，資金管理的依據是項目，資金管理受項目管理制約。資產處置收益納入收入。2) 嚴格資產處置管理。由于固定資產涉及到常用一般資產和專用設備等不同類別，通常由資產處和設備處分別管理，其增加、變更和清理等核算和管理工作涉及到的基礎數據龐大，高校的固定資產管理信息化要從細化固定資產核算、加強固定資產管理的角度出發(fā)，及時為固定資產管理提供詳細、準確的資料，動態(tài)、準確掌握資產在中心的配置、使用、資產凈值和收益情況，及時發(fā)現閑置或浪費情況，實現資產的優(yōu)化配置和使用效率，促進提高固定資產的使用效率和保護財產安全。7) 支持條形碼掃描盤點。3) 支持資產計提折舊管理，符合新財會制度需求。 用于反映固定資產的增加、變更和清理等日常管理工作。4) 與資產系統(tǒng)銜接，對資產的購入、領用納入統(tǒng)一管理。2) 支持配額管理，按年度對各部門進行定額、定量控制。絕大多數數據資料均即時登錄，杜絕了輸入錯誤。9) 資產備案：采購完成交付使用或入