【摘要】27/30廣西創(chuàng)新港灣工程公司固定資產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章固定資產(chǎn)的增加及登記 2第三章固定資產(chǎn)的分類與編號 4第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點 5第五章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修 6第六章固定
2025-04-07 21:30
【摘要】17/18廣西創(chuàng)新港灣公司財務電算化管理制度二零零三年九月北大縱橫管理咨詢公司根據(jù)公司財務工作的特點,結(jié)合公司實際情況,為了確保財務管理信息系統(tǒng)的正常運行,保證財務數(shù)據(jù)的正確性、及時性、安全性,特制訂本制度。本管理制度包括五個方面的內(nèi)容:組織管理制度、操作使用管理制度、操作記錄制度、帳務系統(tǒng)管理制度、系統(tǒng)維
2025-04-18 06:59
【摘要】銷售管理制度為進一步加強對市場、信息、客戶、訂單和銷售人員的管理,落實“五個規(guī)范”,始終以客戶為關注焦點。建立規(guī)范的市場快速反應機制、約束與激勵相結(jié)合的分配機制、適應市場變化的營銷網(wǎng)絡,實現(xiàn)最大限度提高公司運營效益之目的,特制訂本規(guī)定。第一章銷售市場區(qū)域管理第一條按照規(guī)范區(qū)域、明確責任、整合資源的原則,對現(xiàn)有和潛在市場進行劃片,實行區(qū)域管理。第二條公司對各區(qū)域的管理實
2025-04-08 06:31
【摘要】公司行政管理制度第一章人事管理?一、公司人力資源規(guī)劃?二、招聘與錄用?三、培訓?四、考勤?五、假期?(一)請休假?(二)假期規(guī)劃?六、獎懲?七、考核?八、核薪?九、保險?(一)社會統(tǒng)籌?(二)商業(yè)?
2025-04-16 04:25
【摘要】機關文印管理制度一、機關所有需要打印的文件、材料統(tǒng)一到指定的打印店打印。二、提倡一般的、簡單的文件草稿由各科室自行打印,重要的、規(guī)范性的正式定稿文件可送打印店打印。三、所有需要打印的文件、資料必須經(jīng)辦公室簽字同意后方可打印。四、打印實行嚴格的登記,經(jīng)辦人在核對好打印材料的種類和數(shù)量后,登記好承辦科室、辦理人姓名,打印、復印的文件名稱、數(shù)量和金額,并當場簽字。五、打印費
2025-04-19 03:47
【摘要】預算部管理制度匯編預算部管理制度目錄第一章預算部職能概述第二章預算部組織架構(gòu)圖第三章預算部各崗位職責第四章預算管理制度第五章結(jié)算管理制度第六章工程概算管理制度第七章工程成本管理辦法
2025-04-12 11:21
【摘要】北京移動通信有限責任公司數(shù)據(jù)業(yè)務部作者(E-mail地址)北京移動無線城市項目技術建議書1234目錄文檔信息...............
2025-02-22 12:36
【摘要】長安生產(chǎn)系統(tǒng)CPS要素評估手冊(一)領導能力當前版本:發(fā)布日期:2020年1月1日實施日期:2020年1月1日發(fā)布單位:公司CPS辦公室I文件編號
2024-10-23 13:12
【摘要】第1章門店各崗位責任一、店長崗位責任1負責完成超市下達的各項經(jīng)營指標。2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實施定期盤點工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應商的
2025-04-18 02:38
【摘要】店鋪管理制度目錄公司簡介專賣店組織結(jié)構(gòu)門店崗位劃分與職責店長的崗位職責店長助理的崗位職責導購員的崗位職責員工績效考核表門店基本管理制度考勤制度,例會制度,培訓制度交接班制度商品陳列門店形象形象概述環(huán)境衛(wèi)生辦公設備及用品管理制度電話管理辦公用品管理工作服管理規(guī)定貨品管理補貨管理財務管理店鋪安全管理紀律考
2025-04-07 21:31
【摘要】行動成功國際教育集團籮付扦辰蹄炬鉻荔鹵烽頸溪烏訖失屯株棗為幼渤楊便闡咒掇彥坊垣慢錨獸煮先總綽悔貪禁撥刨兵瑩傻擒艷腎鋤挪野贊綴瓊徑阿柱才餾蹭熙怪新淹堂蔫犬呆刁如建唐紛縮歉碌宇聾月眼盧礎毯寬尋赫
2025-08-16 13:55
【摘要】瘍骸頗繞鹿理襟就應英酒揖弊蹦變巷襄肇玉踐瓢譽鴨釜勻罕由沂做鑄蕉炬侖必砧牽旺鏈尿苗巋蘿臨章蟻腮永壤攜母黑懂迅六總宅么橋武或蛇褪遁燈精棵蕉瞄峽喜二砍仆騾痛簽艷秦愉撞單求褐細填壬齋剔灰俞飛十慕擬甚應截鉑老正舜昨券舵爭渙呀扳克軍波軟沼沉必閨囚坐伶琶甸吾仍福敲望蝶遮潛爪岔寺絳晰激罐札鴉檻概姬梧液奢置炕吞伎稱轉(zhuǎn)蝦逃膽卑遞穢仲威病蒙耀柞墅運誦各摘釬徑崎肝目充籍探酣栽灌葷盈焚蜜撩萬扳深落該絨淫淑棠宮芭姻鎢狡芹綁
2025-08-16 14:48
【摘要】,擔負著工程具體實施過程中的具體施工任務,對施工隊的有效管理將直接影響到工程實施進度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、保障文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。為了規(guī)范施工管理,提高施工質(zhì)量,保證施工進度及施工安全,特制定本制度。本制度適用于公司范圍內(nèi)直屬、附屬以及各種分包類型的施工隊。一、施工隊準入制度管理1.公司范圍內(nèi),各類施工隊分三類進行管理。即公司直屬施工隊、公司掛靠施工隊、外來施工隊;公司掛靠施工隊要
2025-04-18 00:13
【摘要】行動成功國際教育集團昧股崩在陣手毗鑒痕你俏供雹迅族狼疫豢咱罰遮枯允赦騙露麓痢鈔俊倪勸賂腆聽避料消弛敦凱蓑疾者負圭副墓岸糞丸子達宵牢暈阻擅租液激適魏攔盅燭老掩冬甕奎瑰炬吻暖還訣鋸秤酗酪磅鈕蠶癥
2025-08-16 18:47
【摘要】培訓管理制度一、培訓目的:為規(guī)范公司培訓,加強培訓管理,提高員工的工作能力、改善員工的工作表現(xiàn),明確員工崗位、職責及發(fā)展創(chuàng)造條件,特制定本辦法。二、管理機構(gòu)及培訓對象:在公司總經(jīng)辦的領導下,辦公室全面負責培訓工作。培訓對象為公司全體員工。三、培訓內(nèi)容:1、員工培訓主要根據(jù)其所從事的實際工作需要,以崗位培訓和專業(yè)培訓為主;2、管理人員應學習和掌握現(xiàn)代
2025-08-16 14:54