《成長述職報告輔導(dǎo)》ppt課件(文件)
【正文】 人成長實現(xiàn)組織目標(biāo)。 個人成長報告背后的邏輯與功能 每個人都是充滿能量與智慧的第一無二的個體； 每個人都愿意改變，但不愿意被改變； 只有被自己充分了解的時候每一個人才可能成長。WHEN 3. WHAT 2. WHY 1. 目錄 HOW 4. 14 2022/5/26 個人成長報告主體構(gòu)成 報告人 使能團(tuán) 直接上級 主體 構(gòu)成 怎么樣的人才能成為使能團(tuán)成員： ? 正式員工； ? 愿意幫助他人的人，具有“利他”理念的人； 報告使能團(tuán)的構(gòu)成要求： ? 每次報告，使能團(tuán)不少于 6人； ? 每次報告各部門盡可能有代表參與，原則上邀請為接觸較頻繁的伙伴； ? 其中至少不少于兩位部門經(jīng)理人員； ? 原則上每次報告均全員參與； 報告使能團(tuán)如何產(chǎn)生： ? 由報告人自行選擇； ? 主持本次報告的直接上級可以提出增補(bǔ)。 答疑申 請 述職 ， 準(zhǔn)備 述 職報 告實 施 個 人 計 劃述 職 報 告 及 結(jié)果 歸 檔發(fā) 出 述 職 通知 ， 組 織 述 職指 導(dǎo) 述 職 報 告制 作述 職 反 饋 及 成長 輔 導(dǎo)18 2022/5/26 總體成長報告流程 報告準(zhǔn)備 報告現(xiàn)場 報告結(jié)果實施 19 2022/5/26 成長報告現(xiàn)場 明鏡高懸 報告提問 報告演說 ?時長： 20分鐘以內(nèi)； ?方式：報告評審團(tuán)就報告人優(yōu)秀、如何發(fā)揮更大潛能、如何幫到報告人等進(jìn)行碰撞探討，此時報告人離場休息。 ? 作為使能團(tuán)重要成員參與報告人報告； ? 作為主持人，主持報告人的報告現(xiàn)場； ? 報告結(jié)束后一周內(nèi)，就報告結(jié)果給予報告人反饋，或者確認(rèn)報告人對結(jié)果的吸收程度，幫助報告后的成果落地。 報告人 使能團(tuán)成員 成長報告禮儀 22 2022/5/26 因為成長，成
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