【正文】 珠段建設(shè)也將在近幾年內(nèi)完成，加上良好的機(jī)場(chǎng)航空、航海碼頭設(shè)施，珠海已形成通向國(guó)內(nèi)外的立體交通網(wǎng)格局，奠定了珠海作為國(guó)際現(xiàn)代化開放都市的地位，這種地位將更加有利于珠海旅游業(yè)的發(fā)展；三是隨著珠三角及港、澳地區(qū)旅游業(yè)的不斷發(fā)展，特別是香港“迪士尼樂園”的建成，將形成以“澳、珠、深、港”為主導(dǎo)的環(huán)珠江口旅游大市場(chǎng)，產(chǎn)生連環(huán)促進(jìn)效應(yīng)，使該地區(qū)旅游資源的開發(fā)利用、合理配置產(chǎn)生新的動(dòng)力。香港“迪士尼樂園”的立項(xiàng)建設(shè)說明了這一點(diǎn)，珠?！皣?guó)際文化城”也將證明這一點(diǎn)。與香港“迪士尼樂園”所作市場(chǎng)預(yù)測(cè)相比，珠?！皣?guó)際文化城”年均接待旅游人次多于“迪士尼樂園”，原因一是內(nèi)地游客到珠海比到香港方便得多，也不需要辦理出境審批手續(xù)；二是成本低得多，適應(yīng)國(guó)民收入的實(shí)際水平。中華民族民俗館、世界文化藝術(shù)館、世界科幻影視城、國(guó)際兒童游樂園，海上俱樂部、海上樂園等經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)（各單項(xiàng)娛樂票房收入）如下表：娛樂項(xiàng)目名稱年均旅游人次（萬/年）門 票 單 價(jià)（元/張）合 計(jì)（萬元）備 注民族館18030年均人次=5000人/天360天藝術(shù)館10815年均人次=3000人/天360天影視城45180年均人次=1500人/天360天兒童樂園21660年均人次=6000人/天360天海上俱樂部36100年均人次=1000人/天360天海上樂園180120年均人次=5000人/天360天總 計(jì)759(億元)注：世界文化藝術(shù)館室內(nèi)收門票費(fèi)。物業(yè)維修未包括在內(nèi)，將由物業(yè)管理公司建立維修基金，?？顚Ｓ?。說明這一市場(chǎng)潛力巨大，必須花大力氣進(jìn)行開發(fā)（本可行性研究報(bào)告中，對(duì)第三類經(jīng)營(yíng)即前面提出的“充分挖掘品牌效應(yīng)所帶來的附加經(jīng)濟(jì)效益”的重要性已作了充分闡訴，并將“一業(yè)為主，全面發(fā)展”列入經(jīng)營(yíng)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。電耗成本測(cè)算統(tǒng)計(jì)表用電單位總面積(萬M2)單位用電標(biāo)準(zhǔn)(KW/ M2)總用電標(biāo)準(zhǔn)(KW)年均用電時(shí)間(小時(shí))單 價(jià)(元/KW小時(shí))小 計(jì)(萬元)備注文化藝術(shù)廣場(chǎng)264320年均用電時(shí)間=12小時(shí)/天360天名人大酒店326480年均用電時(shí)間=18小時(shí)/天360天商業(yè)大街155400年均用電時(shí)間=15小時(shí)/天360天影視城3600年均用電時(shí)間=10小時(shí)/天360天民族館3600年均用電時(shí)間=10小時(shí)/天360天藝術(shù)館3600年均用電時(shí)間=10小時(shí)/天360天海上俱樂部3600年均用電時(shí)間=10小時(shí)/天360天兒童樂園別墅園300套10KW/套4324年均用電時(shí)間=12小時(shí)/天360天管理與公共含露天文化藝術(shù)廣場(chǎng)、公共照明、辦公等用電合計(jì)(億元)綜合油耗成本測(cè)算統(tǒng)計(jì)表用油單位用 油 量（萬升/月）年用油總量（萬升）綜合單價(jià)（元/升）小 計(jì)（萬元）備 注名人大酒店45540含鍋爐用柴油、運(yùn)輸用汽油海上俱樂部海上樂園16192含102艘船用柴油、2架直升機(jī)用航空汽油后勤、運(yùn)輸15180含后勤生活鍋爐用柴油、各類汽車用汽油合 計(jì)71852注：綜合油耗指柴油、汽油、航空汽油三類，單價(jià)參照目前珠海另售價(jià)員工總?cè)藬?shù)及工資福利費(fèi)統(tǒng)計(jì)表用 工 單 位總 人 數(shù)人均工資、福利標(biāo)準(zhǔn)(元/月)（元/人）總 金 額（萬元/年）備 注文化藝術(shù)廣場(chǎng)800人含文藝演出人員約50人名人大酒店6000人民族民俗館120人文化藝術(shù)館100人科幻影視城200人兒童游樂園300人海上俱樂部海上樂園400人演出公司20人旅行社60人含駐外辦事處人員畫報(bào)編輯部15人珠影分廠100人文藝學(xué)院100人公共保安、環(huán)保300人含物業(yè)管理公司行政人員30名行政管理、后勤180人總 計(jì)8695人(億元)注：總金額=總?cè)藬?shù)人均月工資、福利標(biāo)準(zhǔn)12月上述四項(xiàng)主要成本分別為：電耗成本：；水耗成本：；（考慮調(diào)價(jià)因素）油耗成本：；員工工資等：；總 計(jì)：。修正系數(shù)的確定，參照了珠海市同類行業(yè)目前盈利率的水平而確定； 文化藝術(shù)學(xué)院學(xué)員自費(fèi)上學(xué)，除教職員工100人的工資福利待遇等由文化城承擔(dān)外，其余做到收支平衡；物業(yè)管理原則上收支平衡，所以不計(jì)算利潤(rùn)。根據(jù)上述效益預(yù)測(cè)，可以得出以下結(jié)論：一、第一類經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，5年中共計(jì)盈利88億元以上，加上第二類一次性物業(yè)銷售所得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)18億元，即5年共創(chuàng)利106億元?！吨楹?guó)際文化城》以世界旅游大市場(chǎng)為背景，以旅游文化與中國(guó)及世界名民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)和現(xiàn)代文化藝術(shù)相結(jié)合為主線，力圖突破以山水自然風(fēng)光、人文歷史景觀為主題的現(xiàn)有旅游文化模式，開拓一條旅游業(yè)發(fā)展的“新線路”，富有創(chuàng)造性，符合世界旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，因而是完全可行的。本可行性研究報(bào)告，主要對(duì)其經(jīng)濟(jì)收益的大小及保障經(jīng)濟(jì)收益的方法進(jìn)行了詳證和論述?！吨楹?guó)際文化城》又是一個(gè)“加速器”，一個(gè)使東、西方文明不斷碰撞、加速、裂變的“加速器”，它所產(chǎn)生的“精神能量”遠(yuǎn)大于物理學(xué)領(lǐng)域制造的“粒子加速器”所產(chǎn)生的核能，核能只是物質(zhì)的一種有限的能量，而“精神能量”是無限的，它能創(chuàng)造出無限美好的人類新文明?！吨楹?guó)際文化城》項(xiàng)目源自于一個(gè)理想，就象當(dāng)年古羅馬人建造第一個(gè)奧林匹克運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一樣，建造一個(gè)世界各國(guó)、各地區(qū)、各民族優(yōu)秀文化藝術(shù)的“競(jìng)技場(chǎng)”，推動(dòng)世界文化藝術(shù)在和平競(jìng)賽中健康發(fā)展，從而推動(dòng)全人類文明進(jìn)步事業(yè)的不斷發(fā)展。本項(xiàng)目的建設(shè)資金應(yīng)通過國(guó)家、地方、社會(huì)等多種金融渠道，多種方式地進(jìn)行籌集。項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后，由于人、財(cái)、物、信息等的流通量大大提高，對(duì)地方的零售商業(yè)、賓館、酒店、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)等將帶來巨大的連帶經(jīng)濟(jì)效益：每年接待外地（包括境外）旅客占總?cè)舜?5%，開業(yè)初期,按1年接待510萬外地旅游人次，平均每人次在本地區(qū)逗留2天，期間吃、住、行、購(gòu)物等消費(fèi)1000元，則額外消費(fèi)達(dá)51億元，5年后每年達(dá)80億元，10年后每年便可超過100億元，對(duì)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮和發(fā)展將產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用；四、項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后，將提供近萬個(gè)就業(yè)崗位，特別是第三類附屬加工、制造、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)業(yè)的不斷開發(fā)和發(fā)展，不僅能為企業(yè)、為地方、為國(guó)家創(chuàng)造更多的財(cái)富，也為社會(huì)提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。第二類一次性物業(yè)銷售利潤(rùn)按“投入產(chǎn)出法”計(jì)算如下表：物業(yè)銷售利潤(rùn)預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)表物業(yè)名稱占地總面積（萬M2）建筑總面積（萬M2）建筑面積單價(jià)（元/ M2）銷售收入（億元）綜合稅率（%）綜合稅費(fèi)（億元）建筑成本（億元）毛利潤(rùn)（億元）修正系數(shù)利潤(rùn)（億元）商業(yè)大街155000別墅園60882418合 計(jì)注：毛利潤(rùn)=銷售收入－綜合稅費(fèi)－建筑成本； 綜合稅費(fèi)=銷售收入綜合稅率； 利 潤(rùn)=毛利潤(rùn)修正系數(shù)； 修正系數(shù)：因毛利潤(rùn)主要計(jì)建筑成本，但對(duì)商業(yè)大街、別墅園區(qū)的道路、綠化等公共工程支出及廣告宣傳等經(jīng)營(yíng)性成本支出未計(jì)入，故以系數(shù)修正，使利潤(rùn)反映真實(shí)水平。）效 益：按前述二類經(jīng)營(yíng)進(jìn)行測(cè)算。成本效益預(yù)測(cè)成 本：參照國(guó)家或地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與珠海市同類型行業(yè)中水、電消耗，用工人數(shù)及工資水平比較，分別列出主要成本開支預(yù)測(cè)如下列各表：水耗成本測(cè)算統(tǒng)計(jì)表耗電單位年用水量（萬T）單價(jià)（元/T）小計(jì)（萬元）備 注文化藝術(shù)廣場(chǎng)36年用水量=3萬T/月12月名人大酒店240年用水量=20萬T/月12月商業(yè)大街60年用水量=5萬T/月12月別墅園72年用水量=6萬T/月12月科幻影視城年用水量=12月兒童游樂園6年用水量=12月民族民俗館年用水量=12月文化藝術(shù)館年用水量=12月管理、公共用水等年用水量=12月合 計(jì)注：水費(fèi)單價(jià)按珠?，F(xiàn)行價(jià)測(cè)算。經(jīng)營(yíng)收入分三大類：第一類經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)收入國(guó)際文化藝術(shù)廣場(chǎng)票房收入：（注：前5年平均值）；國(guó)際名人大酒店經(jīng)營(yíng)收入：；中華民族民俗館等6處票房收入：；物業(yè)管理收入：合 計(jì)：第二類一次性物業(yè)銷售收入：絲綢之路商業(yè)大街、世界民族風(fēng)情別墅園物業(yè)銷售收入：豪華游艇100艘銷售收入：合 計(jì)：27億元第三類附屬產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售收入：包括工藝紀(jì)念品、食品、餐飲、交通運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)。絲綢之路商業(yè)大街、世界民族風(fēng)情別墅園等物業(yè)銷售收入如