財(cái)務(wù)中心薪酬與績(jī)效考核管理辦法(文件)
【正文】 7 個(gè)人出勤率 (10%) 8 臨時(shí)任務(wù)完成情況（ 5%） 個(gè)人總評(píng)得分 (加權(quán)平均計(jì)算 ) 個(gè)人薪酬計(jì)算系數(shù) (部門(mén)得分 40%+個(gè)人總評(píng)得分 60%) 被考評(píng)者認(rèn)為需要陳述的重要事項(xiàng)： （備注：本表由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評(píng)分，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核確認(rèn)。 附表 1 財(cái)務(wù)部門(mén)績(jī)效考核表 單位名稱(chēng)： 考核月度： 指 標(biāo) 計(jì)劃 實(shí)際 評(píng)分 公司 業(yè)績(jī) 15% (5%) %(5%) (5%) 任務(wù)績(jī)效 45％ 10％ (5％ ) (5％ ) (10％ ) (5％ ) (5%) (5％ ) 管理績(jī)效 20% (10％ ) (10％ ) 周邊績(jī)效部門(mén)合作滿意度 (20%) 7 20% 總評(píng)得分 (加權(quán)平 均計(jì)算 ) 部門(mén)認(rèn)為需要陳述的重要事項(xiàng) : （備注：本表周邊績(jī)效由所在單位執(zhí)行經(jīng)理考核，其他部分由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。 中心會(huì)計(jì)部、資金部和管理部所屬財(cái)會(huì)人員的工資由公司人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)算和發(fā)放。 第四章 薪酬的計(jì)算與發(fā)放 第十六條 財(cái)會(huì)人員的應(yīng)得工資按以下公式計(jì)算確定： 個(gè)人應(yīng)得工資 = 基薪 70% + 績(jī)效工資 + 工齡工資 + 加班工資177。 第十四條 績(jī)效考核結(jié)果的查詢(xún)與申訴。 實(shí)際表現(xiàn)未達(dá)到預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求，在很多方面失誤或主要方面有重大失誤?？己嗽u(píng)分表中的所有考核指標(biāo)均按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)評(píng)分，具體定義和對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表 4。 表 3 一般 財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核 的內(nèi)容與考評(píng)方法 序號(hào) 指 標(biāo) 考評(píng)方法 1 直接上級(jí)滿意度 直接上級(jí)對(duì)被考評(píng)者的月度工作的總體印象 2 本職工作完成的規(guī)范性 是否按財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度規(guī)定的要求完成本職工作 3 本職工作完成的及時(shí)性 是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本職工作 4 本職工作完成的 正確性 本職工作出錯(cuò)次數(shù)，有無(wú)重大差錯(cuò)，是否造成重要影
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