經(jīng)理辦公室計(jì)劃物資主管行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)表格(文件)
【正文】 正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜ 3 分欄工作量的95%，并且造成整體工作進(jìn)程延遲。 在 4 分的基礎(chǔ)上，額外工作量累計(jì)達(dá)到 3 分工作量的 20%以上或者得到上級(jí)表彰。 在 3 分基礎(chǔ)提前完成工作計(jì)劃 /職責(zé)范圍內(nèi)的工程計(jì)劃任務(wù)，并完成額外工作任務(wù) 2項(xiàng)。 在 3 分的基礎(chǔ)上工作有效性上升 5%以上。 在 3 分的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作完成比較出色。 及時(shí)與工作相關(guān)部門、人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)。雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效甚微，且無故缺席二次。參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不無故缺席。 積極組織形式多樣的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)教培活動(dòng)，實(shí)效明顯。 考核人姓名 ： 部門 ： 職位 ： 。 本人參加工余各種培訓(xùn)獲得優(yōu)秀成績。 主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能用新知識(shí)解決具體業(yè)務(wù)問題，有成果。雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效不明顯，且無故缺席一次。 在 3 分的基礎(chǔ)上，主動(dòng)積極與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決 2 項(xiàng)以上工作中的實(shí)際困難。 工作中協(xié)調(diào)配合 主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏
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