【摘要】中軒麗苑提案報(bào)告一、項(xiàng)目態(tài)勢(shì)分析二、客源客層預(yù)估三、企劃思路探尋四、產(chǎn)品形象定位五、廣告總精神及訴求六、階段推廣策略七、售樓處風(fēng)格建議八、VI及SHOW稿一、項(xiàng)目態(tài)勢(shì)分析1、有利因素分析(推廣本案時(shí),應(yīng)該抓住不放的賣點(diǎn))(推廣本案時(shí),能形成商
2025-04-16 12:58
【摘要】本案行銷企劃戰(zhàn)略規(guī)劃提案簡報(bào)內(nèi)容版塊:1,金達(dá)利集團(tuán)背景描述/作業(yè)流程2,項(xiàng)目作業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹3,項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案引入4,案名推薦及釋義/LOGO設(shè)計(jì)及理念5,項(xiàng)目企劃總精神6,項(xiàng)目SWOT分析7,項(xiàng)目目標(biāo)客戶層分析8,媒體分析9,競(jìng)爭個(gè)案分析10,整體行銷廣告?zhèn)鞑?zhàn)略及策略11,廣告表現(xiàn):報(bào)紙稿/指示牌/廣告牌等12
2025-05-02 00:07
【摘要】房商網(wǎng)—海量房地產(chǎn)資料下載!《2022房地產(chǎn)營銷策劃大全》,QQ:1053527879乾亨置業(yè)·水岸花苑項(xiàng)目合作提案匯報(bào)房商網(wǎng)—海量房地產(chǎn)資料下載!《房地產(chǎn)營銷策劃大全》,:房商網(wǎng)—海量房地產(chǎn)資料下載!《2022房地產(chǎn)營銷策劃大全》,QQ:1053527879項(xiàng)目提案闡述:1自我
2026-01-07 03:37
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第17頁共17頁第一部分協(xié)議書發(fā)包人:(全稱)泰安魯冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簡稱甲方)承包人:(全稱)嘉祥縣第三建筑工程公司(簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商
2025-12-22 22:58
【摘要】關(guān)于媒介企劃提案MediaDept.Zhangbo諸葛亮與趙云誰適合做媒介提案?MediaDept.Zhangbo每個(gè)人都有兩把刷子,看誰跑的更快,適者生存偏執(zhí)狂才能成功——安迪.葛魯夫不在于說了什么,而在于你怎么說
2026-01-13 16:29
【摘要】3/4國安創(chuàng)想客戶服務(wù)部考核制度1、績效薪資根據(jù)考核結(jié)果按季度統(tǒng)一發(fā)放,不滿考核期者不作核算。 2、為保障用戶滿意度調(diào)查結(jié)果的公正,由人力資源部和商務(wù)部員工組成調(diào)查組,根據(jù)客服部報(bào)表挑選樣本,并進(jìn)行用戶電話訪談。 3、,獲得全額績效薪資;,獲得半額績效薪資??己宿k法的基本規(guī)則如下:1、經(jīng)理考核指標(biāo)考核權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定(各項(xiàng)得分*權(quán)重后累計(jì))考核
2025-06-17 02:17
【摘要】3/3保衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長崗位說明書崗位名稱保衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長崗位編號(hào)710-1-12-03所在部門保衛(wèi)處崗位定員1直接上級(jí)保衛(wèi)處處長工資等級(jí)直接下級(jí)收發(fā)室、門衛(wèi)、巡邏隊(duì)薪酬類型所轄人員16崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)保衛(wèi)隊(duì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)保衛(wèi)隊(duì)的日常管理工作工作時(shí)間百分比
2025-06-26 11:22
【摘要】附1崗位職責(zé)1.辦理固定資產(chǎn)設(shè)置手續(xù)、受贈(zèng)處理、登記、保險(xiǎn)等事項(xiàng)。2.辦理固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)、閑置有減損的處理。3.辦理固定資產(chǎn)工具、附屬設(shè)備、事務(wù)性登記、入帳、匯總、報(bào)表設(shè)備處理。4.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度盤存。附2固定資產(chǎn)分類和計(jì)價(jià)固定資產(chǎn)的分類為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的分類。
2025-04-12 13:21
【摘要】EGO藝閣房地產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu)金龍·白云花苑營銷策劃方案總綱藝閣房地產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu)二零零四年六月第一部分PARTONE營銷背景分析一、項(xiàng)目背景分析:l項(xiàng)目區(qū)位分析:白云山花苑位于麗水市北端,白云山森林公園南麓的沖積平原上。白云花苑西靠中山街延伸
2026-01-10 06:55
【摘要】云龍花苑廣告計(jì)劃書一、前言云龍花苑是由張家港事和同房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的商住兩用型現(xiàn)代化小區(qū),樓盤將于2002年9月初破土動(dòng)工,預(yù)計(jì)到2003年底完工并交付使用。鑒于張家港房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭的日趨激烈以及樓盤銷售的復(fù)雜性,事和同房地產(chǎn)開發(fā)公司決定借助外腦參與本案的全程策劃,并與百鴻廣告公司簽定了“云龍花苑”項(xiàng)目行銷廣告總代理協(xié)議。我們?cè)谌嫔钊氲氖袌?chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸分贫讼?/span>
2025-08-02 19:35
【摘要】目錄前言市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位有效客層劃分模式銷售主導(dǎo)策略價(jià)格定位及價(jià)格分期策略各階段深化的市場(chǎng)推廣策略代理公司市場(chǎng)組織及銷售管理本案針對(duì)性運(yùn)作流程公司簡介合作基本方案附:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要人員介紹售樓處操作規(guī)范售樓處工作制度推案計(jì)劃前言 中海外在上海的歷史是輝煌的。西區(qū)和南區(qū)的戰(zhàn)無
2025-05-29 23:03
【摘要】頤生苑養(yǎng)老社區(qū)可行性研究報(bào)告頤生苑養(yǎng)老社區(qū)可行性研究報(bào)告頤生苑養(yǎng)老社區(qū)可行性研究報(bào)告-2-目錄第一章總 論.....................................................................................-1-第二章項(xiàng)目申辦因由和目的.....................
2025-05-02 04:04
【摘要】中國通信市場(chǎng)一周熱點(diǎn)回顧2005年08月29日-09月02日政策環(huán)境 3一、據(jù)稱電信業(yè)重組方案業(yè)已敲定運(yùn)營商將三分天下 3二、電信法最新草案出臺(tái)專家建議增加三項(xiàng)內(nèi)容 3三、我國確定“村村通、家家通”電信普遍服務(wù)目標(biāo) 4四、信產(chǎn)部欲推號(hào)碼可攜帶業(yè)務(wù) 4五、TD-SCDMA將搭建應(yīng)用示范網(wǎng)規(guī)模數(shù)倍于以前 5六、手機(jī)牌照審批收緊發(fā)改委發(fā)出投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 5七、
2025-04-15 14:14
【摘要】3/4銷售管理部績效考核崗崗位說明書崗位名稱銷售管理部績效考核崗崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員1人直接上級(jí)銷售部副部長崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的績效考核、業(yè)務(wù)管理工作和基礎(chǔ)管理工作的督導(dǎo)、檢查、考核職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-08 06:21
【摘要】上風(fēng)尚城整合營銷推廣案包河苑項(xiàng)目專案組【營銷環(huán)境淺析】尚城序曲【營銷環(huán)境淺析】【第一章】【時(shí)代背景】崛起的片區(qū)板快經(jīng)濟(jì)【包河工業(yè)區(qū)簡介】包河工業(yè)
2025-05-13 23:39