企業(yè)行政管理的地位和作用淺析(文件)
【正文】 力和水平不 斷得到提高。 確保行政管理工作的合理性 為了消除企業(yè)行政管理中存在問(wèn)題， 就要求結(jié)合企業(yè)行政管理特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際需要 來(lái)開展工作。 學(xué)會(huì)運(yùn)用一系列現(xiàn)代化管理工具。 企業(yè)正在積累大量歷史數(shù)據(jù)商務(wù)智能將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、 聯(lián)機(jī)分 析和數(shù)據(jù)挖掘等先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)和管理中， 通過(guò)集成來(lái)自不同 數(shù)據(jù)資源的多種數(shù)據(jù)類型，提供從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)新的關(guān)系．從而幫助企業(yè)識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶， 改善企業(yè)與客戶關(guān)系，提高決策能力和運(yùn)營(yíng)能力，改善績(jī)效管理。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等多個(gè)概念；技術(shù)體 系的建立以達(dá)到技術(shù)職稱的作用，應(yīng)包含管理中的領(lǐng)導(dǎo)與管理、溝通與協(xié)調(diào)、控制與監(jiān) 督；事務(wù)管理體系的建立同其他事務(wù)體系密不可分，應(yīng)包含文書檔案、辦公室管理、會(huì) 議管理等各方面的管理。結(jié)論 企業(yè)行政管理中存在問(wèn)題的解決， 不僅要同企業(yè)實(shí)際情況相聯(lián)系， 還應(yīng)從管理體系、 管理模式、管理制度等各方面人手，制定相應(yīng)的解決對(duì)策，并積極的實(shí)施，從而使行政 管理工作有條可依、有章可循的進(jìn)行。 人文社會(huì)科學(xué)版， 2010 年第 3 期 程淑華《也談?wù)勑姓芾碓谄髽I(yè)管理中的運(yùn)用》[N].浙江廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)， 2007 年 宋占魁《企業(yè)行政管理工作的特殊性及其考核》 《勝利油田黨校學(xué)報(bào)》[N].2003 年第 05 期 張建國(guó)，徐偉， 《績(jī)效體系設(shè)計(jì)》[M].北京工業(yè)大學(xué)出版社，2003 年 《中國(guó)企業(yè)管理百科全書》 （上冊(cè)）[M].企業(yè)管理出版社，2005 年 李贊《淺談企業(yè)行政管理》[J]今日科苑，2007 年第 5 期1014。同時(shí)，要學(xué)習(xí)與借鑒 國(guó)內(nèi)外企業(yè)行政管理的新模式，規(guī)范企業(yè)的行政管理。同時(shí)，還應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)行政管理人員的忠誠(chéng)度和 責(zé)任意識(shí)。 建立完善的行政管理體系 企業(yè)行政管理體系的構(gòu)建應(yīng)包括權(quán)利體系、 技術(shù)體系和事務(wù)體系三方面內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn)，從而全面提 升企業(yè)盈利能力；提升信息化和智能化的步伐。此外，企業(yè)行政管理部門還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化自身管理職能，將一般性 質(zhì)的企業(yè)管理職能注入到企業(yè)行政管理實(shí)踐工作當(dāng)中。 企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高組織管理的有效性， 能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)而又藝術(shù)的管 理。 提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì) 行政管理工作可以說(shuō)是牽頭萬(wàn)緒、 紛繁復(fù)雜。但是企業(yè)必須時(shí)刻牢記，企業(yè)行政管理的目的和實(shí)質(zhì)在 于為企業(yè)的根本目的服務(wù)， 為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門、 干部員工服務(wù)， 而決不可本末倒置， 陷入過(guò)重的“機(jī)關(guān)習(xí)氣” ，否則同樣會(huì)降低員工士氣和工作效率，損害公司利益。 受到排斥之后， 行政管理人員對(duì)各業(yè)務(wù)部門情況的了解就更加欠缺， 進(jìn)而形成一種惡性的循環(huán)。 企業(yè)缺乏行之有效的行政管理體系 當(dāng)前，企業(yè)行政管理的重點(diǎn)仍放在文書檔案管理、辦公室管理、總務(wù)后勤管理等具 體行政事務(wù)當(dāng)中，這一形式帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。二、當(dāng)前企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題“游擊作風(fēng)”十分普遍 在企業(yè)行政管理的操作實(shí)踐當(dāng)中， 普遍存在著完全憑借主觀意愿進(jìn)行管理的“游擊 作風(fēng)”。行政部門的工作，特別是后勤服務(wù)工作，永遠(yuǎn) 不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的”中心” 。這種關(guān)系之 所以是非業(yè)務(wù)的，是因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行是在各部門明確分工的基礎(chǔ)上才得以健康而 穩(wěn)定地進(jìn)行的。企業(yè)行政部門 對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門間關(guān)系的協(xié)調(diào)，是以對(duì)計(jì)劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的。 企業(yè)行政部門擔(dān)負(fù)著種種行
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