【摘要】TCL海外并購小組成員:董勇(組長)吳治樂雷浩李祥徐續(xù)成柳林林logoofTCLTCL:全球化浪潮中新興的中國力量。TCL即TheCreativeLife三個英文單詞首字母的縮寫,意為創(chuàng)意感動生活,是TCL集團(tuán)股份有限公司的簡稱。TCL公司簡介公司簡介?TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)
2025-01-13 17:29
【摘要】企業(yè)并購與重組案例東盛集團(tuán)東盛集團(tuán)簡介集團(tuán)控、參股四家醫(yī)藥類上市公司與三十多家醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合擁有二個國家級藥品生產(chǎn)基地兩個博士后流動工作站巔峰時(shí)期公司員工近萬名,總資產(chǎn)逾65億元2023年進(jìn)入全國醫(yī)藥工業(yè)前20強(qiáng)。東盛集團(tuán)有限公司是西安高新區(qū)內(nèi)一家以高科技醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主體的大型集團(tuán)企業(yè),也是國內(nèi)醫(yī)
2025-03-09 21:15
【摘要】·2023-08-01:強(qiáng)生擬購北京大寶協(xié)議已達(dá)成待審批·2023-08-03:強(qiáng)生遇對手雅芳和上海家化參與競購·2023-08-17:北京大寶公司表態(tài):并購不是賣廠·2023-03-07:大寶23億掛牌整體出售可能鎖定外資·2023-03-10:雅芳全球大重組為收購大寶留有余地
2025-03-09 14:29
【摘要】第一篇:TCL集團(tuán)跨國并購案例分析 TCL集團(tuán)跨國并購案例分析 TCL集團(tuán) TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1981年,是中國最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一,(),蟬聯(lián)中國彩電業(yè)第一...
2024-10-28 16:56
【摘要】跨國并購案例分析——雀巢并購徐福記2023年12月6日,雀巢以17億美元的價(jià)格收購徐福記60%股份的申報(bào)獲得商務(wù)部批準(zhǔn)。雀巢在11月份剛剛完成對國內(nèi)蛋白飲料和八寶粥市場份額最大的廈門銀鷺食品集團(tuán)有限公司60%的股份收購。在雀巢中國區(qū)版圖中,咖啡、乳制品、威化和糖果,以及液體飲料和調(diào)味品,將會成為雀巢未來業(yè)務(wù)發(fā)展的五大重
2025-02-10 22:13
【摘要】強(qiáng)生并購大寶引發(fā)的三大“疑慮”并購之爭并購方角度大寶簡介兼并的概念和法律形式及性質(zhì)CompanyLogo?(一)兼并的概念我國公司法中只有公司合并而沒有公司兼并的規(guī)定,“兼并”究竟是不是一個法律概念,一直是有爭議的問題。在國外,使用較多的是“并購”。在我國的實(shí)踐中,很多情況下兼并與合并相同,而在另外
2025-08-05 02:10
【摘要】第二屆戶外場景營銷案例評選TheSecondOOHContextualMarketingAward2023,我們在行動2023,我們在行動案例所屬:北京地鐵通成新年伊始,北京地鐵通成攜手ofo將2023年公益項(xiàng)目正式拉開序幕。在日均客流量超過40萬人次的北京地鐵朝陽門站設(shè)置“我們在行動”展區(qū),吸引眾多乘客為之駐足,以騎行互動的形
2025-03-01 20:20
【摘要】十大經(jīng)典策劃案例演講 營銷=傳播? 現(xiàn)在有一個說法,國家與國家之間的競爭從某種意義上講已轉(zhuǎn)換為企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而企業(yè)與企業(yè)之間競爭的核心就是品牌與品牌之間的競爭。? 整合傳播思想有一個概念,營銷=傳播,意思是當(dāng)產(chǎn)品高度同質(zhì)化時(shí),就看誰會做信息傳播。比方說兩只杯子,物的功能是一樣的,消費(fèi)者卻因其附加的信息不同而決定取舍。而信息在工廠里是生產(chǎn)不出來
2025-05-12 00:28
【摘要】一.無聲的教育:老禪師的育人技巧?????????相傳古代有位老禪師,一日晚在禪院里散步,看見院墻邊有一張椅子,他立即明白了有位出家人違反寺規(guī)翻墻出去了。老禪師也不聲張,靜靜地走到墻邊,移開椅子,就地蹲下。不到半個時(shí)辰,果真聽到墻外一陣響動。少頃,一位小和尚翻墻而入,黑暗中踩著老禪師的背脊跳進(jìn)了院子。當(dāng)
2025-05-11 23:17
【摘要】幵購案例分析MPACC2023TEAM15愿買愿賣CaseMemo2023年9月3日2023年11月3日2023年12月4日2023年3月5日2023年12月4日可口可樂公司審布,計(jì)劃以24億美元收購在香港上市的中國匯源果汁集團(tuán)有限
【摘要】優(yōu)酷土豆公司簡介優(yōu)酷土豆并購概述優(yōu)酷土豆合并利弊分析總結(jié)/思考1234優(yōu)酷土豆公司簡介1公司名稱:優(yōu)酷公司總部:北京成立時(shí)間:2023年6月21號經(jīng)營范圍:用戶視頻分享服務(wù)公司口號:優(yōu)酷世界都在看創(chuàng)始人:古永鏘公司名稱:土豆網(wǎng)公司總部:北京
2025-02-08 15:02
【摘要】混合并購案例—美國在線并購時(shí)代華納?世紀(jì)合并2021年1月10日,世界上最大的傳媒娛樂公司——時(shí)代華納公司和世界最大的網(wǎng)絡(luò)商——美國在線公司同時(shí)宣布兩大公司將進(jìn)行合并,以建立一個強(qiáng)大的、綜合互聯(lián)網(wǎng)和傳媒優(yōu)勢的“航空母艦型企業(yè)集團(tuán)”。新公司將被命名為“美國在線一時(shí)代華納公司”。?這一“巨人公司
2024-11-03 23:56
【摘要】華夏證券文章的結(jié)構(gòu):首先對并購的動因、手段、設(shè)計(jì)等進(jìn)行介紹,接下來主要結(jié)合近兩年國內(nèi)外發(fā)生的著名的公司并購案例進(jìn)行探討。一、公司并購的動機(jī),增加社會福利:第一,規(guī)模經(jīng)濟(jì)。一般認(rèn)為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)??梢越档推骄杀?,從而提高利潤。該理論認(rèn)為,并購活動的主要動因在于謀求平均成本的下降。第二,協(xié)同效益,即所謂的“1+12”效益。這種合并使合并后企業(yè)所增強(qiáng)的效率超過了其各個組成部分增加效率的總和。協(xié)
2025-04-30 18:27
【摘要】第一篇:中國十大經(jīng)典廣告的策劃案例 中國十大經(jīng)典廣告的策劃案例 1、戰(zhàn)“痘”的青春——《益生堂》中國十大策劃案例獎 《益生堂》案例2000年在首屆中國企業(yè)著名策劃案評選活動榮獲“中國十大策劃案”...
2024-10-08 20:30
【摘要】成功營銷——2004年十大經(jīng)典案例1他她水:贏在“男女有別”案例主體:北京她他飲品公司成功關(guān)鍵詞:細(xì)分新思路市場效果:一周內(nèi)產(chǎn)品訂貨量超過2億元,并在3個月內(nèi)創(chuàng)下了6億元的訂貨量新高。 口味、成分、年齡、功能等縱向產(chǎn)品細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)早已被眾廠家用濫,想在這些細(xì)分市場中出奇已經(jīng)不可能,"橫"切市場一刀,把飲料分出男女,使男女要喝不同的營養(yǎng)素水的產(chǎn)品訴求得到
2025-05-02 22:30