企業(yè)視覺形象識別系統(tǒng)介紹(文件)
【正文】 的一個具體從事 CI設計與推廣工作的機構 。 負責 CI設計過程中的全部創(chuàng)意 。 根據(jù)創(chuàng)意企劃專家的創(chuàng)意 ， 組織具體的市場調查 ， 并回收全部資料向創(chuàng)意企劃專家提供 。 第三階段 企業(yè)理念的設定與審核 CI理念是 CI設計的靈魂 ， 它決定著 CI設計的成敗 ， 所以必須非常慎重 。 行為設計不僅要求能充分反映理念 ， 把理念具體化 ， 還要求有可操作性 。（ 目前一些廣告公司在進行 CI設計時采取將行為系統(tǒng)徹底丟棄的辦法 ， 對企業(yè)是非常不負責任的 。 感覺形象系統(tǒng)設定完畢后 ， 照例要經 CI委員會進行審核認可 。 （一） CI手冊的內容 CI手冊的內容包括以下幾部分： ? 理念部分 這部分是記載理念設計的成果 ， 它包括企業(yè)的宗旨 、 方針 、 價值觀念等內容 。 視覺識別部分 ， 主要登錄企業(yè)的標志 、 標準字 、 標準色以及它們組合后所形成的龐大應用系統(tǒng) 。 同時 ， 企業(yè)的無形資產也隨之增值 。同時，企業(yè)的無形資產了隨之增值。 第九階段 企業(yè)形象提升 當 CI設計成果全面向企業(yè)內外發(fā)布后 ，企業(yè)的知曉度 、 知名度 、 美譽度大大提高 ， 企業(yè)形象便得到提升 。 第八階段 CI設計的內外發(fā)布 將設計好的 CI成果全面向企業(yè)內外發(fā)布 。 這一部分是企業(yè)運行的全部制度 ， 必須讓每一個員工都持有一份 。 傳達設計必須以經濟性 、 系統(tǒng)性 、真實性 、 科學性和藝術性為原則 。 感覺形象設計必須以企業(yè)理念和行為系統(tǒng)人依據(jù) ， 對識別以及企業(yè)的道德形象 、信譽形象 、 管理者形象 、 員工形象 、 環(huán)境形象 、產品形象等進行全方位設計 。 原因：一是在設計上非常困難 ， 非有管理專家參與不可；二是推廣它也非常困難 。 企業(yè)理念設計完畢 ， 必須經 CI委員會審定 ，經認可后 ， 方能進入下階段的設計 。 主要負責 CI設計過程中的全部文案工作 ， 包括系統(tǒng)的新聞報道 。 根據(jù)創(chuàng)意企劃專家的創(chuàng)意 ， 將企業(yè)理念甚至行為系統(tǒng)進行視覺設計 。 CI執(zhí)行委員會的任務 CI執(zhí)行委員會 ， 主要有以下基本任務： ? （ 1） 預測 CI導入的具體階段； ? （ 2） 預算 CI導入的費用； ? （ 3） 提出 CI設計的論證報告； ? （ 4） 對企業(yè)內部進行 CI診斷； ? （ 5） 對企業(yè)的外部環(huán)境進行調查； ? （ 6） 對企業(yè)的理念 、 行為 、 感覺識別和傳達系統(tǒng)進行設計； ? （ 7） 負責 CI設計的內外推廣； ? （ 8） 負責對 CI設計效果進行檢驗 。 ? （ 3） 企劃人員 。 是 CI設計和傳達的保障 。 ?（ 3） 協(xié)調性原則 （ 內部的協(xié)調 、 外部的協(xié)調 ） ?（ 4） 創(chuàng)見性原則 。 CI委員會的組成原則 ?（ 1） 權威性原則 。 CI設計的操作性 ， 首先是理念系統(tǒng)應該有行為系統(tǒng)來保證 。 新的柯尼卡公司雄風重振 ， 現(xiàn)在已將柯達拋得遠遠的 ， 而直逼 “ 富士 ” ， “ 富士 ” 的老大地位在柯尼卡的鋒芒面前已開始動搖 。 日本富士膠卷公司， 1934年才創(chuàng)業(yè)，但該公司創(chuàng)立時就用企業(yè)名做商標，而且僅用一個商標，靠同一性爭奪小西六市場，結果到 20世紀 50年代，富士就把小西六的市場搶走了一半，而坐上第一把交椅的位置。 這種同一性首先是企業(yè)各商標名 、 品牌的同一性 ， 其次是企業(yè)理念 、 企業(yè)內部規(guī)程與形象的同一性 。 其次是個體個性化 。 個性化具體表現(xiàn)為： 首先是行業(yè)個性化 ， 也是 CI設計必須體現(xiàn)行業(yè)特點 。 中、日、西三種文化比較 中國 西方 日本 人 神觀 天人合一 人神分離 神在人間 隸屬觀 對土地負責 對上帝負責 對大和血緣負責 至尊觀 至尊至強合一 沒至尊至強 互尊至強分離 傳統(tǒng)觀 等級傳統(tǒng) 憲章傳統(tǒng) 團隊傳統(tǒng) 發(fā)展觀 重繼承 重創(chuàng)造 重仿制 意識現(xiàn) 生命意識 發(fā)財意識 危機意識 精神觀 道德精神 理性精神 現(xiàn)實精神 （三）個性化原則 CI的首要特征就是個性化 。 ? 韓國面對日本企業(yè)利用 CI所產生的強大沖擊波 ， 也開始反省 ?！?LE”代表聯(lián)想過去的英文名稱“ Legend”； “ NOVO”是一個很有淵源的拉丁詞根，代表“新意，創(chuàng)新”；整個品牌名稱的寓意為“創(chuàng)新的聯(lián)想”。 70年代 ,CI在日本風行時 ， 日本根據(jù)自身的民族特點 ， 創(chuàng)造了具有日本特色的 CI。 戰(zhàn)略性原則 ? 案例：英國 ICI公司 ? 英國 ICI公司設計了一個呈波浪狀的公司標識 ， 但在公司收購了一家新公司后 ， 經營方向多角化 ， 原有標記已不能完全涵蓋新的公司要求 ， 而放棄這個早已為人們所熟悉的標識對企業(yè)將是一個嚴重損失 。 ? 首先 ， CI設計一旦完成 ， 就
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