《中國職業(yè)經(jīng)理人》ppt課件(文件)
【正文】 、教師；文學(xué)、藝術(shù)方面的評論員；廣播節(jié)目的主持人、編輯、作者；繪畫、書法、攝影家；藝術(shù)、家具、珠寶、房屋裝飾等行業(yè)的設(shè)計師等。 勞動者類型與職業(yè)類型對應(yīng)表 ? 事業(yè)型 (企業(yè)型 ) ① 精力充沛、自信、善交際，具有領(lǐng)導(dǎo)才能； ②喜歡競爭，敢冒風(fēng)險； ③喜愛權(quán)力、地位和物質(zhì)財富。主要是指各類與文件檔案、圖書資料、統(tǒng)計報表之類相關(guān)的各類科室工作。沒有價值的東西就不是結(jié)果， 僅僅是假象，越是巨大，越是浪費！ 所有的價值體現(xiàn)在 “ 交換 ” 中。 ? 和你今天拿的工資、利益無關(guān)，那是別人給的； ? 和你今天的職位、級別無關(guān)，那也是別人給的； ? 只和你的 內(nèi)在心里更強大，外在能力更專業(yè) 有關(guān)； 相對成長的指標： ? 金錢 ? 利益的得失 ? 工資的多少 ? 權(quán)利 ? 職位的高低 ? 級別的高低 ? 地位 ? 同事的看法好壞 ? 領(lǐng)導(dǎo)的評價好壞 VS 相對成長 VS絕對成長 案例一 :由于好的工作表現(xiàn)和業(yè)績，被提升為經(jīng)理 兩種表現(xiàn) : 相對成長 絕對成長 ?我成功了。 這些都是在追求自己的面子 ,在乎別人的評價和看法 反思讓自己進步和成長，這就是絕對成長 案例三 :相對成長 VS絕對成長 案例 :自己負責(zé)的項目中出現(xiàn)了問題 . 兩種表現(xiàn) : 相對成長 絕對成長 我失敗了，時時刻刻都感覺同事、領(lǐng)導(dǎo)好像對自己另眼相看。是絕頂勞模，是員工學(xué)習(xí)的好榜樣 二 段： 作文化。要求核心團隊去帶動員工成長。建立滿足客戶價值的業(yè)務(wù)贏利模式，并要求團隊 真執(zhí)行，做到極致，保證公司持續(xù)贏利與團隊持續(xù)成長。信奉適者生存，強調(diào)優(yōu)勝劣汰，遵從客觀規(guī)律，用機制和文化進化團隊，優(yōu)化團隊，狼性十足，打造超強執(zhí)行團隊， 八 段： 做戰(zhàn)略。 形成自己獨有的工作風(fēng)格和管理理論，個性鮮明。 傳統(tǒng)的職業(yè)價值觀應(yīng)該是： ?薪水高，福利好 ?工作環(huán)境舒適 ?人際關(guān)系良好 ?工作穩(wěn)定有保障 ?能提供較好的受教育機會 ?有較高的社會地位 ?工作不太緊張、外部壓力小 ?能充分發(fā)揮自己的能力特長 ?社會需要與社會貢獻大 職業(yè)生涯路徑圖 售后服務(wù) 研發(fā)經(jīng)理 開發(fā)主管 測試主管 銷售經(jīng)理 銷售主管 營銷主管 后勤主管 客服主管 項目總監(jiān) 軟件公司 CEO 職位的轉(zhuǎn)換，是職業(yè)經(jīng)理人必經(jīng)的道路。 目前年齡： 30歲（ 2022年）；死亡預(yù)測： 70歲（ 2040年）；尚余年限：40年。應(yīng)抓緊時間多學(xué)習(xí)，打下基礎(chǔ)，為下一步突破蓄精養(yǎng)銳。 35～ 39歲，從事制造業(yè)的高層管理。 31歲開始以 10年期供樓， 32歲時育一子。②對重要事件細節(jié)保持敏銳度。⑥不斷改進、追求完美。③有志者，事競成。④每年至少參加 100小時以上的相關(guān)管理培訓(xùn)課程。 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯設(shè)計 ? 年度規(guī)劃（ 2022年的生涯規(guī)劃） ? ①對自己的追求的不滿足和追求卓越的能力。 ? 行動目標 ——今年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標如下：①上半年將所任職之制造部的工作理順，培養(yǎng)出接班人；下半年爭取轉(zhuǎn)崗去工程部任主管。 如何處變不驚：六秒規(guī)則 2）學(xué)會情緒控制 ? 說肯定自己的話 ? 設(shè)想一個激勵你的導(dǎo)師 3）自我激勵 ? 表達情感 為什么男人的壽命比女人短？ 牙齒沒了，舌頭還在 ? 學(xué)會溝通，獲取社會支持系統(tǒng) ? 互惠 ? 技巧 4）學(xué)會表達與溝通 5）減壓方式練習(xí) ? 營養(yǎng)： ? 少吃甜食和咖啡因食品，少吃太咸的食品 ? 慢吃 ? 多吃新鮮水果和蔬菜 ? 鍛煉 ? 有氧鍛煉：慢跑，快走，自行車，游泳，跳繩 … ? 每周 34次， 3040分鐘，要有熱身和結(jié)束 ? 利用間隙時間 其他解壓手段 ? 時間管理 ? 目標： 清晰、分解、規(guī)定時間 ? 做正確的事情： 2080原則 ? 剪草、除枝： 少做強人 ? 開始工作： 辦公室就是辦公室，減少分心 ? 集中注意： 保持節(jié)奏，拒絕干擾 ? 遵守計劃： 給時間和進步作記號 其他： 一次就夠了，注意平衡：雪球效應(yīng) 每周至少 23次讓你的大腦休息 34個小時 其他解壓手段 ? 放松訓(xùn)練 ? 環(huán)境準備 ? 身體準備 ? 利用指導(dǎo)語 ? 分部放松（ 1015緊張， 1520放松） ? 身體掃描 催眠 。③自學(xué)完 5門 MBA主干課程，參加至少 100小時的公司以外的培訓(xùn)。③培養(yǎng)自己的行動能力。⑥每周體育鍛煉3小時。②在企業(yè)運作、實踐、學(xué)習(xí)和掌握除所有工業(yè)企業(yè)管理知識和實操能力。 ? 理念 ——人生不是每件事都安排好的，我必須信守下列理念：①機會是靠自己的努力和時刻準備著的意念創(chuàng)造出來的。④抓住機會，勇于行動。 ? 收入目標： 2022～ 2022年，年薪 8～ 10萬； 2022～ 2022年，年薪 10～ 15萬； 2022年，年薪 30萬，之后每年以 5～ 10%增加。之后，一邊從事管理工作，一邊不斷學(xué)習(xí)和實踐，逐步成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。 ? 階段目標： 30～ 32歲，仍在現(xiàn)企業(yè)任職，爭取調(diào)換職位，熟悉制造、品管、工程、物料等部門的運作；一邊自學(xué) MBA的主干課程。 弱勢：①有時缺乏沖勁，做具體工作動作較慢（弱點）。 ? 設(shè)計生涯規(guī)劃： 根據(jù)制訂的目標，制訂一個整體生涯規(guī)劃，作為一個綱領(lǐng)性長期規(guī)劃；制訂一個 3～ 5年的生涯規(guī)劃，作為一種發(fā)展的中期規(guī)劃；制訂一個 1年的生涯規(guī)劃，作為一個可操作性強，變化較小的短期規(guī)劃。 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃與管理 找到平衡點 個人價值觀 技能、心態(tài) 企業(yè)文化 業(yè)績要求 個人 企業(yè) 五、職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃 確定價值觀與職業(yè)選擇 制定職業(yè)路徑圖 職業(yè)生涯設(shè)計 職業(yè)能力訓(xùn)練 確定價值觀與職業(yè)選擇 什么是價值觀 價值觀是人對周圍事物的一種評價或態(tài)度，是人們在一定環(huán)境中的動機、目的需要和情感意志的綜合體現(xiàn)。 全球知名的企業(yè)擔(dān)任基礎(chǔ)崗位，取得異于常人的成 就。用機制復(fù)制和擴大自己的團隊，在模式上做團隊 何成長，讓中層做傳承，讓員工做專注。建立制度、規(guī)則、
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