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企業(yè)管理規(guī)范化實施方案(文件)

2025-05-13 13:38 上一頁面

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【正文】 相適應(yīng)的工作機制。縣局將加強對倉訪維修改造工作的督;加強對企業(yè)收儲工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),不允許出現(xiàn)因倉儲設(shè)施和管理措施不到位而導(dǎo)致的壞糧事故。為保證治理行動效果,各企業(yè)可根據(jù)本單位實際情況,制定治理工作方案,確定治理工作重點,落實治理工作責(zé)任,加強對治理過程的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、交流和評估。五、主要工作措施成立組織、加強領(lǐng)導(dǎo)不確保本方案的順利實施,縣局成立糧油倉儲規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,蘇金鎖局長任組長,付淑花同志任副組長,各有關(guān)科室負責(zé)人為成員。二是查找差距,明確改進方向。精心組織,狠抓落實縣局將采取各種措施加強對規(guī)范化管理活動進行調(diào)研、指導(dǎo),并及進總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,積極幫助企業(yè)解決工作中的實際問題,促進工作順利開展,使全縣倉儲企業(yè)管理水平達到一個新高度。一、實施該項活動的必要性和重要性XX年在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,通過公司上下全體員工的努力,公司雖取得了一定的成績,但是,我們應(yīng)該清醒的認識到,我們在經(jīng)營管理方面仍然存在諸多問題和不足:企業(yè)管理制度有待進一步完善、制度創(chuàng)新能力不足,企業(yè)基礎(chǔ)信息管理體系尚未建立健全,職工教育培訓(xùn)不能完全達到預(yù)期效果,現(xiàn)場管理流程不夠清晰,標準化工作細節(jié)不到位等等。:(1)自主實施與上級主管部門監(jiān)督相結(jié)合原則。:通過開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動,促使企業(yè)管理制度更加完備,管理行為更加規(guī)范,管理水平明顯提高。實施步驟與進度::結(jié)合公司基礎(chǔ)信息管理現(xiàn)狀,公司要建立和完善信息管理體系,包括設(shè)置信息管理機構(gòu),配備專門的基礎(chǔ)信息工作人員,建立健全包括信息管理機構(gòu)職能分工、工作人員崗位職責(zé)、工作程序或流程、考核制度等在內(nèi)的基礎(chǔ)信息管理方面的各項制度。結(jié)合公司的發(fā)展計劃,制定長期的教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度實施計劃,建立教育培訓(xùn)制度、規(guī)劃和執(zhí)行計劃相結(jié)合的長效機制。治理現(xiàn)場環(huán)境,除了有專人負責(zé)以外,還要完善現(xiàn)場管理制度和管理流程,明確現(xiàn)場管理目標,實行“定置管理”,改變現(xiàn)場“臟、亂、差”的狀況,做到人流、物流運轉(zhuǎn)有序、暢通,現(xiàn)場環(huán)境整潔,建立起文明生產(chǎn)秩序。在完成班組的生產(chǎn)任務(wù)的同時,開展包括偶業(yè)務(wù)競賽、安全生產(chǎn)考核、定期組織學(xué)習(xí)在內(nèi)的班組管理活動,加強班組的思想、文化、業(yè)務(wù)建設(shè),營造積極向上的班組管理氛圍,充分發(fā)揮職工加強班組建設(shè)的積極性,形成班組建設(shè)管理體系。繪制合理的計量監(jiān)測點、計量圖,配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營和顧客需求的計量器具。掌握定額的原始記錄,通過統(tǒng)計分析了解定額的貫徹執(zhí)行情況,以便有針對性地采取措施,提高定額的完成率。建立起總經(jīng)理負總責(zé)和分管經(jīng)理具體負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,明確相應(yīng)管理機構(gòu)、人員分工,確保責(zé)任到位、工作到位、措施到位。定額在保持相對穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上,也應(yīng)定期或不定期地進行修訂工作。實施進度及步驟::公司要以建立包括勞動定額、物資定額、資金定額在內(nèi)的定額管理體系,結(jié)合公司的長遠目標,將效率管理作為定額管理工作的核心,建立有權(quán)威的管理機構(gòu),提高定額管理人員的整體素質(zhì)。制定生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、監(jiān)察、維修、財務(wù)、辦公室等各科室的工作標準和各類人員的工作標準,完善、規(guī)范標準化體系各相關(guān)文件,確保供水服務(wù)嚴格執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準,還要做到人員落實,有計劃的組織、實施標準化管理,并做好監(jiān)督檢查。此外,還要完善現(xiàn)場管理的考核制度。采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的多種培訓(xùn)形式,提高員工教育培訓(xùn)興趣;注重理論聯(lián)系實際,做好教育培訓(xùn)與培訓(xùn)考核相結(jié)合,提高培訓(xùn)的實際效果。此
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