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農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系升級改造項(xiàng)目可行性研究報告(文件)

2025-05-13 00:40 上一頁面

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【正文】 收、農(nóng)業(yè)增效,有著十分重要的意義。即要按照現(xiàn)代企業(yè)制度和連鎖經(jīng)營要求,建立與之相符的新的經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制,重點(diǎn)圍繞公司總店主要承擔(dān)建辦發(fā)展農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)組織、調(diào)配、采購所需農(nóng)資貨源,爭取廠家總經(jīng)銷、總代理品牌和批量優(yōu)惠價格,搞好農(nóng)資配送,滿足市場需求等職責(zé),采取有效措施和形式,聯(lián)合各農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)和各方面的力量,從資金、購銷渠道等形成合力,共同開拓購銷市場,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,創(chuàng)出品牌優(yōu)勢,提升公司統(tǒng)一采購、集中配送的能力。要求直營店必須作為總店的分支機(jī)構(gòu),重新辦理工商營業(yè)登記,商品配送率為80%以上,加盟店必須簽訂加盟協(xié)議,商品配送率達(dá)70%以上。(五)項(xiàng)目實(shí)施時間根據(jù)項(xiàng)目的改造內(nèi)容和建設(shè)的要求,項(xiàng)目的改造共分為三個階段,改造及建設(shè)期限為2012年5月至2013年4月。七、實(shí)施項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益(一)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)項(xiàng)目總體目標(biāo)某縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目,旨在改造成某縣最大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、配送中心。(2)配送中心基本功能①庫存管理。建立運(yùn)行有效的信息管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)與總部及區(qū)域內(nèi)農(nóng)資直營店、加盟店的農(nóng)資商品進(jìn)、銷、存等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效集成和數(shù)據(jù)交換。(二)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)營收入按照現(xiàn)階段農(nóng)資市場農(nóng)資產(chǎn)品價格及項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施目標(biāo),項(xiàng)目改造和發(fā)展完成后,經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量將出現(xiàn)較多增長。(三)社會效益本項(xiàng)目為某縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系改造項(xiàng)目,農(nóng)資作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必不可少的生產(chǎn)資料,直接關(guān)系著某縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。 (5)項(xiàng)目的建設(shè),新增20余個固定社會就業(yè)崗位,同時連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和建設(shè),也將帶動近100人參與農(nóng)資加盟店經(jīng)營,為構(gòu)建和諧某縣做出了一定的貢獻(xiàn)。某縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的改造將有力地提升了政府為民服務(wù)、服務(wù)“三農(nóng)”的形象,加快了農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平提高的步伐??偝杀举M(fèi)用估算總成本費(fèi)用主要有商品購進(jìn)費(fèi)用、外購燃料及動力費(fèi)、人員工資福利、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和其他費(fèi)用等,經(jīng)估算。農(nóng)資市場由連鎖經(jīng)營的辦法,通過電子網(wǎng)絡(luò)實(shí)行大物流、大配送,使經(jīng)營行為標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)“購物一條龍、一站式買足、一條龍服務(wù)”。能夠根據(jù)總部統(tǒng)一下達(dá)的配送計劃及轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資店要求的時間、品種、規(guī)格、數(shù)量、地點(diǎn)等配送貨物;③門店建設(shè)。項(xiàng)目功能目標(biāo)(1)總部功能農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)總部是農(nóng)資經(jīng)營的龍頭,在功能布局上,必須具有戰(zhàn)略性的高度,能夠總攬全局,超前發(fā)展,引導(dǎo)整個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、快速、健康發(fā)展。項(xiàng)目改造第二階段(2012月11月至2013年1月),改造農(nóng)資連鎖經(jīng)營直營店2個,改造農(nóng)資連鎖經(jīng)營加盟店6個,同時配置相應(yīng)設(shè)備。要按照現(xiàn)有的規(guī)模及規(guī)范化要求、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),采取改造等方式,改造農(nóng)資配送中心;并根據(jù)實(shí)際配備必要的運(yùn)輸工具,以滿足公司總店及今后擴(kuò)大發(fā)展鄉(xiāng)村連鎖網(wǎng)點(diǎn)的商品儲運(yùn)和配送供貨的需要,更好地承擔(dān)對各連鎖網(wǎng)點(diǎn)所需農(nóng)資商品的購進(jìn)、儲備、分揀和集中配送任務(wù)。抓好鄉(xiāng)村連鎖經(jīng)營門店的規(guī)范化建設(shè)鄉(xiāng)、村連鎖門店是鏈鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),是展現(xiàn)連鎖經(jīng)營優(yōu)勢,方便服務(wù)農(nóng)民最直接的窗口。(三)主要措施抓好公司總店的規(guī)范運(yùn)作公司總店是連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的核心,其高效規(guī)范的運(yùn)作對于順利實(shí)施連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)至關(guān)重要,各地推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營實(shí)踐也充分證明了這點(diǎn)。服務(wù)與效益相統(tǒng)一的原則要根據(jù)全縣各地農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和農(nóng)民的實(shí)際需要,創(chuàng)新服務(wù)手段,加強(qiáng)農(nóng)資科技服務(wù)措施,搞好農(nóng)資新品種、新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、示范、宣傳、推廣,開展科技咨詢、測土施肥、配方施藥和技術(shù)培訓(xùn)一條龍服務(wù),做到管賣、管用、管效果、管安全,切實(shí)把經(jīng)濟(jì)效益的增長建立在為農(nóng)服務(wù)水平的提高上。詳見投資規(guī)模估算表:投資估算表序號內(nèi) 容規(guī) 模投資額備注1改造農(nóng)資連鎖經(jīng)營直營店3075平方米(15個)123萬元 2改造農(nóng)資連鎖經(jīng)營加盟店2898平方米(18個)87萬元 合 計 210萬元 (二)資金來源某縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系改造項(xiàng)目,總投資為210萬元。加大科技投入,
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