企業(yè)理念識別系統(tǒng)(文件)
【正文】 抓住拳頭產(chǎn)品，開拓市場需求；抓住拳頭產(chǎn)品，開拓市場需求； 立足國內(nèi)市場，參與國際競爭；立足國內(nèi)市場，參與國際競爭； 向科技要品質(zhì)，向管理要效益。社會公益是企業(yè)的奉獻。體體 拼搏拼搏 共進共進企業(yè)家文化企業(yè)文化 黃鶴文化黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)精神唯實唯實 協(xié)作協(xié)作 創(chuàng)新創(chuàng)新 拼搏拼搏 共進共進 闡釋n 唯實是基礎(chǔ)，是基石 n 協(xié)作包括內(nèi)部協(xié)作與外部協(xié)作n 創(chuàng)新指觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新n 通過敬崗，達到愛崗；通過市場競爭，達到占有第一；通過對事業(yè)的追求，達到共同理想。用能力用好人 作為作為 MI導(dǎo)入的一個重要部份，導(dǎo)入的一個重要部份， MI推廣方案由天龍推廣方案由天龍 黃鶴黃鶴樓酒業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組成樓酒業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組成 35人的人的 ““ 天龍黃鶴樓天龍黃鶴樓項目小組項目小組 ”” ，歸口到辦公室進行日常管理。推廣工作大致分為三個階段：推廣工作大致分為三個階段：第一階段：第一階段： 準(zhǔn)備工作階段。第二階段：第二階段： 宣傳推廣階段。第三階段：第三階段： 鞏固發(fā)展階段。讓企業(yè)理念長久深入人心。2）圍繞）圍繞 MI導(dǎo)入的各項工作由主管部門協(xié)助組織辯論或評導(dǎo)入的各項工作由主管部門協(xié)助組織辯論或評論比賽。4）在公司區(qū)域、辦公室等場所設(shè)置標(biāo)語牌。其他認(rèn)為需要的場所重新布置。在產(chǎn)品廣告以及對外宣傳品中，盡可能提及企業(yè)理在產(chǎn)品廣告以及對外宣傳品中，盡可能提及企業(yè)理念。在企業(yè)會議以及企業(yè)內(nèi)部文件中，盡可能提及企業(yè)理念中在企業(yè)會議以及企業(yè)內(nèi)部文件中，盡可能提及企業(yè)理念中的相關(guān)標(biāo)語、規(guī)劃。MI對外宣傳對外宣傳 MI對外宣傳有以下幾種途徑：對外宣傳有以下幾種途徑： 1. 路路 牌牌 廣廣 告告 2. 電電 視視 3. 報報 紙紙 4. 廣廣 播播 5．雜．雜 志志 6．產(chǎn)．產(chǎn) 品品 展展 示示 會會 7．商．商 務(wù)務(wù) 贊贊 助助 8．利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行宣傳．利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行宣傳天龍?zhí)忑?黃鶴樓酒業(yè)黃鶴樓酒業(yè) MI推廣機構(gòu)主要工作事項推廣機構(gòu)主要工作事項在在 MI推廣的形式和方法經(jīng)論證的基礎(chǔ)上，天龍推廣的形式和方法經(jīng)論證的基礎(chǔ)上，天龍 黃鶴樓黃鶴樓酒業(yè)酒業(yè) MI推廣機構(gòu)主要從事如下具體工作：推廣機構(gòu)主要從事如下具體工作：1．． MI推廣人員的培訓(xùn)。3．提供企業(yè)文化標(biāo)語。5．提交企業(yè)文化有獎?wù){(diào)查問卷的建議方案和問卷。推廣情況的調(diào)查、檢核。分階段收集員工的態(tài)度和行為變化。謝謝 謝謝。在各項規(guī)章制度中完善、提升企業(yè)的文化、理念。6．． 4．提供．提供 MI推廣特輯（彩版）資訊和建議方案。2．提交辯論、評論賽方案（初稿）。有針對性的邀請專家、教授進行再培訓(xùn)。加強加強 MI推廣宣傳力度，對認(rèn)識不清的觀點應(yīng)加以明確推廣宣傳力度，對認(rèn)識不清的觀點應(yīng)加以明確增加有關(guān)標(biāo)語牌數(shù)量。了解程度。久宣傳。5）創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物，建立企業(yè)理念?？?）辦黑板報、公告欄，設(shè)立意見箱、點子箱。MI的推廣步驟的推廣步驟MI各個階段的推廣任務(wù)各個階段的推廣任務(wù)第一階段：第一階段： （用一個月的時間完成）（用一個月的時間完成）任任 務(wù)：務(wù)：1）完成推廣方案）完成推廣方案2）落實推廣機構(gòu)與人員）落實推廣機構(gòu)與人員第二階段第二階段 （用（用 3個月的時間完成）個月的時間完成）任務(wù)：任務(wù)：1）首先組織公司班子成員和項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員座談學(xué)習(xí)）首先組織公司班子成員和項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員座談學(xué)習(xí)，然后對推廣人員進行定期與不定期培訓(xùn)。 要有長期推廣的制度和措施，至少應(yīng)建立一種規(guī)范，即每月檢核要有長期推廣的制度和措施，至少應(yīng)建立一種規(guī)范，即每月檢核一次、每季度考核一次、每半年績效兌現(xiàn)一次、每年總結(jié)提升一次。 采用培訓(xùn)、
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