【正文】 擬訂集團總部有關(guān)員工獎懲條例和獎懲標準，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議。6擬訂有關(guān)員工投訴處理的制度和工作規(guī)范，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議。10處理員工投訴。14組織宣貫、執(zhí)行集團總部的員工手冊及集團管理人員手冊。4督導(dǎo)成員企業(yè)制訂員工薪酬的制度。8辦理總部員工薪酬調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。12檢查成員企業(yè)員工薪酬制度的執(zhí)行情況。16對集團及總部員工成本進行統(tǒng)計與分析。3審核并呈審集團及總部員工福利與保險的制度。7擬訂并呈審員工福利與保險標準。11提供有關(guān)員工福利與保險方面的咨詢。2審核并呈審集團勞動合同與勞動協(xié)議管理制度。大類子類序號細 目時間消耗（分鐘）比率（%）勞動合同與勞動協(xié)議的管理勞動合同與勞動協(xié)議的簽訂、解除與終止6審核并呈審集團總部員工及成員企業(yè)高層管理人員和財務(wù)負責(zé)人的勞動合同與勞動協(xié)議文本。10按照集團勞動合同與勞動協(xié)議管理制度，辦理集團總部員工及成員企業(yè)高層管理人員和財務(wù)負責(zé)人的勞動合同與勞動協(xié)議的解除手續(xù)。14辦理集團總部員工及成員企業(yè)高層管理人員和財務(wù)負責(zé)人轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗勞動合同與勞動協(xié)議的條款變更手續(xù)。18審核并呈審集團勞動合同與勞動爭議管理辦法。大類子類序號細 目時間消耗（分鐘）比率（%）員工暫住證管理3確定辦理集團總部員工暫住證人數(shù)，報集團領(lǐng)導(dǎo)審批。2審核并呈審員工入職手續(xù)辦理的工作規(guī)范。6按集團人事管理權(quán)限審核或?qū)徍瀱T工入職通知單或聘用文件。10辦理新員工就餐、洗衣等相關(guān)福利手續(xù)。14根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定及本人離職申請，發(fā)放《職員離職結(jié)算單》。18發(fā)放員工離職通知單或離任文件。22按經(jīng)核準的員工集團內(nèi)部調(diào)動手續(xù)辦理的工作規(guī)范辦理相關(guān)手續(xù)。4審核成員企業(yè)的人事檔案管理辦法。8集團總部員工和成員企業(yè)高層管理人員離司時，檔案的封存保管。12按經(jīng)核準的集團人事檔案管理制度，管理本部的工作檔案。16審簽本部門文件。20部門收文的呈報。圖書管理集團圖書管理制度的制訂、修訂1擬訂、修訂集團圖書管理制度。圖書室管理1開放集團圖書室2維護集團圖書室日常環(huán)境3維護集團圖書室閱覽秩序4維護集團圖書室相關(guān)設(shè)施設(shè)備5圖書室其它財產(chǎn)的保管6圖書室的防蟲防蛀工作圖書管理員管理1圖書室兼職管理員的選聘。6審核圖書室管理員每月工資發(fā)放單。3根據(jù)收集到的信息，草擬圖書申購、報刊雜志訂閱請示4審核并呈審圖書申購、報刊雜志訂閱請示。2按集團圖書管理制度，分類存放圖書。大類子類序號細 目時間消耗（分鐘）比率（%）圖書管理圖書及報刊雜志的日常管理7根據(jù)集團圖書管理制度，辦理圖書的歸還手續(xù)。11根據(jù)集團圖書管理制度，處理廢舊報刊雜志。4部門工作總結(jié)。員工的招聘與績效改進8部門人員增補的申請。13組織實施部門人員的績效改進計劃。17部門員工的考勤與假期管理。22領(lǐng)用、分發(fā)及管理部門辦公用品23部門辦公設(shè)備的申購。企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)1員工文化活動的策劃與組織。其它事宜25集團性活動部門人員的參加26與集團總部其它部門、成員企業(yè)的協(xié)調(diào)與溝通。20部門工作會議的記錄、會議紀要的整理。15部門員工業(yè)績和行為評估。10部門員工的在職培訓(xùn)。6部門人員工作的督導(dǎo)。2制訂專項工作計劃。9審定對圖書遺失、破損等情況予以處罰的意見。4各類報刊、雜志的分類裝訂、長期保存。6督促總部各部門補辦零星購買書籍的申購手續(xù)7辦理新書入庫手續(xù)8辦理捐贈圖書手續(xù)。圖書、報刊雜志的購買、訂閱及接收1收集各類新書及報刊雜志訂閱信息。4督導(dǎo)、檢查圖書管理員的工作。3擬訂、修訂集團圖書閱覽室管理辦法。22部門文件需處理事宜的安排。18根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的指示，起草并呈審集團重大人事任命、獎懲文件。日常文檔管理14部門文號管理。10成員企業(yè)中層以上管理人員名冊的建檔及調(diào)整。6按經(jīng)核準的集團人事檔案管理制度，對集團總部員工和成員企業(yè)高層管理人員的分級保管。2審核并呈審集團人事檔案管理制度及本部工作檔案管理辦法。集團內(nèi)部調(diào)動手續(xù)20擬訂、修訂員工集團內(nèi)部調(diào)動手續(xù)辦理工作規(guī)范。16起草員工離職通知單或離任文件。員工離職手續(xù)的辦理12擬訂、修訂員工離職手續(xù)辦理工作規(guī)范。8帶新入職員工到任職部門報到。4為體檢合格的員工辦理工作證、發(fā)放員工手冊。7督導(dǎo)成員企業(yè)員工暫住證的辦理及管理工作。員工暫住證管理1擬訂、修訂集團員工暫住證辦理及管理的辦法。16檢查成員企業(yè)勞動合同與勞動協(xié)議管理制度執(zhí)行情況。12按照集團勞動合同與勞動協(xié)議管理制度，辦理集團總部員工及成員企業(yè)高層管理人員和財務(wù)負責(zé)人的勞動合同與勞動協(xié)議的續(xù)簽手續(xù)。8按照集團勞動合同與勞動協(xié)議管理制度，辦理集團總部員工及成員企業(yè)高層管理人員和財務(wù)負責(zé)人的勞動合同與勞動協(xié)議文本簽訂手續(xù)。4審核成員企業(yè)的勞動合同與勞動協(xié)議管理實施細則。14主持集團員工對福利與保險滿意度的調(diào)查。9對集團總部員工和成員企業(yè)高層管理人員的福利與保險進行管理。大類子類序號細 目時間消耗（分鐘）比率（%）福利與保險管理員工福利與保險體系和制度建設(shè)5審核成員企業(yè)員工福利與保險的制度。福利與保險管理員工福利與保險體系和制度建設(shè)1擬訂集團有關(guān)員工福利與保險的政策，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。14搜集、整理社會薪資行情并進行分析，并寫出分析報告。10對集團總部員工和成員企業(yè)高層管理人員的薪酬進行管理。大類子類序號細 目時間消耗（分鐘）比率（%）薪酬管理員工薪酬制度的執(zhí)行和管理6組織實施集團總部員工薪酬制度。2擬訂集團及總部員工薪酬的制度，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。