【正文】 報審批、指標分解、用款計劃編制與審批、預(yù)算控制與跟蹤的全過程管理，并實時生成各類預(yù)算執(zhí)行分析表，做到預(yù)算執(zhí)行的有依有據(jù)，合理管控單位采購、日常經(jīng)費、專項經(jīng)費支出，防止經(jīng)費超支和浪費，提高資金的使用效率與質(zhì)量。2) 針對不同經(jīng)費類型可靈活定義預(yù)算編制模板，使得編制模板適用于不同業(yè)務(wù)部門和不同業(yè)務(wù)類型的預(yù)算填報；3) 可靈活定義支出預(yù)算、項目預(yù)算的定額控制數(shù)，使得預(yù)算的編報更加科學、有據(jù)可依；4) 靈活的審核流程設(shè)置，使得符合不同預(yù)算內(nèi)容的審批：針對不同類型的預(yù)算可設(shè)置不同審批流程，不同的審批環(huán)節(jié)可設(shè)置對數(shù)據(jù)的修改權(quán)限。指標管理系統(tǒng)是用來管理和細化正式下達的可用指標，可對其進行分級管理，可對指標進行分解、新增、追加、追減、調(diào)整、調(diào)劑、凍結(jié)、結(jié)轉(zhuǎn)及指標臺賬、指標執(zhí)行過程、指標執(zhí)行比例查詢等操作。系統(tǒng)完成撥入經(jīng)費、預(yù)算外資金收入以及其他收入的到賬登記管理，與預(yù)算指標聯(lián)動，生成相應(yīng)的指標控制數(shù)據(jù)。財務(wù)處根據(jù)票據(jù)的使用情況定期向上級財政管理部門申請購買票據(jù)或經(jīng)財政批準自行印制票據(jù)，并下發(fā)到二級單位或者收費部門。2) 票據(jù)收費項目管理：系統(tǒng)對部門核銷已使用票據(jù)的填開情況，包括收費項目、收費金額進行分類管理，根據(jù)需要生成各類收費統(tǒng)計報表，可以作為財務(wù)管理輔助工具。系統(tǒng)提供了三種號碼清單：當前庫存票據(jù)號碼清單、部門待核銷票據(jù)號碼清單和已核銷待結(jié)轉(zhuǎn)票據(jù)存根號碼清單，系統(tǒng)除了隨時提供當前這幾類號碼清單外，還提供了以前期間的期末、期初清單狀況，供用戶對歷史期間數(shù)據(jù)的查閱分析，徹底解決了票據(jù)管理中的“量清號不清”問題。對于初審?fù)ㄟ^并已成功預(yù)約的單據(jù)，發(fā)起人可打印紙質(zhì)單據(jù)，持紙質(zhì)單據(jù)進行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字（該流程也可以設(shè)置電子審批流程），而后根據(jù)預(yù)約好的號碼及時間辦理相關(guān)報銷事宜。即規(guī)范了報銷單據(jù)的正確填寫，又保證了原始單據(jù)數(shù)據(jù)的正確性。單據(jù)上的各單據(jù)要素與基礎(chǔ)字典、報銷標準相結(jié)合使用，方便單據(jù)的填寫和金額的計算。5) 高度系統(tǒng)集成、無縫銜接，保證數(shù)據(jù)的安全性。與出納管理系統(tǒng)聯(lián)用。與網(wǎng)銀系統(tǒng)聯(lián)用。7) 借款賬齡分析和還款提醒。2) 與網(wǎng)上報銷系統(tǒng)聯(lián)用：報銷單據(jù)可自動生成出納現(xiàn)金、銀行存款收付款單，生成出納賬；3) 與賬務(wù)處理系統(tǒng)聯(lián)用：出納收、付款單據(jù)按照不同業(yè)務(wù)類型自動生成相關(guān)會計憑證傳遞到總賬系統(tǒng)中，快速、準確完成憑證制作。6) 簡潔實用銀行對賬管理：系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)自動生成日記賬，并可以根據(jù)相關(guān)的標準將銀行對賬單與日記賬之間進行自動對賬，同時自動生成銀行余額調(diào)節(jié)表。賬務(wù)處理系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫銜接，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保持統(tǒng)一，接口標準統(tǒng)一，保證了數(shù)據(jù)的準確性、及時性。系統(tǒng)提供多種憑證錄入方式：標準編輯、匯總編輯、自動憑證編制、導(dǎo)入EXCEL文件編制。7) 憑證與指標管理、用款計劃無縫銜接，在編制憑證時可以扣減指標，使得預(yù)算執(zhí)行得到控制，在憑證中可進行預(yù)算執(zhí)行情況的追溯查詢。10) “三維”動態(tài)賬簿查詢：賬簿查詢?nèi)肟诤唵蚊髁?，可任意設(shè)置查詢條件，支持輔助核算項三項交叉查詢，根據(jù)不同條件組合，展現(xiàn)三維動態(tài)查詢賬簿。包括單位日常財務(wù)報表、匯總報表、財務(wù)分析表等。4) 單位報表自動按表樣生成，無需復(fù)雜操作。8) 完善的分析表格、圖表一體化功能，使財務(wù)分析形象逼真。11) 支持導(dǎo)入導(dǎo)出，可以導(dǎo)入Cell格式和Excel格式的報表，導(dǎo)出為Cell、Html、TXT和Excel格式。通過決算報表與預(yù)算、核算等業(yè)務(wù)模塊的集成，使得決算報表取數(shù)能夠涵蓋預(yù)算編制系統(tǒng)、預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和會計核算系統(tǒng)，自動把所需的各種預(yù)算、執(zhí)行、核算數(shù)據(jù)取全，并實現(xiàn)決算報表表間取數(shù)和表內(nèi)項目運算，徹底改變過去手工編制決算報表的局面，大幅提高決算報表編制效率和數(shù)據(jù)的準確性。加強政府采購的監(jiān)督管理，以政府采購法和相關(guān)政策制度為依據(jù)，規(guī)范采購預(yù)算執(zhí)行的全過程，建立一個有機的政府采購信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立一個在采購預(yù)算（采購計劃）控制下的集采購需求編制、審核與下達、采購方式變更管理、采購合同審核與確認、采購資金支付的全過程的規(guī)范的政府采購事務(wù)與資金監(jiān)管體系。4) 采購計劃管理：用于采購人依據(jù)批復(fù)的政府采購預(yù)算指標建立采購需求計劃的信息，并且根據(jù)實際需要對其進行增加、修改、刪除等操作，然后送審給采購辦審核，審核通過項目立項成功。7) 采購結(jié)算：在采購人與供應(yīng)商簽定合同之后，由采購人發(fā)起，以采購合同為依據(jù)采購驗收進行結(jié)算；在保險、汽車、會議等方面的采購，一部分不需要通過正常的采購程序完成的，這部分需要相當?shù)撵`活度，可以直接結(jié)算。物資管理目標在于物資資產(chǎn)的高效率轉(zhuǎn)移和庫存控制。業(yè)務(wù)流程： 系統(tǒng)特點：1) 清晰的綜合庫存管理。3) 準確的結(jié)算管理。與賬務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)。系統(tǒng)特點：1) 支持資產(chǎn)卡片自定義樣式，符合各類型資產(chǎn)管理要求，保存資產(chǎn)圖片，直觀管理，防止資產(chǎn)虛增。5) 支持資產(chǎn)數(shù)量、使用部門、價值等變動管理，對資產(chǎn)進行動態(tài)跟蹤，落實資產(chǎn)管理責任。將資產(chǎn)清查結(jié)果數(shù)據(jù)反寫入資產(chǎn)日常管理系統(tǒng)，進行日常管理，實現(xiàn)日常管理與資產(chǎn)清查記錄保持一致，賬實相符。高校新財會制度中要求加強對學校固定資產(chǎn)的嚴格管理，杜絕浪費采購的現(xiàn)象。資產(chǎn)處置需要經(jīng)過資產(chǎn)管理部門審批和財務(wù)部門審批后才能實施。支持專用設(shè)備的對外出租/出借管理，系統(tǒng)通過資產(chǎn)出租/出借申請；和相關(guān)資產(chǎn)的價值評估和資產(chǎn)擔保手續(xù)后，可以進行經(jīng)營收益管理，財務(wù)部門通過對相關(guān)收益登記、核算和合同的管理對出租/出借資產(chǎn)進行日常監(jiān)管，提高資產(chǎn)的貢獻率。系統(tǒng)特點：1) 對系統(tǒng)業(yè)務(wù)所涉及的數(shù)據(jù)量較大的基礎(chǔ)信息進行實時維護。4) 項目屬性維護：維護項目的基本屬性信息，區(qū)分項目為新增項目還是延續(xù)性項目等。7) 項目統(tǒng)計口徑維護：用于政府機構(gòu)定義的項目對應(yīng)統(tǒng)一管理審核口徑的維護，以便于業(yè)務(wù)人員進行分類管理。10) 項目優(yōu)先級設(shè)定：根據(jù)不同地方的實際情況，定義項目的重要性，以便政府部門在分配資金時予以優(yōu)先考慮，規(guī)范統(tǒng)一的項目庫管理。系統(tǒng)特點：1) 支持合同類別的設(shè)置,合同類別與合同收付類型對應(yīng)；2) 合同錄入時即可根據(jù)實際情況制定或生成收/付款計劃；3) 支持合同電子附件的保存和上傳；4) 與物資、資產(chǎn)、采購等系統(tǒng)無縫銜接；5) 支持收付款提醒，系統(tǒng)根據(jù)收付款計劃給出預(yù)警提示；6) 支持收付款處理，并可傳遞生成記賬憑證。業(yè)務(wù)模式：1) 各基層單位用戶在本單位獨立進行日常業(yè)務(wù)處理，數(shù)據(jù)保存在本地。集中財務(wù)查詢與分析系統(tǒng)是針對賬務(wù)處理、電子報表等核算處理系統(tǒng)中的現(xiàn)有財務(wù)核算信息最大限度地收集起來進行監(jiān)督、分析和決策支持。3) 跨年度查詢：對多年的財務(wù)數(shù)據(jù)，不需要重新選擇賬套，可以直接選擇任一會計年度查詢。系統(tǒng)可以挖掘任意系統(tǒng)中的預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)，并通過自定義的報表方式按用戶需要的圖表方式出來。3) 預(yù)算執(zhí)行情況查詢：通過建立預(yù)算收支旬報、月報、季報、年報等報表，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況。6) 報表發(fā)布：提供報表發(fā)布功能，及時把各種報表傳遞與決策層及其它相關(guān)人員。實現(xiàn)預(yù)算項目支出的績效評價，提供項目申報、建設(shè)、竣工資料、財務(wù)報表的查詢，項目預(yù)算與執(zhí)行情況對比分析，績效評價體系建立，績效評價表填制（資金投入和使用情況、財務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況；績效目標的實現(xiàn)程度和效果；需要評價的其他內(nèi)容），出具項目績效評價報告，為改進項目管理提供服務(wù)。2) 財務(wù)運行績效分析：按照財務(wù)運行效能、效率、效益進行綜合評價。預(yù)算執(zhí)行進度查詢通過數(shù)據(jù)倉庫工具，建設(shè)包括預(yù)算管理業(yè)務(wù)報表、預(yù)算管理各階段對比報表、預(yù)算管理各相關(guān)信息多維度組合分析報表、預(yù)算執(zhí)行進度報表等，同步發(fā)布在綜合財務(wù)信息門戶，保證相關(guān)人員的實時查詢及分析，構(gòu)建預(yù)算管理的可視化執(zhí)行體系。報銷業(yè)務(wù)辦理員工通過登錄門戶進行各自的報銷單據(jù)的填寫，報銷業(yè)務(wù)的預(yù)約，報銷單據(jù)狀態(tài)的查詢。可搭建不同的信息門戶，實現(xiàn)門戶的個性化、階段化應(yīng)用；2) 可通過工作流靈活定義適用于個人事務(wù)的智慧性工作流程，實現(xiàn)協(xié)同管理一對多、多對一的多種溝通和信息傳遞。6) 通過協(xié)同平臺，可以了解到每項業(yè)務(wù)、每個人的進度和狀態(tài)，分析具體環(huán)節(jié)的辦事時間和結(jié)果，并借此提高組織的工作效率和管理效率。它與薪資管理系統(tǒng)、網(wǎng)上預(yù)約報銷系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)等各業(yè)務(wù)模塊整合使用，與GRPU8門戶、行政辦公OA系統(tǒng)完美整合，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享、發(fā)布的及時性、高效性，是政府行政事業(yè)單位的高效溝通利器。并可通過即時通訊系統(tǒng)與移動應(yīng)用服務(wù)器通訊，獲取當前用戶的待辦事項列表及待辦事項展示；4) 通過待辦事宜列表可進行相關(guān)事項（如：報銷審批、預(yù)算執(zhí)行審批等）的審批操作；5) 可進行業(yè)務(wù)發(fā)布與門戶互動。(一) 規(guī)范行政管理制度，建立有效的財務(wù)風險防控管理模式隨著政府機構(gòu)的改革，行政事業(yè)單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、財務(wù)管理制度、資金控制制度以及預(yù)算管理制度都在發(fā)生變化，內(nèi)部控制應(yīng)當符合國家有關(guān)規(guī)定和單位的實際情況，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟活動的調(diào)整和管理要求的提高，需要不斷修訂和完善，如何實現(xiàn)這些規(guī)章制度規(guī)范化、制度化是單位在制度變革中所面臨的問題，這直接影響到單位內(nèi)控制度的實施和未來工作的開展。資金收支管控通過預(yù)算編報系統(tǒng)、指標管理系統(tǒng)、用款計劃系統(tǒng)、收入管理系統(tǒng)、票據(jù)庫存管理、網(wǎng)上報銷管理、項目管理系統(tǒng)、出納管理系統(tǒng)、賬務(wù)處理系統(tǒng)等高度集成的綜合管理財務(wù)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了對“財”的標準化、可追溯、可視化的全過程管理。平臺可以實現(xiàn)預(yù)算申報后，系統(tǒng)自動進行預(yù)算計劃匯總；在獲取部門預(yù)算的指標數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)可以實現(xiàn)智能化的預(yù)算分解，化解財政批復(fù)預(yù)算、單位執(zhí)行預(yù)算各個口徑不一致問題，避免“兩張皮”的現(xiàn)象發(fā)生；在預(yù)算分解后的指標體系，系統(tǒng)可以智能化地過程控制預(yù)算執(zhí)行情況，規(guī)范會計核算作業(yè)，提高了預(yù)算管理與會計核算的作業(yè)準確。以“人、財、物”為管理核心，實現(xiàn)單位預(yù)算資金、政府采購、經(jīng)濟合同、固定資產(chǎn)和物資、科研項目以及人員動態(tài)跟蹤和標準化、規(guī)范化流程管理。(二) 實現(xiàn)“人?財?物”全面管理人是單位內(nèi)部控制的實施主體也是責任主體，全員理財、全員控制。通過綜合查詢，可以實時的查詢預(yù)算支出及收入數(shù)據(jù)，通過移動的技術(shù)以豐富、動態(tài)的方式展示。手機客戶端與用友政務(wù)U8移動服務(wù)器進行通信和收發(fā)數(shù)據(jù).l用友政務(wù)即時通訊服務(wù)器放置在單位內(nèi)網(wǎng)中，與單位服務(wù)器聯(lián)結(jié)，同時為即時通訊應(yīng)用平臺提供服務(wù)。相應(yīng)的責任權(quán)利對應(yīng)相應(yīng)的權(quán)利，杜絕越權(quán)操作，增加了監(jiān)督性。4) 可實現(xiàn)安排個人日程、制訂個人工作計劃、設(shè)置個人名片夾的靈活定義。行政辦公OA系統(tǒng)與門戶集成結(jié)合使用，構(gòu)建行政事業(yè)單位協(xié)同工作環(huán)境，實現(xiàn)下級單位之間及內(nèi)部各部門間的各種公文流轉(zhuǎn)、工作審批網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、無紙化，提高工作效率，降低辦公成本，明確職責、規(guī)范管理流程。人員薪資查詢通過登錄門戶進行各自的薪資查詢，薪資查詢的格式可根據(jù)不同的要求進行設(shè)置。門戶與財務(wù)相結(jié)合，日常業(yè)務(wù)操作，業(yè)務(wù)查詢分析基于門戶進行，在門戶平臺上提供各種信息發(fā)布，用戶可以瀏覽新聞動態(tài)、法律法規(guī)等公共信息，同時提供單點登錄，與業(yè)務(wù)系統(tǒng)掛接，確保系統(tǒng)安全。系統(tǒng)建設(shè)基于數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，深度挖掘、抽取、提煉單位綜合信息，以文字、圖表、視頻等形式，多角度、逐層深入地展示，提供高效、準確、開放、靈活的綜合信息展示平臺，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供了有力的輔助決策支持。分級預(yù)警系統(tǒng)可進行發(fā)生類規(guī)則、指標挪用類規(guī)則、科目對應(yīng)類規(guī)則、科目余額類規(guī)則、進度控制類規(guī)則、交易頻繁度類、超齡賬類等多類預(yù)警條件設(shè)置，如對單筆提取現(xiàn)金超標準、計提基金分配關(guān)系發(fā)現(xiàn)疑點、人員支出掛錯指標等都可及時監(jiān)察。如利用比較分析法，對本期支出實際數(shù)與預(yù)算數(shù)相比較，對本期實際完成數(shù)與上期實際數(shù)相比較；利用比率分析法，對各項預(yù)算指標之間的相關(guān)數(shù)進行分析等。系統(tǒng)特點：1) 動態(tài)收集本年度的收支情況報告，對收支預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、評估。5) 個性化表現(xiàn)：全面體現(xiàn)個性化風格，提供報表分類管理，不同職位的領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)職責范圍選擇想查看的報表置于查詢主界面，所有可查詢的報表，提供各種查詢角度；所有查詢均可保存為方案后重用。系統(tǒng)特點:1) 查詢方式靈活：打破職能部門間相對獨立和地域限制的界限，通過對單位分散的數(shù)據(jù)整合處理，提供決策分析報表與圖形分析功能。3) 通過FTP服務(wù)將收集匯總的數(shù)據(jù)上傳至指定FTP目錄4) 通過“數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”，將所有數(shù)據(jù)存放到主管部門服務(wù)器上。通過分級預(yù)警、預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析、績效評價、決策支持工具等手段，實現(xiàn)對基層單位預(yù)算、財務(wù)收支活動的日常監(jiān)督管理，實時監(jiān)管，及時糾錯，全面的財務(wù)信息掌握，確保財務(wù)運行的安全。統(tǒng)一的合同管理平臺，可以對所有的合同信息進行集中管理。9) 項目審核狀態(tài)維護：維護項目的審核狀態(tài)，使用戶了解項目所處的流程環(huán)節(jié)，方便用戶對項目的查找與審核。如：房屋安全鑒定部門出具的房屋鑒定報告、技術(shù)方案書、擬改造工程示意圖等。3) 項目業(yè)務(wù)狀態(tài)跟蹤：維護項目的幾種業(yè)務(wù)狀態(tài)，方便用戶對項目的統(tǒng)計與歸類。包括評估、立項、批復(fù)、采購、執(zhí)行、驗收、決算、審計等內(nèi)容，實現(xiàn)資金管理緊密圍繞項目管理，資金管理的依據(jù)是項目，資金管理受項目管理制約。資產(chǎn)處置收益納入收入。2) 嚴格資產(chǎn)處置管理。由于固定資產(chǎn)涉及到常用一般資產(chǎn)和專用設(shè)備等不同類別，通常由資產(chǎn)處和設(shè)備處分別管理，其增加、變更和清理等核算和管理工作涉及到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)龐大，高校的固定資產(chǎn)管理信息化要從細化固定資產(chǎn)核算、加強固定資產(chǎn)管理的角度出發(fā)，及時為固定資產(chǎn)管理提供詳細、準確的資料，動態(tài)、準確掌握資產(chǎn)在中心的配置、使用、資產(chǎn)凈值和收益情況，及時發(fā)現(xiàn)閑置或浪費情況，實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置和使用效率，促進提高固定資產(chǎn)的使用效率和保護財產(chǎn)安全。7) 支持條形碼掃描盤點。3) 支持資產(chǎn)計提折舊管理，符合新財會制度需求。 用于反映固定資產(chǎn)的增加、變更和清理等日常管理工作。4) 與資產(chǎn)系統(tǒng)銜接，對資產(chǎn)的購入、領(lǐng)用納入統(tǒng)一管理。2) 支持配額管理，按年度對各部門進行定額、定量控制。絕大多數(shù)數(shù)據(jù)資料均即時登錄，杜絕了輸入錯誤。9) 資產(chǎn)備案：采購?fù)瓿山桓妒褂没蛉?