【正文】 個(gè)戲劇性的變化，在紅旗轎車(chē)98新星車(chē)標(biāo)上，采用了 ，即將飄揚(yáng)的紅旗形象與1字形結(jié)合起來(lái)，形成了目前已經(jīng)大規(guī)模運(yùn)用的紅旗轎車(chē)新品牌形象。新企業(yè)品牌標(biāo)志系統(tǒng)是在建設(shè)集團(tuán)的原有圖標(biāo)上進(jìn)行細(xì)部修訂，并使之處于第二視覺(jué)位置的前提下，而設(shè)計(jì)出新的JIANSHE英文字體，并采用飛速劃過(guò)的一道紅色弧線(xiàn)作為點(diǎn)睛的視覺(jué)形象。該英文字體本身具有較強(qiáng)的識(shí)別特征，構(gòu)成字體標(biāo)志（Logo Mark）的形式。同時(shí)，在英文字體的上下飛旋出具有旋律感的藍(lán)色弧形曲線(xiàn)，構(gòu)成完整的橢圓結(jié)構(gòu)，顯示出宇宙空間的博大氣質(zhì)與永動(dòng)精神，令人感悟到藍(lán)色地球的恒久活力與完美品格。中國(guó)是個(gè)膠卷消費(fèi)的新興市場(chǎng)，擴(kuò)張速度為每年10％15％（世界平均為5％）。由于在中國(guó)市場(chǎng)，柯達(dá)一直與富士達(dá)成默契，以短期貼錢(qián)，長(zhǎng)期占市場(chǎng)為目的，一直以低價(jià)銷(xiāo)售彩卷（如在美國(guó)本土，柯達(dá)膠卷零售價(jià)為每個(gè)5美元，富士也在此價(jià)位，國(guó)際批發(fā)價(jià)則是3美元，而在中國(guó)，海關(guān)統(tǒng)計(jì)），以此壓制樂(lè)凱的生存權(quán)。在和樂(lè)凱公司完全溝通后，為了配合樂(lè)凱公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，且如何完成這個(gè)目標(biāo)。同時(shí)樂(lè)凱不僅有快速?zèng)_洗店、圖片社、彩擴(kuò)部，也有叫樂(lè)凱彩色的，以及一些辦事機(jī)構(gòu)等等，而所有這些都沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的展示。選取一些有代表性的城市。企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)：以生產(chǎn)為主導(dǎo)管理結(jié)構(gòu)；管理人員：生產(chǎn)管理型、規(guī)范、效率。企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)：趨于成熟的組織結(jié)構(gòu)；管理制度：趨于完善的管理制度；管理人員：有危急機(jī)識(shí)，缺乏市場(chǎng)意識(shí)的管理人員，危急機(jī)識(shí)強(qiáng)，市場(chǎng)觀(guān)念較弱，現(xiàn)代管理模式尚未成熟。因?yàn)闃?lè)凱是柯達(dá)公司在中國(guó)的首選兼并對(duì)象，它封殺樂(lè)凱的出路，所以說(shuō)：面對(duì)世界強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)攻是最好的防御。如何通過(guò)企業(yè)現(xiàn)有的途徑和渠道，給大家灌輸一種挑戰(zhàn)、奮進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，通過(guò)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的比較我們組織了很多活力方面的活動(dòng)。 樂(lè)凱公司經(jīng)營(yíng)使命：載錄時(shí)代信息，服務(wù)現(xiàn)代生活。面對(duì)柯達(dá)、富士的強(qiáng)大攻勢(shì)，樂(lè)凱采取的是弱勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)策略，即尋找某個(gè)突破點(diǎn)，在局部形成優(yōu)勢(shì)，也就是保證高品質(zhì)的產(chǎn)品并在品牌戰(zhàn)略實(shí)施中逐步形成品牌的形象。十五、喜悅洋參嚴(yán)格選用100%純正美國(guó)西洋參為原料的喜悅集團(tuán)，生產(chǎn)著最好的產(chǎn)品，卻默默無(wú)聞地賣(mài)著最低的價(jià)格，銷(xiāo)售額還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在大品牌的后面。并根據(jù)西洋參最早由印弟安人發(fā)現(xiàn)這一歷史典故，開(kāi)發(fā)了美國(guó)洋參專(zhuān)家喜悅酋長(zhǎng)的形象作為品牌代言人，用喜悅酋長(zhǎng)的形象統(tǒng)一了全部洋參系列產(chǎn)品包裝和所有廣告形象。但企業(yè)面臨的問(wèn)題是：如何以形象在中國(guó)傳統(tǒng)酒文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)代意念達(dá)？經(jīng)過(guò)縝密的調(diào)研，針對(duì)其形象特質(zhì)提出了承源開(kāi)源的標(biāo)志設(shè)計(jì)方針，并運(yùn)用中國(guó)傳統(tǒng)書(shū)法筆力加上現(xiàn)代造型的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出強(qiáng)有力的視覺(jué)表現(xiàn)：蒼勁有力的井字在議論紅日的映襯下拔地而起，象征著古井集團(tuán)如日中天的蓬勃朝氣。世斟酒業(yè)世斟酒業(yè)誕生于國(guó)外洋酒席卷中國(guó)，幾乎吞沒(méi)整個(gè)中國(guó)白蘭地酒市場(chǎng)的1995年初，世斟作為中國(guó)白蘭地第一品牌，所代表的不僅是一個(gè)公司、一個(gè)產(chǎn)品的形象， 而且是國(guó)酒對(duì)抗洋酒，并最終打入國(guó)際酒業(yè)市場(chǎng)的一面旗幟。名列中國(guó)葡萄酒業(yè)前五位的世斟酒業(yè)面對(duì)硝煙四起的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是如何在短短的5年內(nèi)崛起？從公司創(chuàng)建初期，決策者已有鮮明的品牌意識(shí)，在有力的支持下開(kāi)始導(dǎo)入和實(shí)施品牌形象戰(zhàn)略。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研和評(píng)估后，規(guī)劃設(shè)計(jì)出個(gè)性鮮明的企業(yè)形象和品牌形象，確立了世斟承延百年釀造淵源，獨(dú)樹(shù)中西合璧經(jīng)典的企業(yè)理念。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)企業(yè)視覺(jué)形象、企業(yè)理念和發(fā)展戰(zhàn)略的清晰規(guī)劃，2000年9月中信海直成為通航上市第一股。船頭正對(duì)的B字母與C字母組成一個(gè)橢圓，象征船舶所駛向的成功彼岸。內(nèi)圍橢圓與外輪廓保持基本一致，將字母B左側(cè)線(xiàn)條修訂為一定的橢圓弧度，擺脫直線(xiàn)條呆板的視覺(jué)效果，并與C字母渾然一體，營(yíng)造一定的視覺(jué)張力，象征企業(yè)充滿(mǎn)生命活力。給外界一種視覺(jué)沖擊效應(yīng)，達(dá)到航級(jí)社的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)要求，使中燃具有國(guó)際化企業(yè)的形象風(fēng)格。船頭正對(duì)的B字母與C字母組成一個(gè)橢圓，象征船舶所駛向的成功彼岸。內(nèi)圍橢圓與外輪廓保持基本一致，將字母B左側(cè)線(xiàn)條修訂為一定的橢圓弧度，擺脫直線(xiàn)條呆板的視覺(jué)效果，并與C字母渾然一體，營(yíng)造一定的視覺(jué)張力，象征企業(yè)充滿(mǎn)生命活力。給外界一種視覺(jué)沖擊效應(yīng)，達(dá)到航級(jí)社的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)要求，使中燃具有國(guó)際化企業(yè)的形象風(fēng)格。在設(shè)計(jì)標(biāo)志時(shí)，以藍(lán)色處方單代表神圣 、莊嚴(yán)、博大精深的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，翻起的一角寓意經(jīng)過(guò)海正人的艱苦創(chuàng)業(yè)，海正集團(tuán)的宏偉事業(yè)已揭開(kāi)序幕。為適應(yīng)天極公司的高起點(diǎn)、高目標(biāo)和未來(lái)作為上市公司的發(fā)展要求，天極全面實(shí)施CIS，提升企業(yè)形象，使之邁向更廣闊的天地。2000年8月成功上市天極實(shí)業(yè)原名浙江海門(mén)制藥廠(chǎng)的海正藥業(yè)是中國(guó)最大的抗腫瘤藥物生產(chǎn)基地。標(biāo)志形象突出CHIMBUSCO的英文字體形象，以簡(jiǎn)明的斜體英文字體顯示其國(guó)際化風(fēng)格。規(guī)范外輪廓，將標(biāo)志圖形上下的直線(xiàn)略加弧線(xiàn)處理，利用視錯(cuò)覺(jué)的修訂使其更飽滿(mǎn)完美。中燃標(biāo)志是由中國(guó)船舶燃料供應(yīng)總公司的英文簡(jiǎn)稱(chēng)CHIMBUSCO首位字母組成，將外圍C字母橢圓化設(shè)計(jì)，蘊(yùn)含全球遠(yuǎn)航與遼闊大海的寓意。標(biāo)志形象突出CHIMBUSCO的英文字體形象，以簡(jiǎn)明的斜體英文字體顯示其國(guó)際化風(fēng)格。規(guī)范外輪廓，將標(biāo)志圖形上下的直線(xiàn)略加弧線(xiàn)處理，利用視錯(cuò)覺(jué)的修訂使其更飽滿(mǎn)完美。中燃標(biāo)志是由中國(guó)船舶燃料供應(yīng)總公司的英文簡(jiǎn)稱(chēng)CHIMBUSCO首位字母組成，將外圍C字母橢圓化設(shè)計(jì)，蘊(yùn)含全球遠(yuǎn)航與遼闊大海的寓意。中信海直從標(biāo)志、包裝設(shè)計(jì)到市場(chǎng)推廣策略的實(shí)施，都為世斟取得良好的市場(chǎng)效益奠定了基礎(chǔ)。目前，世斟所展示的公眾形象已成為中國(guó)白蘭地酒的行業(yè)典范，倡導(dǎo)了中國(guó)酒文化的革命，為久已沉寂的中國(guó)酒業(yè)市場(chǎng)注入了新的活力。以中國(guó)文化和西方文化的結(jié)合點(diǎn)賦予企業(yè)鮮活的生命力。1996年古井集團(tuán)在深圳上市，成為中國(guó)白酒業(yè)的第一只B股。十六、古井集團(tuán)我們說(shuō)：不是改包裝，是構(gòu)建品牌資產(chǎn)。市場(chǎng)迅速作出反映，98年喜悅洋參系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng)。目前，樂(lè)凱在中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)平均占有率為25％30％，局部地區(qū)如西北部省份已占有40％的份額。（服務(wù)是立足市場(chǎng)的根本，但是的特征有濃厚的奉獻(xiàn)色彩）樂(lè)凱公司服務(wù)觀(guān)：追求滿(mǎn)意服務(wù)，每天不斷進(jìn)步。針對(duì)于這種特殊情況，通過(guò)一系列的訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)已達(dá)到目的，即怎么樣將樂(lè)凱人員在長(zhǎng)期工作中積累的非團(tuán)體精神轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)精神。越形勢(shì)的企業(yè)文化的基礎(chǔ)氛圍，但這些還是不夠的。第三階段：樂(lè)凱品牌概念分析（1997年）；樂(lè)凱品牌：走向世界的中國(guó)品牌；品牌視覺(jué)形象：高品質(zhì)、差異化、親和力；品牌特征：專(zhuān)業(yè)化、人性化、國(guó)際化；品牌風(fēng)格：世界品質(zhì)中國(guó)心。品牌形象：無(wú)。無(wú)論是燭光研討會(huì)還是戰(zhàn)略研討會(huì)等調(diào)查工作，一切都是要指引我們尋求脈絡(luò)的，如果樂(lè)凱有明確的目標(biāo)而沒(méi)有清晰的路徑，這個(gè)形象的工程還是沒(méi)有辦法落實(shí)和展開(kāi)，所以說(shuō)工作的前提是把