企業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案(草案)(文件)
【正文】 過管理提升活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)以完善公司法人制度為基礎(chǔ)，以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)為基本要求，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)我縣企業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”、“規(guī)改股”、“股上市”。通過管理提升活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立以人為本的理念，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化等功能。通過管理提升活動(dòng)，建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展和履行社會(huì)責(zé)任良性循環(huán)。(二)高端管理人才儲(chǔ)備計(jì)劃。六、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立企業(yè)管理提升工作聯(lián)系制度，有關(guān)部門以定期或不定期形式召集企業(yè)家交流座談，與企業(yè)家直接對(duì)話和溝通，幫助解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者參加由政府部門組織的高層次、中長(zhǎng)期培訓(xùn)要給予一定減免，對(duì)企業(yè)家提升自身修養(yǎng)、參加高等院校舉辦的學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)和EMBA培訓(xùn)，按有關(guān)政策給予補(bǔ)助。(三)加大經(jīng)費(fèi)保障。成立企業(yè)管理提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，個(gè)相關(guān)部門、單位要結(jié)合各自的工作職責(zé)，共同把“企業(yè)管理提升年”活動(dòng)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，作為全年的重點(diǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1