【摘要】第四章工程項目經濟評價方法?靜態(tài)評價方法?動態(tài)評價方法?投資方案的選擇第一節(jié)靜態(tài)評價方法?靜態(tài)投資回收期法?投資收益率法一、靜態(tài)投資回收期法投資回收期法亦稱投資返本期或投資償還期。投資回收期是指工程項目從開始投資(或開始生產或達產),到全部投資收回所經歷的時間。一、靜態(tài)投資回收期法
2025-08-23 00:28
【摘要】《技術經濟學》技術經濟學科第四章.經濟性評價方法?技術經濟學科?經濟性評價方法本章內容1、時間型、價值型、效率型經濟評價指標的計算2、互斥方案經濟性評價方法;帶資金約束的獨立方案經濟性評價方法本章重點1.經濟性評價
2025-05-05 04:14
【摘要】第六章國民經濟評價方法?主要內容:?國民經濟費用與效益的識別方法?國民經濟評價中計算價格的確定方法?國民經濟效益費用流量分析方法?考試要求:?了解國民經濟評價中計算價格的確定方法?熟悉國民經濟費用、效益的種類和識別方法?掌握國民經濟效益費用流量分析方法本章的重點、難點?國民經濟評價中,轉移支付
2025-05-06 22:07
【摘要】《技術經濟學概論》技術經濟學科第四章經濟性評價方法?技術經濟學科?本課程主要內容:第五章不確定性與風險分析第二章技術創(chuàng)新第三章經濟性評價基本要素第四章經濟性評價方法第六章設備更新與租賃決策第七章價值工程第八章建設項目可行性研究第一章導論
2025-05-04 18:10
【摘要】實用方法:戰(zhàn)略評價方法?戰(zhàn)略發(fā)展過程的重點–全面地理解形勢?行業(yè)與競爭形勢;資源與能力情況;期望與目標–發(fā)掘盡量多的選擇?事業(yè)戰(zhàn)略;公司戰(zhàn)略;國際化戰(zhàn)略等–對這些選擇進行嚴格的戰(zhàn)略評估?獲得優(yōu)異盈利性的前景(吸引力);?實現優(yōu)異盈利性的機會(可行性);?風險-回報比率的可接受性(可接受性)
2025-02-22 14:47
2025-02-22 14:52
【摘要】戰(zhàn)略采購的方法和流程1.戰(zhàn)略采購的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購的實施方法和流程目錄1.戰(zhàn)略采購的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購的實施方法和流程目錄電子采購的組成要素+?中國石油完整意義上的電子采購是由戰(zhàn)略采購、采購流程和電子采購技術環(huán)境三部分組成。采購流程戰(zhàn)略采購技術環(huán)境+電子
2025-02-21 12:47
【摘要】不確定性評價方法第五章本章要求(1)熟悉盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析的概念。(2)掌握盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析的方法。盈虧平衡分析敏感性分析概率分析第5章目錄3盈虧平衡分析法是通過分析產品產量、成本和
2025-05-05 18:36
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理會計業(yè)績評價的理論與方法第一節(jié)業(yè)績評價的基本理論管理會計一直把業(yè)績評價問題作為內部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統管理會計中,只有責任會計在責任預算的編制和責任報告中才對此有一些說明,卻不清晰和系統。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會計必須將業(yè)績評價的理論研究和實務推進作為一個重要的方面
2025-05-22 15:21
【摘要】第八章戰(zhàn)略評價1本章學習內容?1戰(zhàn)略方案評價的目的?2戰(zhàn)略方案評價的過程?3戰(zhàn)略方案評價的方法?波士頓矩陣法?行業(yè)引力-企業(yè)實力矩陣法?生命周期矩陣法?產品-市場演化矩陣法?PIMS分析法?
2025-02-20 21:02
【摘要】?等級法:依據組織機構層次劃分等級。簡單易行,但激勵性差。?分類法:依據人員類別確定不同等級薪資。簡單易行,各類人員之間易產生矛盾、協作困難、合理人員結構保持不利。職務工作評價方法?因素比較法(即要素比較法):確定可比較的報酬因素,以因素決定職位價值。(人大譯著P445-450)?點排列法(要素計點法)—崗位技能薪酬
2025-05-16 01:23
2025-09-25 19:52
【摘要】戰(zhàn)略評價及戰(zhàn)略選擇過程本章內容:增長率——市場占有率矩陣法;行業(yè)吸引力——競爭能力分析法;生命周期法;戰(zhàn)略選擇過程;重點:增長率——市場占有率矩陣法;第一節(jié)增長率——市場占有率矩陣法?由波士頓公司(BCG)提出;?假定:所有的公司都是由兩個以上的經營
2025-05-10 01:29
【摘要】第八講:戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程?增長率-市場占有率矩陣法(BCG矩陣法)明星幼童瘦狗金牛余者放棄清算高低相對市場占有率高10%低市場增長率業(yè)務轉換方向資金投向增長率—市場占有率矩陣法的含義一、假設條件?所有公司都
2025-02-20 21:01
【摘要】戰(zhàn)略選擇與評價的三個標準適宜性可行性可接受性第一、適宜性。即衡量一種戰(zhàn)略是否與企業(yè)自身條件相適應。第二、可行性??尚行允侵钙髽I(yè)所制定的戰(zhàn)略在現實中是否可行,即評估一種戰(zhàn)略具體實現的可行程度。
2025-02-20 17:53