《人力資源項目支持手冊》(文件)
【正文】 辦理時效 異動生效日期前完成 員工晉升流程及標準 程序 標準 填寫《晉升審批單》 表格信息完整、準確，工資變化須填寫清楚 做員工表現(xiàn)評估 使 用《員工表現(xiàn)評估表》，由本人做個人評估，由直接上級做表現(xiàn)評估， 異動審批 將《員工表現(xiàn)評估表》及《晉升審批單》交與直接上級、機構負責人、 人力資源部、董事長 /總裁審批 發(fā)布通知 審批結束后，發(fā)布通知 辦理時效 晉升生效日期前完成 程序 標準 填寫《員工離職（辭職）審批單》后附辭職信 表格信息完整、準確 ，辭職信有本人親筆簽字 離職（辭職）審批 將《員工離職（辭職）審批單》交與直接上級、機構負責人、人力資源部、董事長審批 離職面談 了解離職原因及 最后工作日，并做登記 工作交接 審批結束后，使用《員工入離職清單》與指定人做工作交接，包括工作文檔、行政、人事、信息管理、財務等 簽發(fā)離職證明 將《員工離職（辭職）審批單》 amp。期望行業(yè)： 專業(yè)服務 /咨詢 (財會 /法律 /人力資源等 )、教育 /培訓 /院校、通信 /電信運營、增值服務 相信自己總有一天會成功的！只有自己不敢做的，沒有做不成的，做銷售 10 分靠天，九分靠人做，市場是人做出來的。 *20202020 年。 語言能力 英語：讀寫能力良好 | 聽說能力良好 企業(yè)合同管理制度 一、 合同管理總賬 目的和依據(jù) 為加強公司的合同管理工作，預防、減少和及時解決合同糾紛，維護企業(yè)合法權益，提高經(jīng)濟效益、根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關政府部門規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度。 二、 合同管理職責 企業(yè)合同管理部門的主要管理職責 （ 1）認真學習、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關條例，依法保護本企業(yè)的合法權益。 （ 5）做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。 采購、銷售部門的主要職責 （ 1）依法簽訂、變更、解除本部門的合同。 （ 5）合同原件 交與合同管理部門，本部門也要做好合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。 三、合同審簽管理 （ 1）公司對外簽訂合同，應由法定代表人或法定代表人授權的代理人進行，未經(jīng)授權任何人不得以公司名義對外簽訂合同。 （ 5）訂立合同必須完備合同條款，合同條款一般包括當事人的名稱或者姓名和住所、標的、數(shù)量和質量，價款和付款方式，履行的期限、地點、方式、違約責任及解決爭議的方法等。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用 章或公章，單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。 （ 3）簽訂合同必須認真審查對方當事人的履約能力。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂合同的履行。 （ 4）合同結算必須通過本單位財務部門進行，對合法有效的合同，財務部門必須在合同約定的期限內結算，對未經(jīng)合法授權或超權限簽訂的合同，財務部門有權拒 絕結算。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。 六、合同糾紛處理 合同糾紛管理 （ 1）為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內進行。 （ 5）合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加訴訟活動的，應當及時委托有資質的代理人參與處理糾紛。 （ 3）合同糾紛發(fā)生后，應當依法采取一切措施，積極收集、整理有關證據(jù)，在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應當向法院申請促使證據(jù)。 （ 2）合同承辦人辦 理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內，應將合同檔案資料移交行政部。 。 八、附則 （ 1）凡因本按規(guī)定處理合同事宜，未及時匯報情況和跌合同有關資料而給公司造成損失的，追究相關負責人和責任人的相應責任。 七、合同資料管理 檔案資料內容 下列資料可以作為合同檔案： （ 1）談判記錄、可行性研究報告及批準文件；
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