【正文】 教學(xué)人員基礎(chǔ)部分系數(shù)職稱按崗位聘任分檔基礎(chǔ)部分系數(shù)教授專技二級(jí)專技三級(jí)專技四級(jí)副教授專技五級(jí)專技六級(jí)專技七級(jí)講師專技八級(jí)專技九級(jí)專技十級(jí)助教專技十一級(jí)專技十二級(jí)非教學(xué)人員職級(jí)系數(shù)類別職務(wù)/職稱按任職年限分檔基礎(chǔ)部分系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)部分系數(shù)系數(shù)和管理干部正院副院正處任職12年以上任職612年任職6年及以下正處調(diào)副處任職12年以上任職612年任職6年及以下副處調(diào)正科任職8年以上任職48年任職4年及以下主任科員任職6年以上任職6年及以下副科任職4年以上任職4年及以下副主任科員任職6年以上任職6年及以下科員任職3年以上任職3年及以下辦事員非主體專技人員正高職專技四級(jí)副高職專技六級(jí)專技七級(jí)中職專技九級(jí)專技十級(jí)初職專技十一級(jí)專技十二級(jí)未定職專技十三級(jí)工勤人員技師任職6年以上任職6年及以下高級(jí)工任職6年以上任職6年及以下中級(jí)工任職6年以上任職6年及以下初級(jí)工六、績(jī)效工資發(fā)放辦法、程序及管理（含附屬中、小學(xué)）應(yīng)成立由黨政主要負(fù)責(zé)人、工會(huì)分會(huì)主席、教職工代表等參加的績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照本方案確定的原則，本著公開(kāi)、公正、公平的精神，自主制定分配方案，經(jīng)本單位教職工代表會(huì)議或教職工全體會(huì)議審議通過(guò)，報(bào)院績(jī)效工資改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后組織實(shí)施。（3）因個(gè)人原因提出調(diào)離本院的，從提出申請(qǐng)調(diào)離的當(dāng)月起，停發(fā)績(jī)效工資。各系（部）“雙肩挑”副主任、辦公室主任給學(xué)生授課，每人每學(xué)年不得超過(guò)本系（部）教師平均課時(shí)的80%，需用一定的時(shí)間和精力做好管理工作。 1．績(jī)效工資發(fā)放實(shí)行分類管理、切塊下?lián)埽担ú浚?、部門(mén)及單位自主分配是我院實(shí)施績(jī)效工資制度的重要措施，它涉及到全院教職員工的切身利益，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，嚴(yán)格按本方案確定的基本原則、分配辦法和程序組織實(shí)施。 duplex”,右欄“值”下選擇“10 mb full”，最后點(diǎn)擊“確定”。當(dāng)年年度考核為先進(jìn)單位的，對(duì)20人以下的單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元，20人以上的單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。，每學(xué)期期末結(jié)算，按自然年度決算。（2）出國(guó)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、待崗、內(nèi)退、病休等人員不發(fā)放績(jī)效工資。按每學(xué)生30元/年，由各系（部）統(tǒng)一使用。但各系之間聘請(qǐng)教師上課由雙方協(xié)商自行解決。非主體專業(yè)技術(shù)人員每職稱級(jí)分為兩檔。績(jī)效工資全額納入工資專戶管理，發(fā)給教職工的所有報(bào)酬，都要從工資專戶支出，支付到教職工的工資卡上，原則上不直接發(fā)放現(xiàn)金，接受教育廳監(jiān)督。以人為本，確保教學(xué)中心地位，以提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為核心，堅(jiān)持向教學(xué)一線傾斜，向優(yōu)秀人才傾斜的政策導(dǎo)向，營(yíng)造有利于穩(wěn)定教學(xué)科研骨干和管理骨干隊(duì)伍，使優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境；擴(kuò)大基層單位人事分配的自主權(quán)，激活用人制度和分配制度，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展。在績(jī)效工資的基礎(chǔ)補(bǔ)貼部分，