dsh戰(zhàn)略規(guī)劃流程(需修改(文件)
【正文】 外部資料方式書面輸出內(nèi)外部分析報(bào)告流程步驟05組織制訂公司戰(zhàn)略目標(biāo)和總體戰(zhàn)略規(guī)劃方案主體責(zé)任主體戰(zhàn)略規(guī)劃小組組長參與方戰(zhàn)略規(guī)劃小組成員內(nèi)容與責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃小組制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和總體戰(zhàn)略規(guī)劃方案（草稿）。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間要求2個(gè)工作日工作標(biāo)準(zhǔn)對公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案進(jìn)行審批。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間要求兩個(gè)工作日工作標(biāo)準(zhǔn)確定職能部門戰(zhàn)略規(guī)劃方案輸入職能部門戰(zhàn)略規(guī)劃（初稿）方式書面輸出職能部門戰(zhàn)略規(guī)劃（正式稿）流程步驟09確定部門戰(zhàn)略規(guī)劃方案主體責(zé)任主體戰(zhàn)略規(guī)劃小組組長參與方戰(zhàn)略規(guī)劃小組成員內(nèi)容與責(zé)任通過小組審議確定公司各職能部門戰(zhàn)略規(guī)劃方案標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間要求一個(gè)工作日工作標(biāo)準(zhǔn)確定明確的職能部門戰(zhàn)略規(guī)劃方案輸入小組決議及職能部門戰(zhàn)略規(guī)劃（初稿） 方式書面輸出職能部門戰(zhàn)略規(guī)劃方案流程步驟10董事會審議主體責(zé)任主體董事長參與方董事會成員內(nèi)容與責(zé)任董事局對戰(zhàn)略規(guī)劃小組提交的職能部門戰(zhàn)略規(guī)劃方案進(jìn)行審批，通過后形成職
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