【正文】 能部門。，明確責任并落實到人。第五章、施工進度計劃施工進度主要控制節(jié)點我公司根據(jù)工程情況和我們的綜合施工實力，確保在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成合同中明確的施工內(nèi)容。B為確保各階段計劃順利進行，周轉設備和機械配置按計劃及實物量提前配置。第六章、質量保證控制措施建立完善的質量管理體系為了通過該工程項目經(jīng)理部機構的運行，各部門的職責的正確實施，對工程實行從準備工作、采購、工序到最終檢驗的全過程控制，使工程在施工中始終處于受控狀態(tài)，達到我公司在該工程的質量目標，使建設單位對工程質量滿意。施工全過程中保證無重大質量事故發(fā)生。建立建全工序交接制度，每道工序都要嚴格進行交接，辦理交接驗收手續(xù)，不合格工序不得轉入下道工序施工。柱、梁安裝時先用定位螺栓臨進固定，用倒鏈、千斤頂?shù)日{(diào)正位置后，進行固定或焊接。工程的材料檢驗和過程檢驗依據(jù)國家現(xiàn)行施工技術、質量驗收規(guī)程、規(guī)范和標準，通過對原材料檢驗，施工每道工序的檢測和工程的完工的檢查，使工程的全過程施工處于監(jiān)控狀態(tài)，達到質量的事先、事中控制。B、組織制定本項目經(jīng)理部的安全目標及管理方法，組織實施安全措施，經(jīng)常（定期）組織安全檢查，制止違法亂紀違章作業(yè)，消除事故隱患。切實加強安全防護設施的使用管理。C. 直接領導安全管理檢查人員，定期組織并參加安全檢查，定期開展安全競賽活動，負責編制和審批本經(jīng)理部所制定的施工安全生產(chǎn)制度、措施。3) 項目主任工程師（技術負責人）職責A. 對本經(jīng)理部勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接技術責任，在組織編制和審批施工組織設計（施工方案）及采用新技術、新設備、新材料施工時，必須制定相應的安全技術措施和規(guī)定。4) 專職安全員職責A. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行安全檢查，指導班組兼職安全員的工作；掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，抓好安全點，對施工生產(chǎn)中的安全問題，提出整改意見；要有工作責任感，努力提高自身技術業(yè)務水平，嚴格按章辦事。D. 參加安全文明工地的開展及檢查工作，開展安全日活動，搞好安全資料的存檔工作。5) 施工員安全職責A. 對所管轄的工程的安全生產(chǎn)負直接責任，在組織安排施工的同時，應組織實施安全技術措施，并進行安全技術交底，做好“三級”安全教育工作。E. 對現(xiàn)場施工人員經(jīng)常性地進行安全防護、安全意識和安全紀律教育。達區(qū)市級文明工地。 安全生產(chǎn)管理的主要措施A. 根據(jù)當?shù)亟ㄎ嘘P文件，制定建立各級安全生產(chǎn)責任制，職責明確，落實到人。E. 嚴格執(zhí)行分部（分工種）的安全技術交底，雙方履行簽字手續(xù)。41 / 41主要施工設備計劃表場平面布置圖時間進度圖。G. 加強對施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)督工作，及早消除事故隱患。C. 對新工人實行公司、項目部、班組的三級教育，及進對變換工種的工人實施新工種的安全技術教育，并做好記錄。B. 項目經(jīng)理部的質檢部負責對施工項目安全生產(chǎn)、文明施工活動進行跟蹤檢查和監(jiān)督。安全生產(chǎn)控制目標杜絕重大傷亡、設備、管線、火災事故。C. 對施工現(xiàn)場搭設各種腳手架、安全網(wǎng)和電氣機械設備的安全防護裝置，都應組織檢查驗收，不合格者不能使用；嚴格按安全規(guī)程、制度組織施工，不違章指揮，進行現(xiàn)場巡回檢查，消除不安全隱患。F. 嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，對本部的各級分配評比具有安全否決權。B. 嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有緊急的不安全問題時，應命令施工生產(chǎn)暫停，并及時報告領導處理。C. 組織對安全防護用品的質量進行鑒定，對不符合安全要求的防護用品提出處理意見。E. 定期對職工進行施工安全生產(chǎn)和遵章守紀教育。2) 項目副經(jīng)理職責A. 對本經(jīng)理部的安全施工生產(chǎn)和文明施工及勞動保護負直接領導責任，負責組織貫徹勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、保證安全工作能正常進行。C、發(fā)生重大事故應及時上報，及時組織調(diào)查處理，認真分析事故原因，吸取教訓，落實改進措施。第七章、安全保證措施主要管理人員安全生產(chǎn)職責1) 項目經(jīng)理職責A、對本經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和文明施工及勞動保護工作負領導責任。測量復核時安排在早九點前或下午四點進行，防止溫差影響。焊接人員必須持有有效上崗操作合格證書，否則不準上崗操作。認真細致的搞好施工圖紙的自審和會審工作，按程序向作業(yè)班組進行詳細技術交底。質量管理的組織機構為保證工程的質量最終達到標準和甲方的滿意，建立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理代表企業(yè)法人全權處理項目經(jīng)理部及與其有關的一切事宜，項目經(jīng)理部下設工程技術管理部、質量安全檢查部、物資供應部、施工作業(yè)隊。并建立相應的領導體系和管理制度。確保施工進度計劃實施的措施A為確保工程施工速度，在施工中合理劃分施工流水段，組織流水施工作業(yè)。B．施工圖紙會審時決定的問題，由總包方技術負責人整理匯總，填寫圖紙會審紀要，經(jīng)建設單位、設計單位、總包單位三方簽字蓋章后生效?，F(xiàn)場管理人員、技術人員配備項目經(jīng)理部安排項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，鋼結構總工程師1人，其余主要管理人員約2人。第四章、項目管理組織機構和施工管理項目管理組織機構的設置為確保工程在合同要求工期內(nèi)順利地完成施工任務，我公司將充分發(fā)揮大型企業(yè)綜合性實力強、施工經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢。C高強螺栓的安裝應按一定順序施擰，宜由螺栓群中央向外擰緊，再依原順序擰緊一次。當接觸有間隙時，；，應將高出的一側磨成1:10的斜面，打磨方向應與受力方向垂直；，墊板兩面的處理方法與構件相同。（2） 臨時螺栓不應少于2個。摩擦面上不允許存在鋼材卷曲變形及凹陷等現(xiàn)象。B 安裝之前,要對高強螺栓的規(guī)格、數(shù)量、質量等進行核查。但安裝工程的核心是安裝過程中的測量工作，它包括：平面控制、高程控制、樓面梁的垂直度的控制以及位移的允許偏差。依照吊裝第一根鋼柱和鋼梁之相同方式，吊裝第二根、第三根等，并盡早使整個結構形成一個整體，以保證其穩(wěn)定性。鋼柱安裝應符合《GB502052001》鋼結構安裝規(guī)范，鋼柱的安裝垂直要求H/1000,且不應大于10mm。在鋼柱底板中心線上測量其標高，配置上部的中心通過墊鐵