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正文內(nèi)容

寶雞文理學院績效工資實施方案(文件)

2025-05-13 13:34 上一頁面

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【正文】 效工資經(jīng)費的總和。五、績效工資分配:績效工資分為基礎補貼和獎勵津貼兩部分。:將我院實有在編在崗教職工(不含后勤集團和科工貿(mào)公司人員),劃分為教學類人員(含高校教師、各系實驗技術教師)和非教學人員(含黨政管理干部、輔導員、教學秘書、各系黨政主要領導、工勤人員,附中附小、圖書館、雜志社的專業(yè)技術人員)兩類。以后每學年結算時,先按此方案及標準計算教學類人員的績效工資額,然后再以此比例推算非教學人員的績效工資額,兩類人員保持規(guī)定之比例。:非教學類人員中的黨政管理干部和工勤人員基礎補貼部分參照我省機關公務員規(guī)范后的津貼補貼水平的同級對應標準制定各職級、各檔次系數(shù),在確定系數(shù)時,將各類人員參照相對應的專業(yè)技術人員檔次分別劃檔,同一崗位按任職年限分別作以區(qū)分??茊T分為兩個檔次,具有全日制本科學歷者任職滿3年,上調(diào)一個檔次,其他人員任職滿6年上調(diào)一個檔次,具有中級及以上專業(yè)技術職務者,可再上調(diào)一個檔次,最高至本職級最高檔。主持工作的副職可在本人績效工資總額基礎上上調(diào)10%。(1)教學類人員績效獎勵部分:學院按各系(部)教學人員數(shù)及所聘崗位狀況及相應的教學任務、學生人數(shù)、招生本、專科專業(yè)類型數(shù)、教育教學管理等因素切塊劃撥。各系(部)的獎勵津貼總額由下列部分構成:①按專業(yè)學生人數(shù)下達的課時津貼。公共課、跨系上的專業(yè)基礎課各課程下達標準: 大學英語課程每生47元/年;思想政治理論課程每生27元/年;計算機類課程每生15元/年;體育課程每生24元/年;教育學、心理學、教育技術學課程每生21元/年;數(shù)學類課程每生29元/年;物理類課程每生15元/年;大學語文課程每生5元/年。學院每年給各系(部)下達一定的科研工作任務,與各系(部)統(tǒng)一結算。④專業(yè)補貼。⑥各系(部)“雙肩挑”副主任、辦公室主任兼職管理津貼。實施方案須報院人事處、工會備案。3. 績效工資的發(fā)放,均須在考核的基礎上進行。各系(部)每學期末要將教學任務完成情況報教務處審核,教務處重點檢查是否按人才培養(yǎng)方案組織教學及教學質(zhì)量;同時將科研任務完成情況報科技處審核,科技處與人事處根據(jù)科研任務完成情況與系(部)結算。新參加工作、調(diào)入、復崗等人員從上崗的次月起計發(fā)績效工資;脫產(chǎn)學習人員從離崗的次月起停發(fā)績效工資。(4)辭聘或被聘用單位辭退人員從待聘的當月起停發(fā)績效工資,其他待遇按學院相關規(guī)定執(zhí)行。(7)因工作失誤或未堅守崗位發(fā)生重大責任事故,以及受黨紀、政紀處分者,是否發(fā)給績效工資,按處分決定執(zhí)行。教務處根據(jù)上課的數(shù)量、質(zhì)量及考核結果計算酬金,由人事處直接發(fā)給教師本人。課時津貼由教學任務所在系(部)發(fā)放,超過200課時的部分不再發(fā)給課時津貼。 7.凡與學院簽訂了委托培養(yǎng)協(xié)議的脫產(chǎn)攻讀碩士、博士學位的教職工,在上學期間學院按學期發(fā)給一定的生活補貼:碩士生每人每學期2000元,博士生每人每學期4000元。七、其他事項及要求 各系(部)要嚴格遵守學院人才培養(yǎng)方案組織教育教學活動,不得私自減少課程、課時、實驗及教學環(huán)節(jié)。分配結果報人事處、工會、監(jiān)察室、財務處。 3.教學、科研、實踐、管理成果獎勵按學院相關文件和規(guī)定執(zhí)行,學院堅持重獎高層次科研、教學等成果。 4.高層次人才補貼按學院有關辦法及規(guī)定執(zhí)行。 5.具有博士學位的教職工在年度考核為合格以上等次且完成了學院規(guī)定的科研任務時,每人每年加發(fā)5000元。原《寶雞文理學院津貼分配方案》即行廢止,學?,F(xiàn)行有關制度中有與本方案不一致的規(guī)定,以本方案規(guī)定的為準。 10.本方案由人事處負責解釋。
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設置步驟:
本地連接,右鍵點擊“屬性”,左鍵點擊“配置”,再點擊“高級”,點擊左欄“屬性”下“speed amp。 、人事處、工會、財務處要加強對
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