成都辦公室人力資源匯編暫行(文件)
【正文】 ，試崗期為一個(gè)月，試崗期間執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)，試崗期考核通過的，其考核結(jié)果作為新崗位工資定級(jí)的依據(jù)，并于試崗期結(jié)束后開始執(zhí)行。若具有初級(jí)（含）以上職稱者，前三項(xiàng)中的一項(xiàng)可適當(dāng)放寬條件。凡具備特殊條件者，采取一事一議的原則，經(jīng)隔級(jí)管理機(jī)構(gòu)審議認(rèn)可的，在隔級(jí)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，予以晉升工資?？偛咳肆Y源管理部門對(duì)任何晉升都具有復(fù)審權(quán)利，不符合要求的可重新評(píng)議。考核項(xiàng)目及權(quán)重如下： 評(píng)估單位 權(quán)重 主要評(píng)價(jià)內(nèi)容 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 80% 60% 目前工作表現(xiàn) 40% 擬調(diào)整崗位適應(yīng)性 橫向協(xié)作單位 10% 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 下屬 10% 人際交往、影響力、溝通、判斷決策、計(jì)劃執(zhí)行能力 合計(jì) 100% —— 員工晉升調(diào)整以最終授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的次月 1日為生效日期。 平級(jí)異動(dòng) ： 提出異動(dòng)意向的部門，無論是擬調(diào)出部門、擬調(diào)入部門或員工個(gè)人均須向 管理部門提報(bào)方案，由管理部門組織進(jìn)行。異動(dòng)申請(qǐng)須經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門及兩系統(tǒng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后，辦理異動(dòng)手續(xù)，經(jīng)最終審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)日為生效日期。 降職降薪 降職降薪由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出意見建議，由管理部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果以最終授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批日為生效日期。 員工辭職流程 辭職報(bào)告的遞交 辭職員工需提前 1個(gè)月將 《 員工離 /辭職審批表 》 交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處； 合同到期不續(xù)簽員工仍需提前 1個(gè)月將 《 員工離 /辭職審批表 》 交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處視同辭職報(bào)告。 離職交接辦理流程 公司管理部門在公司制定的離職手續(xù)辦理期間發(fā)放 《 員工離職交接清單 013》 按照公司要求進(jìn)行各項(xiàng)交接。 物品交接：由行政管理部對(duì)員工的物品、員工使用的固定資產(chǎn) (含車輛 )交接情況進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)物品交接情況。 交接簽字處不允許空項(xiàng)。 授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將所有資料轉(zhuǎn)至管理部門，于次月 10日為員工結(jié)算離職工資。 感謝各位同事的聆聽 與諸位共勉 謝謝 。 如員工未完成離職交接手續(xù)或公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)未做出書面批準(zhǔn)，則須完成以上交接，并經(jīng)最終領(lǐng)導(dǎo)審批后，人事部才可為其結(jié)算離職工資及其它應(yīng)發(fā)工資。 離職員工在各項(xiàng)手續(xù)辦理完畢后，將 《 員工離 /辭職審批表 》 及 《 員工離職交接清單 》 交到管理部門全面審核。 人事交接：在以上各項(xiàng)交接完成之后，員工方可持各項(xiàng)簽字完整的 《 員工離職交接清單 》 到管理部門辦理人事交接手續(xù)。列出詳細(xì)的工作交接清單，在交接清單上須有交接人和接收人共同簽字，并由其直接領(lǐng)導(dǎo)在 《 員工離職交接清單 》 簽字確認(rèn)工作交接情況。 面談時(shí)應(yīng)填寫 《 員工離 /辭職審批表 012》 中相關(guān)內(nèi)容。 公司解除或終止勞動(dòng)合同。異動(dòng)人員應(yīng)辦妥各項(xiàng)移交手續(xù)，方可到新部門報(bào)到。異動(dòng)申請(qǐng)經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人及本系統(tǒng)最 終授權(quán)審批人批準(zhǔn)后，辦理異動(dòng)手續(xù)，經(jīng)最終審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)日為生效日期。 考核結(jié)果的評(píng)定：優(yōu)秀： 10090分，良好： 8985分，一般： 8470分，合格 6960分，不合格：59分以下。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核其個(gè)人總結(jié)后，出具是否同意上報(bào)該申請(qǐng)的意見及理由。 對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，并在本公司有相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，可給予提升職級(jí)一級(jí)，并相應(yīng)調(diào)整薪酬。若具有中級(jí)（含）以上職稱者，前三項(xiàng)中的一項(xiàng)可適當(dāng)放寬條件。 晉升資格 晉升人員人事副檔資料必須齊備，各項(xiàng)人事手續(xù)齊全，由公司管理部門審定符合要求者，方可進(jìn)入資格審查環(huán)節(jié)。按職級(jí)不同代理期時(shí)間 規(guī)定如下 ： 職 級(jí) 代理期時(shí)間 基層 1個(gè)月 管理層 2個(gè)月 高管層 3個(gè)月 代理期期間工資按新崗位工資一級(jí)執(zhí)行，如原崗位工資高于新崗位一級(jí)工資的，按原崗位工資執(zhí)行。 同一職系崗位平級(jí)異動(dòng)的員工，薪資不可做晉升調(diào)整。 試用期內(nèi)員工轉(zhuǎn)正崗位不變時(shí)，根據(jù)試用期業(yè)績(jī)考評(píng)在基準(zhǔn)的本崗位薪級(jí)可有上、下浮動(dòng)薪酬一級(jí)的調(diào)整范圍。 對(duì)于批準(zhǔn)試用期內(nèi)終止合同的員工，員工直接負(fù)責(zé)人及管理部門應(yīng)在審批當(dāng)日或試用期終止前與員工進(jìn)行離職面談，面談后轉(zhuǎn)入離職流程。 依據(jù)工作目標(biāo)及工作職責(zé)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署新員工試用期間工作安排。 對(duì)于新入職員工，人力資源管理部門須進(jìn)行以下工作： 審核相關(guān)證件 ,并復(fù)印存檔。 被錄用人員須攜帶以下資料： 學(xué)歷、學(xué)位證、資格證、身份證。 簡(jiǎn)歷管理：招聘過程中產(chǎn)生的簡(jiǎn)歷資料，管理部門需存檔備案統(tǒng)一管理。 關(guān)鍵性崗位錄用前需做背景調(diào)查，作為錄用審批資料之一。 簡(jiǎn)歷篩選：依據(jù)任職要求對(duì)應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷資料進(jìn)行初選，用人部門確定面試名單，管理部門安排面試。 錄用結(jié)果未經(jīng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公布前，管理部門須履行保密職責(zé)，嚴(yán)禁信息外泄。 招聘需求申請(qǐng)：空缺職位補(bǔ)充、新增編制及人員儲(chǔ)備。 《 招聘管理制度 》 招聘原則： 崗位配置原則：人員招聘嚴(yán)格按照公司定崗定編方案執(zhí)行，部門
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