【正文】 應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃應(yīng)提供給管理層，在面對(duì)各種可能發(fā)生的緊急情況 (如：緊急醫(yī)療反應(yīng)、密閉空間救援、設(shè)備救援、高空救援、緊急保安事故、及天然災(zāi)害等 )時(shí)，為緊急反應(yīng)提供指導(dǎo)。 評(píng)審員應(yīng)鑒別應(yīng)急反應(yīng)需求分析所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，如： ? 危害及工作性質(zhì)鑒別 ? 作業(yè)危害分析 ? 環(huán)境影響 ? 風(fēng)險(xiǎn)大小的標(biāo)識(shí) ? 本單位的應(yīng)急反應(yīng)需求及能力 為達(dá)到應(yīng)急反應(yīng)的要求，分析時(shí)應(yīng)考慮下列因素： ? 法律法規(guī)要求 ? 醫(yī)療部門 (工廠的醫(yī)師或護(hù)士 ) 審查醫(yī)療應(yīng)急反應(yīng) ? 本地其他應(yīng)急反應(yīng)單位的能力 ? 工廠應(yīng)急反應(yīng)人員及設(shè)備資源 ? 廠外會(huì) 影響到工廠的緊急事故 ? 潛在的環(huán)境事故及緊急情況會(huì)對(duì)環(huán)境造成的影響 上述分析應(yīng)該包括由具備資格的人進(jìn)行完善的廠內(nèi)評(píng)估，決定滅火系統(tǒng)的類型、消防系統(tǒng)、危害警報(bào)系統(tǒng)、泄漏反應(yīng)及清理系統(tǒng)、應(yīng)急照明動(dòng)力及疏散通道系統(tǒng)、以及其它因廠區(qū)或流程需要而設(shè)置的應(yīng)急及救援設(shè)備。 評(píng)估內(nèi)容 L2 工廠是否進(jìn)行年度疏散演練 ? 需求分析及反應(yīng)計(jì)劃 應(yīng)該進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)需求分析并制定應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃。 應(yīng)急協(xié)調(diào)員應(yīng)該有與安全專業(yè)相關(guān)的各種知識(shí)，并充分了解組織對(duì)各種形式緊急事故可能作出的反應(yīng)。這里的潛在事件是指任何可能發(fā)生，但不希望發(fā)生的事件，包括工傷 /職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、及 /或其它的損失。 微小傷害 —— 未達(dá)到輕傷程度，但造成操作者身體各部位輕微傷害的事件。 評(píng)估內(nèi)容 L2 公司 是否有有效的整改行動(dòng)跟蹤體系 ,包含了管理層團(tuán)隊(duì)以及 安委會(huì) 的參與 ? 人員培訓(xùn) 應(yīng)該對(duì)所有負(fù)責(zé)調(diào)查工傷 /事故及潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括： ?證據(jù)搜集技巧 ?根本原因分析 ?潛在嚴(yán)重性及再發(fā)頻率的評(píng)估 長(zhǎng)安生產(chǎn) 系統(tǒng) 13 ?建立整改行動(dòng) 的方法 ?協(xié)助外部單位調(diào)查和檢查的程序 ?表格及報(bào)告的格式 ?信息交流的流程 評(píng)估內(nèi)容 L3 事故調(diào)查人是否接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn) ? 風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估及評(píng)估結(jié)果的更新 對(duì)某些危害性大的工傷 /事故，應(yīng)該重新做一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確認(rèn)其正確性。 2）現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的程序不符合法規(guī)的相關(guān)要求。 評(píng)估內(nèi)容 L3 設(shè)備或工藝流程更改時(shí)是否進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ? 執(zhí)行及落實(shí) 最了解工作需求的人員（如現(xiàn)場(chǎng)員工和基層主管）應(yīng)參與到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和落實(shí)整改的行動(dòng)中。 評(píng)估內(nèi)容 針對(duì)現(xiàn)有作業(yè)，是否完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ? 長(zhǎng)安生產(chǎn) 系統(tǒng) 10 L1 符合適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)要求 L2 完成 25% L4 完成 50% L6 完成 75% L8 完成 90% 交流與溝通 風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 的優(yōu)良案例在公司內(nèi)外進(jìn)行共享，將因機(jī)械、工具、部件設(shè)計(jì)問題可能產(chǎn)生的危害反饋給工程設(shè)計(jì)部門。 評(píng)估內(nèi)容 L2 依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果 , 對(duì)于不能接受的風(fēng)險(xiǎn)因素 , 是否進(jìn)行選擇 , 執(zhí)行 , 及追蹤整改 ? 管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的成員都深入 地 了解 對(duì)不能接受的風(fēng)險(xiǎn)因素的 上述控制方法？ 長(zhǎng)安生產(chǎn) 系統(tǒng) 9 整改行動(dòng)順序 依據(jù)所采取的風(fēng)險(xiǎn)因素控制順序 ， 選擇最好的整改方式控制風(fēng)險(xiǎn)，使危害達(dá)到最小 ，整改行動(dòng)中還應(yīng)包括選擇適當(dāng)?shù)墓こ谭椒?、行政管理控制措施、勞保用品的使用、?guī)范化的作業(yè)程序等 。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和記錄必須符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且必須包含以下內(nèi)容 ： ?控制程序文件。公司各單位應(yīng)根據(jù)自身情況在條件成熟時(shí)按照輕重緩急的順序啟動(dòng)人機(jī)工程項(xiàng)目。安全管理程序應(yīng)包括對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全管理和評(píng)估的程序，對(duì)相關(guān)方違章的處理等內(nèi)容 ，以實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行全方位、有效的安全管理。公司應(yīng)該制定針對(duì)職業(yè)健康安全危害的識(shí)別和評(píng)估方法，并確保方法的科學(xué)性、系統(tǒng)性和完善性。 公司應(yīng)該制定符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求的安全管理規(guī)章制度（包括特種作業(yè)），需要對(duì)公司員工特別是特種作 業(yè)人員對(duì)相關(guān)知識(shí)和要求進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，從事特種作業(yè)的人員必須取得國(guó)家認(rèn)可的資質(zhì)后才能上崗作業(yè)。 為了預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，將重大安全事故的影響減至最小。為此，需要建立一套安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整改程序。 長(zhǎng)安生產(chǎn)系統(tǒng) CPS 要素評(píng)估手冊(cè)（九） 職業(yè)健康安全 當(dāng)前版本： 發(fā)布日期： 2020年 1月 1日 實(shí)施日期： 2020年 1月 1日 發(fā)布單位：公司 CPS辦公室 I 文件編號(hào) 文件編號(hào) ＣＰＳ－ＳＨＡＲＰ（2020） 更改記錄 日期 作者 版本 更改參考 審閱 審 閱 簽 字 擬 稿 武光賀 審 核 肖志然 批 準(zhǔn) 司 瀾 目錄 II 目 錄 ........................................................................................................................ 6 ............................................................................................................ 8 ...................................................................................................... 8 .............................................................................................. 8 ...................................................................................................... 9 .............................................................................................................. 9 ...................................................................................................... 9 .............................................................................................. 9 ........................................................................................................ 10 時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ............................................................................................ 10 ........................................................................................................ 10 .......................................................................................................... 11 ................................................................................................ 11 .................................................................................... 11 ............................................................................................ 12 ............................................................................................................ 12 ........................................................................ 13 、調(diào)查及討論 ................................................................................ 13 ........................................................................................................ 14 ................................................................................................ 14 ............................................................................................................ 14 .......................................................................................................... 14 .................................................................................... 14 ........................................................................................................ 15 .................................................................................................... 16 散演練 ............................................................................................................ 16 ........................................................................................ 16 ........................................................................................ 18 目錄 III .................................................................................................... 19 ..................................................................................................