qp-04人力資源控制程序o人力資源控制程序（8(文件)
【正文】 （ 3） 組織到其它 優(yōu)秀物業(yè) 項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)； （ 4） 組織或參加學(xué)術(shù)論壇、經(jīng)驗(yàn)交流會等； （ 5） 鼓勵(lì)職工根據(jù)自己的崗位專業(yè)開展自學(xué)，并采取相應(yīng)的獎勵(lì)措施。 （ 4） 計(jì)劃外培訓(xùn)，由相關(guān)部門或申請人填寫《臨時(shí)培訓(xùn)申請表》上報(bào)人力資源部經(jīng)理審批 意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 （ 2） 對在職人員的培訓(xùn)，由人力資源部統(tǒng)一管控下實(shí)施。 培訓(xùn)效果的評估 培訓(xùn)結(jié)束后， 培訓(xùn)實(shí)施部門 組織對培訓(xùn)效果的評估，針對不同的培訓(xùn)方式，可采用如下一種或幾種方法： （ 1）筆試方式：以最終考試成績作為培訓(xùn)效果的評估。 人力資源部負(fù)責(zé)收集、保存和管理公司職工教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄 、 證書。 （ 3） 效果評估調(diào)查 ： 內(nèi)部、外部培訓(xùn)師 授課課程 結(jié)束后一周內(nèi) ， 由人力資源部 組織 員工填寫《員工培訓(xùn)效果評估表》對 培訓(xùn)效果 進(jìn)行調(diào)查，分別從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、講師情況等方面對培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)和分析。 （ 4）內(nèi)審員由認(rèn)證機(jī)構(gòu)或咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核，持證上崗。外派培訓(xùn)詳見《外派培訓(xùn)管理規(guī)定》。 （ 2） 部門 《 員工 培訓(xùn)需求 表 》 是指各部門 /物業(yè)服務(wù)中心無培訓(xùn)能力或資源，需要公司統(tǒng)一組織或配備的培訓(xùn) ， 要求于 每年 12 月 15 日前填報(bào)人力資源部。 （ 2）新員工招聘須符合職務(wù)說明書要求方
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