寶雞文理學(xué)院績效工資實施方案-文庫吧資料
2025-05-01 13:34本頁面
【正文】 。⑥各系（部）“雙肩挑”副主任、辦公室主任兼職管理津貼。⑤管理津貼。④專業(yè)補貼。科研工作任務(wù)兩年為一個結(jié)算周期，即第一年未完成的科研任務(wù)第二年完成后可予以補發(fā)。學(xué)院每年給各系（部）下達(dá)一定的科研工作任務(wù)，與各系（部）統(tǒng)一結(jié)算。學(xué)院按正高職每人每年6500元、副高職和博士每人每年4000元、中級職稱和碩士每人每年1500元、助教每人每年500元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)艿礁飨担ú浚┯糜诳蒲薪蛸N，由各系（部）組織教師完成學(xué)院下達(dá)的科研任務(wù)。公共課、跨系上的專業(yè)基礎(chǔ)課各課程下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)： 大學(xué)英語課程每生47元/年；思想政治理論課程每生27元/年；計算機(jī)類課程每生15元/年；體育課程每生24元/年；教育學(xué)、心理學(xué)、教育技術(shù)學(xué)課程每生21元/年；數(shù)學(xué)類課程每生29元/年；物理類課程每生15元/年；大學(xué)語文課程每生5元/年。②承擔(dān)的公共課、跨系上的專業(yè)基礎(chǔ)課課時津貼。各系（部）的獎勵津貼總額由下列部分構(gòu)成：①按專業(yè)學(xué)生人數(shù)下達(dá)的課時津貼。全院公共課和跨系上的專業(yè)基礎(chǔ)課（含思想政治理論課、大學(xué)英語課、體育課、計算機(jī)類課、教育學(xué)、心理學(xué)、教育技術(shù)學(xué)課、大學(xué)語文課、高等數(shù)學(xué)類課、高等物理類課課時津貼直接劃給承擔(dān)該課程的系（部），系與系之間不再結(jié)算。（1）教學(xué)類人員績效獎勵部分：學(xué)院按各系（部）教學(xué)人員數(shù)及所聘崗位狀況及相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)、學(xué)生人數(shù)、招生本、?？茖I(yè)類型數(shù)、教育教學(xué)管理等因素切塊劃撥。：績效獎勵根據(jù)教職工在教學(xué)、科研、管理與服務(wù)工作中的實績貢獻(xiàn)和超額完成工作任務(wù)等情況確定。主持工作的副職可在本人績效工資總額基礎(chǔ)上上調(diào)10%。工勤技能崗位每職級分為兩個檔次，在本技術(shù)等級工作滿6年者上調(diào)一個檔次?？茊T分為兩個檔次，具有全日制本科學(xué)歷者任職滿3年，上調(diào)一個檔次，其他人員任職滿6年上調(diào)一個檔次，具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)者，可再上調(diào)一個檔次，最高至本職級最高檔?？崎L分為三個檔次，副科長分為兩個檔次，在同一行政級別任職每滿4年者，上調(diào)一個檔次；具有副高職及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)者，可再上調(diào)一個檔次，最高至本職級最高檔。：非教學(xué)類人員中的黨政管理干部和工勤人員基礎(chǔ)補貼部分參照我省機(jī)關(guān)公務(wù)員規(guī)范后的津貼補貼水平的同級對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)制定各職級、各檔次系數(shù)，在確定系數(shù)時，將各類人員參照相對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員檔次分別劃檔，同一崗位按任職年限分別作以區(qū)分。新進(jìn)博士碩士在未定職前，博士按講師三檔（專技八級）對待，碩士按助教高檔（專技十一級）對待。以后每學(xué)年結(jié)算時，先按此方案及標(biāo)準(zhǔn)計算教學(xué)類人員的績效工資額，然后再以此比例推算非教學(xué)人員的績效工資額，兩類人員保持規(guī)定之比例。每年度績效工資總額（不含學(xué)院統(tǒng)管的專項獎勵津貼部分）按在編在崗教學(xué)類人員和非教學(xué)類人員分開，：1核定各自的分配額，然后兩類人員在各自績效工資額中分配，互不擠占。：將我院實有在編在崗教職工（不含后勤集團(tuán)和科工貿(mào)公司人員），劃分為教學(xué)類人員（含高校教師、各系實驗技術(shù)教師）和非教學(xué)人員（含黨政管理干部、輔導(dǎo)員、教學(xué)秘書、各系黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、工勤人員，附中附小、圖書館、雜志社的專業(yè)技術(shù)人員）兩類。根據(jù)省上要求基礎(chǔ)補貼總額占績效工資總量的50%。五、績效工資分配：績效工資分為基礎(chǔ)補貼和獎勵津貼兩部分。四、發(fā)放范圍全院各系（部）、各部門全體在編在崗人員（不含后勤集團(tuán)和科工貿(mào)公司人員）。三、績效工資總額確定績效工資總額為學(xué)院根據(jù)我院辦學(xué)效益狀況按規(guī)定提取的績效工資經(jīng)費與省教育廳補充的績效工資經(jīng)費的總和。，接受監(jiān)督。5. 總量控制，量入為出?？冃c收入掛鉤。在績效工資的基礎(chǔ)補貼部分，最高崗位等級標(biāo)準(zhǔn)與最低崗位等級標(biāo)準(zhǔn)之比原則上掌握在2：1左右，縮小收入分配差距，體現(xiàn)社會公平；在獎勵津貼部分，按實際貢獻(xiàn)大小合理拉開差距，充分發(fā)揮績效工資在提高工作效率方面的激勵
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