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玻璃公司玻瓶生產(chǎn)線(xiàn)綜合技術(shù)改造項(xiàng)目建議書(shū)(代可行性研究報(bào)告)(文件)

 

【正文】 適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)高端產(chǎn)品的需求,同時(shí)更提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面和市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)聲譽(yù)和知名度。很多同業(yè)不愿投入資金進(jìn)行技術(shù)改造,使得企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)更新裝備后,采用最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù),酒瓶產(chǎn)品會(huì)更加受歡迎,產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是生產(chǎn)技術(shù)隨著時(shí)間的推移,社會(huì)的進(jìn)步,進(jìn)一步更新?lián)Q代。建設(shè)改造節(jié)能窯爐一座,年新增產(chǎn)量1500噸,新增烤花瓶3000噸。項(xiàng)目借助公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,以其有著很好銷(xiāo)路的酒類(lèi)玻璃包裝瓶為導(dǎo)向,依托德國(guó)賽德克玻陶顏料有限公司烤花技術(shù)等的綜合技術(shù)實(shí)力,加快發(fā)展公司在玻璃包裝制品產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),以滿(mǎn)足市場(chǎng)的不同需求,實(shí)現(xiàn)在包裝市場(chǎng)上的加工、生產(chǎn)的配套服務(wù),進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)的健康有序、快速發(fā)展。廠(chǎng)區(qū)規(guī)劃與建設(shè)嚴(yán)格按各項(xiàng)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,總體布局符合國(guó)家規(guī)范,嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范及其它安全、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。④根據(jù)工廠(chǎng)生產(chǎn)的使用要求,結(jié)合場(chǎng)地的條件和交通運(yùn)輸、動(dòng)力供應(yīng)、水源等狀況,因地制宜布置車(chē)間建筑物及各種設(shè)施,力求總平面緊湊、節(jié)約用地。生產(chǎn)車(chē)間及其配套設(shè)施的布置考慮廠(chǎng)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施的布局、相互協(xié)調(diào)。GB/T8452-1987玻璃容器,玻璃瓶垂直偏差實(shí)驗(yàn)方法垂直偏差177。(2)各類(lèi)建筑必須滿(mǎn)足其使用功能的要求。落水管為PVC,D=l00mm邊溝D=:項(xiàng)目工藝設(shè)備選型以能保證產(chǎn)品質(zhì)量和符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求為前提,主要設(shè)備采用先進(jìn)設(shè)備,本著經(jīng)濟(jì)合理,運(yùn)行可靠,高效節(jié)能,操作維修方便的原則選擇工藝設(shè)備。0839。-29176。公司所在地**市轄江陽(yáng)區(qū)、龍馬潭區(qū)、納溪區(qū)、瀘縣、合江縣、敘永縣、古藺縣。自1992年12月瀘縣宏運(yùn)總公司首開(kāi)四川省超長(zhǎng)線(xiàn)客運(yùn)以來(lái),高檔臥鋪客車(chē)通達(dá)中山、廣州、廈門(mén)、北海等城市。發(fā)揮長(zhǎng)江黃金水道的作用,**客貨輪運(yùn)輸上達(dá)樂(lè)山、下通上海。固定電話(huà)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)具備了先進(jìn)性、可靠性、統(tǒng)一性,能提供綜合業(yè)務(wù)覆蓋全項(xiàng)目區(qū)各個(gè)村的網(wǎng)絡(luò),己實(shí)現(xiàn)了村村通電話(huà)。項(xiàng)目區(qū)數(shù)據(jù)通信能力更是走在四川省前列,現(xiàn)有分組交換網(wǎng)端口271個(gè),NND端口624個(gè),均開(kāi)通到縣。含煤層為三迭系上統(tǒng)須家河組,煤層多且薄,-,探明、煤質(zhì)灰分一般16-40%,-。3.白云巖項(xiàng)目區(qū)白云巖出露面積廣、厚度大、質(zhì)量好。因地質(zhì)工程程度不夠,末作儲(chǔ)量計(jì)算,僅一個(gè)礦點(diǎn)檢查,白云巖廣泛用于熔劑,耐火材料,玻璃原料,提煉金屬鎂及制作含續(xù)水泥,鈣鎂磷肥,目前已零星開(kāi)發(fā)利用。層位穩(wěn)定,厚度數(shù)米至數(shù)十米。礦體厚度40-57米。是國(guó)家名優(yōu)酒生產(chǎn)基地,舉世聞名的酒城――**。**又是全國(guó)同時(shí)擁有兩個(gè)國(guó)家名酒的三個(gè)地區(qū)之一。(3)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制企業(yè)治亂減負(fù)工作。這些對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施有很大的優(yōu)勢(shì)。%計(jì)。:按土建工程投資和設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的5%計(jì)。該企業(yè)2009年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7756萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅830萬(wàn)元,年末累計(jì)未分配利潤(rùn)512萬(wàn)元,資本公積1662萬(wàn)元,企業(yè)自籌資金1000萬(wàn)元有保障,銀行貸款500萬(wàn)元已落實(shí)。實(shí)施該項(xiàng)目有利于節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境,有利于促進(jìn)地區(qū)包裝行業(yè)的發(fā)展,有利于科技成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用,有利于提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。%計(jì)取。項(xiàng)目建設(shè)期生產(chǎn)期100%100%第1年第2年第3年-第11年一.銷(xiāo)售稅金及附加其中:營(yíng)業(yè)稅城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)教育附加費(fèi)地方教育附加費(fèi)二.增值稅512512x9其中:銷(xiāo)項(xiàng)稅額850850x9進(jìn)項(xiàng)稅額338338x9玻瓶單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本為8950元/噸烤花瓶單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本為9220元/噸。福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)取。5.其他費(fèi)用按銷(xiāo)售收入的15%計(jì),其中差旅及辦公費(fèi)按其他費(fèi)用的10%計(jì),管理費(fèi)按其他費(fèi)用的30%計(jì),銷(xiāo)售費(fèi)按其他費(fèi)用的60%計(jì)?,F(xiàn)將反映盈虧平衡的生產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入指標(biāo)計(jì)算如下:1.生產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)=固定成本247。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目盈利能力、消償能力和不確定性分析的相關(guān)指標(biāo)測(cè)算,表明該項(xiàng)目有較強(qiáng)的盈利能力,較強(qiáng)的消償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。并且也能為社會(huì)穩(wěn)定起到一定的作用。增強(qiáng)了項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為項(xiàng)目區(qū)的未來(lái)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。項(xiàng)目建成后將在項(xiàng)目區(qū)形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),勢(shì)必改變當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)資源配置,改變當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),真正做到生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三大效益兼顧和人與自然的和諧發(fā)展。本項(xiàng)目擬采用國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)耐火材料:電熔鋯剛玉磚(AZS)33,41,鈦鎂剛玉(TM2)磚,蜂蝸狀的優(yōu)質(zhì)硅磚,鋯英石磚,鎂磚。項(xiàng)目國(guó)內(nèi)池窯隔熱度節(jié)能型池窯隔熱度1.熔化部大弦7152025胸墻8151530池避壁481520池底81015202.小爐弦6152025墻41015203.作業(yè)部7152025胸墻8152025池壁5102025池底152030404.蓄熱池弦7152030墻15203040注:隔熱度=(b1/λ1+b2/λ2……bn/λn)10從上表看出本項(xiàng)目技術(shù)的隔熱度與現(xiàn)有技術(shù)有顯著提高,由于隔熱度的提高,僅此一項(xiàng)比現(xiàn)有技術(shù)節(jié)能1520%左右。3.采用延伸式傾流液洞,延伸部位能夠擋住相當(dāng)多的來(lái)自弦頂?shù)臒岱洌兄诮档土饕憾催M(jìn)口玻璃溫度,使流液洞進(jìn)出口端玻璃的平均密度差(P出P進(jìn))減少,即減少了流液洞中玻璃液回流的可能性。7.采用微機(jī)自動(dòng)化控制系統(tǒng),合理配置燃料、空氣(氧氣)、溫度三者關(guān)系,不同燃料、不同溫度、所需氧氣是不同的,通過(guò)試驗(yàn)找出不同燃料不同溫度的不同需要量,合理調(diào)節(jié)燃料的投入(天然氣噴氣時(shí)間,噴氣量)爐溫、爐壓可以達(dá)到提高效率的目的。改造前熔化一噸玻璃液耗天然氣259m3,改造后根據(jù)國(guó)內(nèi)同行業(yè)現(xiàn)有的先進(jìn)水平,每噸玻璃耗天然氣220240m3測(cè)算,本項(xiàng)目通過(guò)技術(shù)改造可將噸玻璃耗天然氣下降到224m3左右是可以實(shí)現(xiàn)的。股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理辦公室生 產(chǎn) 副 總研發(fā)部生產(chǎn)部設(shè)備部人力 資 源部技術(shù)副 總財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)副總質(zhì)量部營(yíng)銷(xiāo)部供應(yīng)部化驗(yàn)室分級(jí)質(zhì)檢圖91公司組織結(jié)構(gòu)圖研發(fā)部:主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)工藝的改進(jìn),同時(shí)對(duì)原材料品種進(jìn)行不斷革新,適應(yīng)市場(chǎng)需求變化。營(yíng)銷(xiāo)部:對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析,實(shí)施本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的拓展推廣,調(diào)查聯(lián)系、建立區(qū)域總代理商合作伙伴,按時(shí)為代理商配送產(chǎn)品,提供服務(wù),負(fù)責(zé)宣傳促銷(xiāo)和信息反饋收集等。質(zhì)量部:保證公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,確保生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,維護(hù)公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行,并保證產(chǎn)品質(zhì)量能滿(mǎn)足公司和客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。不僅如此,**還建立了完善的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量管理制度,分別對(duì)原材料、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和全檢,在產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)進(jìn)行出廠(chǎng)檢驗(yàn),確保了產(chǎn)品質(zhì)量。為了保證公司具有持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須對(duì)關(guān)鍵崗位的員工提供較高的薪酬,但隨之而來(lái)的是部分員工會(huì)對(duì)高收入崗位產(chǎn)生心理不平衡,影響工作的積極性。本項(xiàng)目擬采用現(xiàn)代化工程管理模式進(jìn)行管理,由工廠(chǎng)組建項(xiàng)目部,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施,并對(duì)工廠(chǎng)法人負(fù)責(zé)。同時(shí),隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,會(huì)逐漸增加人員配置。3.項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)本地優(yōu)勢(shì)資源深度開(kāi)發(fā)的良好探索與實(shí)踐,同時(shí)有利于減輕公司在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)技術(shù)設(shè)備及能源的負(fù)擔(dān),保障項(xiàng)目合作各方根本利益的實(shí)現(xiàn),從而推動(dòng)該項(xiàng)目成為項(xiàng)目區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),壯大項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。該項(xiàng)目生產(chǎn)工藝先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理,可操作性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等作用顯著,環(huán)保措施有力、科技含量高,技術(shù)成熟,組裝配套合理。本項(xiàng)目建設(shè)方案規(guī)模合理,投資條件成熟,市場(chǎng)前景廣闊。綜上所述,本項(xiàng)目的實(shí)施,將為**市創(chuàng)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)、生態(tài)全面發(fā)展作出較大的貢獻(xiàn),具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和積極的社會(huì)效益。項(xiàng)目有較強(qiáng)的市場(chǎng)需求變化適應(yīng)能力及較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。本項(xiàng)目的原材料和產(chǎn)品都屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展類(lèi)項(xiàng)目,其技術(shù)起點(diǎn)高,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,產(chǎn)品市場(chǎng)面廣,容量大,符合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展方向;規(guī)模適中,無(wú)污染,有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。5.項(xiàng)目承建單位**玻璃制品有限公司有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也有著強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。1.業(yè)主根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求,建設(shè)本項(xiàng)目,依靠技術(shù)走規(guī)?;慕?jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)路子,對(duì)進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效益,充分挖掘當(dāng)?shù)刎S富的資源,具有重要現(xiàn)實(shí)意義。該項(xiàng)目投產(chǎn)后管理,技術(shù),生產(chǎn)人員在利用工廠(chǎng)現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,擬用員工50人左右,技術(shù)及生產(chǎn)人員全廠(chǎng)調(diào)劑,經(jīng)培訓(xùn)后上崗。一是科學(xué)提出薪酬基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定;二是進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬設(shè)計(jì);三是員工發(fā)展和薪酬提升的設(shè)計(jì)。針對(duì)績(jī)效管理,在具體實(shí)施過(guò)程中需要注意以下問(wèn)題:首先,明確表達(dá)公司對(duì)公司整體和各部門(mén)以及員工個(gè)人的績(jī)效預(yù)期,制定公司宗旨、聲明和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,向全體員工明確傳達(dá);在公司主要職能部門(mén)和關(guān)鍵崗位確立關(guān)鍵績(jī)效成果、目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行說(shuō)明和培訓(xùn);同時(shí),確認(rèn)公司主要業(yè)務(wù)過(guò)程目標(biāo)以及這些過(guò)程的關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn);其次,定期通過(guò)各部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等形式對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的進(jìn)程信息進(jìn)行交流;以公司周邊地區(qū)以及國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)越的績(jī)效作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,以發(fā)現(xiàn)自己績(jī)效中的不足,并對(duì)所要求的績(jī)效上的突破性提高做好準(zhǔn)備;同時(shí),實(shí)施全面質(zhì)量管理(TQM)和績(jī)效工資政策(PRP),工資與業(yè)績(jī)掛鉤,尤其對(duì)于中高層管理者及業(yè)務(wù)人員更是如此;在績(jī)效評(píng)估和反饋過(guò)程中,采用正式績(jī)效評(píng)估程序,并將績(jī)效管理和公司的“工作分析”和“薪酬管理與激勵(lì)安排”進(jìn)行有效結(jié)合,從而使得績(jī)效反饋對(duì)部門(mén)和員工個(gè)人構(gòu)成實(shí)質(zhì)意義的利弊,繼而對(duì)公司績(jī)效的提高真正起到激勵(lì)作用。公司在成立之初就把質(zhì)量放在了重要的位置,公司成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量體系認(rèn)證小組,現(xiàn)在公司的質(zhì)量管理由總經(jīng)理直接掛帥,使公司產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等均執(zhí)行本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),公司所有的產(chǎn)品均需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制,不允許一個(gè)不合產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。不斷更新觀(guān)念,對(duì)全公司的物資供應(yīng)工作負(fù)責(zé),完善物資管理體系,組織部門(mén)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量管理意識(shí),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量的物資保障。設(shè)備部:負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)、檢測(cè)和科研等儀器設(shè)備、生產(chǎn)器械、耗材的計(jì)劃訂購(gòu)、倉(cāng)管、強(qiáng)檢、維修和管理。
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