【正文】 接等因素有關(guān)。但安裝工程的核心是安裝過(guò)程中的測(cè)量工作，它包括：平面控制、高程控制、樓面梁的垂直度的控制以及位移的允許偏差。柱、梁垂直度校正：柱吊裝就位后，首先是對(duì)準(zhǔn)標(biāo)于基礎(chǔ)四周的柱安裝中心線，并應(yīng)嚴(yán)格對(duì)準(zhǔn)中軸線。在軸線方向呈90度的位置上架設(shè)兩臺(tái)經(jīng)緯儀，瞄準(zhǔn)鋼柱底部、頂部與基礎(chǔ)表面的中心線，通過(guò)調(diào)整鋼柱的柱腳螺栓，使鋼柱垂直度達(dá)到H/1000；鋼梁安裝后，首先檢查鋼梁兩端在軸線上的位移，并將經(jīng)緯儀架設(shè)于梁的一端，檢測(cè)梁的跨中與兩端是否在同一直線上，并使跨中彎曲不超過(guò)L/500。（允許偏差）A． 鋼梁安裝的允許偏差序號(hào)項(xiàng) 目允許偏差（mm）備注1梁跨中垂直度L/5002兩端支座中心位移3相鄰兩梁接頭部位中心錯(cuò)位頂面高差4同跨間同一截面梁頂面高差支座處其他處B． 鋼柱安裝的允許偏差序號(hào)項(xiàng) 目允許偏差（mm）備注1鋼柱的垂直度H/10002柱腳支座中心位移高強(qiáng)螺栓安裝：A 對(duì)鋼梁現(xiàn)場(chǎng)拼裝精度確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)入高強(qiáng)螺栓的安裝階段。B 安裝之前,要對(duì)高強(qiáng)螺栓的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行核查。C 要對(duì)高強(qiáng)螺栓做摩擦面抗滑移系數(shù)試驗(yàn)。D 檢查螺栓孔的位置，孔位質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定。E 清除摩擦面上的鐵屑、浮銹等污物。摩擦面上不允許存在鋼材卷曲變形及凹陷等現(xiàn)象。：A在已裝上臨時(shí)安裝螺栓所余下的螺孔中安裝高強(qiáng)螺栓并且擰緊。B若螺栓孔偏差較大，經(jīng)沖釘反復(fù)沖整后仍有部分或個(gè)別螺孔偏位，首先應(yīng)以軸線尺寸、梁偏差、構(gòu)件型號(hào)及制作質(zhì)量等方面查明原因，并經(jīng)有關(guān)方面同意后方可進(jìn)行擴(kuò)孔。C安裝使用的臨時(shí)螺栓和沖釘，在每個(gè)接點(diǎn)上穿入的數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 不應(yīng)少于安裝孔總數(shù)的1/3。（2） 臨時(shí)螺栓不應(yīng)少于2個(gè)。（3） 沖釘不宜多于臨時(shí)螺栓的30%。（4） 擴(kuò)孔后的A、B級(jí)螺栓孔不得使用沖釘。D高強(qiáng)度螺栓連接的板迭接觸面應(yīng)平整。當(dāng)接觸有間隙時(shí)，；，應(yīng)將高出的一側(cè)磨成1:10的斜面，打磨方向應(yīng)與受力方向垂直；，墊板兩面的處理方法與構(gòu)件相同。：A安裝高強(qiáng)度螺栓時(shí)，螺栓應(yīng)能夠自由的穿入螺栓孔，不得強(qiáng)行敲入，并不得氣割擴(kuò)孔。穿入方向宜一致并便于操作。B雨、雪天不得進(jìn)行高強(qiáng)螺栓安裝，摩擦面上及螺栓孔上不得有水及其它污物。C高強(qiáng)螺栓的安裝應(yīng)按一定順序施擰，宜由螺栓群中央向外擰緊，再依原順序擰緊一次。并應(yīng)在當(dāng)天終擰完畢。D高強(qiáng)螺栓分兩次擰緊：即初擰為50%左右的扭矩，終擰為100%扭矩。E高強(qiáng)螺栓的初擰和終擰，一般要求在一天內(nèi)完成。第四章、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和施工管理項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置為確保工程在合同要求工期內(nèi)順利地完成施工任務(wù)，我公司將充分發(fā)揮大型企業(yè)綜合性實(shí)力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，挑選具有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，以保證現(xiàn)場(chǎng)各施工管理工作步步到位。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、質(zhì)保部、物資部、等職能部門(mén)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配、工序穿插等管理工作，對(duì)外負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站等單位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)聯(lián)系?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員配備項(xiàng)目經(jīng)理部安排項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，鋼結(jié)構(gòu)總工程師1人，其余主要管理人員約2人。施工技術(shù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、制度化管理水平，切實(shí)作好工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，建立技術(shù)管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部由主任工程師直接領(lǐng)導(dǎo)的工程部，確定技術(shù)管理目標(biāo)。，明確責(zé)任并落實(shí)到人。，會(huì)審前，施工人員認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙中存在的疑難問(wèn)題及差錯(cuò)，作好記錄，準(zhǔn)備好會(huì)審內(nèi)容。B．施工圖紙會(huì)審時(shí)決定的問(wèn)題，由總包方技術(shù)負(fù)責(zé)人整理匯總，填寫(xiě)圖紙會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、總包單位三方簽字蓋章后生效。C．會(huì)審紀(jì)要辦理后，技術(shù)負(fù)責(zé)人要向班組長(zhǎng)及操作人員交底，逐條貫徹實(shí)施。第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度主要控制節(jié)點(diǎn)我公司根據(jù)工程情況和我們的綜合施工實(shí)力，確保在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成合同中明確的施工內(nèi)容。具體施工進(jìn)度見(jiàn)附表。確保施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施A為確保工程施工速度，在施工中合理劃分施工流水段，組織流水施工作業(yè)。當(dāng)達(dá)到下一工序時(shí)，上一工序結(jié)束，下一工序及時(shí)插入，逐層跟上。B為確保各階段計(jì)劃順利進(jìn)行，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置按計(jì)劃及實(shí)物量提前配置。A根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。B對(duì)施工人員的生活后勤做好充分準(zhǔn)備，保證施工順利進(jìn)行。第六章、質(zhì)量保證控制措施建立完善的質(zhì)量管理體系為了通過(guò)該工程項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)的運(yùn)行，各部門(mén)的職責(zé)的正確實(shí)施，對(duì)工程實(shí)行從準(zhǔn)備工作、采購(gòu)、工序到最終檢驗(yàn)的全過(guò)程控制，使工程在施工中始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到我公司在該工程的質(zhì)量目標(biāo)，使建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量滿意。必須建立完善的質(zhì)量保證管理體系和管理機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過(guò)一系列的管理活動(dòng)，在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)為保證工程的質(zhì)量最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和甲方的滿意，建立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人全權(quán)處理項(xiàng)目經(jīng)理部及與其有關(guān)的一切事宜，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)管理部、質(zhì)量安全檢查部、物資供應(yīng)部、施工作業(yè)隊(duì)。工程質(zhì)量管理目標(biāo)保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。施工全過(guò)程中保證無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。主要施工工序的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工規(guī)程和技術(shù)要求施工，堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，把工程質(zhì)量放在組織施工的首位來(lái)抓，當(dāng)工程質(zhì)量與形象進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)絕對(duì)服從工程質(zhì)量的需要。認(rèn)真細(xì)致的搞好施工圖紙的自審和會(huì)審工作，按程序向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。加強(qiáng)自檢、專檢工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做到工程質(zhì)量有人抓、有人管，做到管理層次清楚，責(zé)任分明、制度建全、獎(jiǎng)懲分明。建立建全工序交接制度，每道工序都要嚴(yán)格進(jìn)行交接，辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。測(cè)量?jī)x器及計(jì)量器具必須