【正文】 孩子所需餐具、洗漱物品、個人小天地桌凳準備好，如遇到休假，應(yīng)在休假前將物品備好。要衣著整潔、大方得體，穿適于運動的長褲，進入孩子的托室需換上布底鞋。育導師在各種活動中要充分發(fā)揮引導作用，根據(jù)孩子的個體差異，因勢利導，既要照顧到個別，又注意要面向全體。育導師要認真學習，熟練掌握育導方法，熟練操作育導用。不斷提高自己的業(yè)務(wù)技巧，理論能力，勝任如親子般的工作。清潔員進入午睡托室內(nèi)，開窗通風，清潔地面、窗體衛(wèi)生。11：0011：10門口迎候孩子，和孩子打招呼，引導孩子有序排隊打飯，并坐在自己的位置上，等待小隊伙伴一起就餐。（兩名育導師輪流就餐）12:301:50培養(yǎng)科學的睡眠習慣孩子午睡時間，一名育導師開始記錄關(guān)愛卡，另一名育導師在托室內(nèi)看護孩子午休。4:104:30 發(fā)揮團隊力量：我為團隊服務(wù)育導師攜帶好每小隊點到卡，到學校指定地點等待入托孩子下課，經(jīng)每小隊隊長清點本隊人數(shù)后，向育導師匯報，集齊去托付中心。（二）對育教精質(zhì)托付中心參與活動困難和育教方法有問題的家長，育導師要進行面對面的溝通或電話訪問，進行教育倡導和鼓勵，堅定家長的信心，讓家長看到希望，明確自己應(yīng)成為孩子永遠的支持者的角色。（六）每周五下午要將每位孩子的本周生活情況向孩子監(jiān)護人做匯報：包括孩子的行為習慣、飲食習慣、午睡習慣、學習習慣和個人能力。3：每月末員工個人、直接主管、其他同事對該員工的工作績效進行考核和評分。3分業(yè)務(wù)能力46分基本能力1會系統(tǒng)思考，能從不同角度觀察、比較、分析事物，逐漸具有多元化思考能力3分2對事物具有判斷、推理、分析、概括及解決問題的能力3分3具有一定的創(chuàng)造性思維，能表達獨特的見解及創(chuàng)意3分4具有事實上的學習能力和來自于工作過程需要而產(chǎn)生的內(nèi)在學習動機3分5能敏銳的獲取各種學習資訊，創(chuàng)造性的運用于育教托付服務(wù)、指導、實踐中3分6學會反省自己，不斷完善自我，有切實的自我成長目標3分1能設(shè)計主題活動，將本領(lǐng)域中有助于孩子行為習慣的養(yǎng)成和能力發(fā)展的學習經(jīng)驗整合在孩子感興趣的生活中4分2能設(shè)計和規(guī)劃學習活動，創(chuàng)造適應(yīng)不同孩子學習的條件和機會4分3選取和運用各種優(yōu)質(zhì)資源，讓孩子從不同途徑、活動歷練中獲取有益的思想活動經(jīng)驗4分4創(chuàng)設(shè)一個豐富、安全、井然有序的生活環(huán)境，使孩子在支持、鼓勵、積極互動、自我激勵的氛圍中快樂生活4分5觀察孩子的飲食及行為活動反應(yīng)，能隨機靈活、適當調(diào)整活動計劃4分6利用多種途徑觀察和了解孩子，對孩子的興趣、需要、表現(xiàn)力作出客觀評價4分7能與家長及周圍環(huán)境中的人發(fā)展伙伴式的合作關(guān)系4分工作成效30分1完成育教托付子機構(gòu)分配各項工作的效果，處理育教托付事務(wù)的水平和成效5分2主題課程活動推行的效果，孩子身心各方面發(fā)展情況5分3衛(wèi)生保健工作狀況，孩子活動常規(guī)情況5分4承擔育教托付培訓中心科研工作及接待任務(wù)的情況5分5安全工作(沒有事故不扣分，出現(xiàn)事故責任酌情扣分）5分6出勤情況。計算方法如下：育導師=每月孩子實到人數(shù)50%廚師=每月孩子實到人數(shù)30% 清潔員=每月孩子實到人數(shù)20%（四）浮動工資 安全責任A獎勵：育教托付負責人嚴格按照唯金安全制度規(guī)范管理與操作，沒有發(fā)生任何安全事故者，當月獲獎勵100元，所在的機構(gòu)當月獲獎勵100元，其中育導師、廚師、清潔員分配比例為50%：30%：20%.；育導師未出現(xiàn)任何安全事故和家長投訴，當月將獲得100元獎勵；廚房、清潔員未出現(xiàn)任何食品安全事故，廚師、清潔員當月獲得獎勵各100元。B不定期進行的優(yōu)秀個人評比，獎金歸優(yōu)秀個人所有。2. 交通或住房補貼 。—3個月，試用不滿30天的員工，不論以任何原因離開公司，該員工收入=工作天數(shù)20（每月按30天計算）。（四）工資標準為試行期，以后會根據(jù)具體情況進行修改。河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司2013年03月 ——————————————————————————本人已認真閱讀并明確理解本《員工手冊》的全部內(nèi)容，愿意自覺遵守并執(zhí)行?！秵T工手冊》是公司內(nèi)部資料不得外傳，員工離職時須交還公司。（二）如本手冊制定事項與公司今后頒布的制度有抵觸時，以最新頒布的制度為準。 具體托招辦法詳見《》，獎金分配辦法詳見《》。條款詳見第四章。A獎勵：，若無遲到、早退、請假和曠工，當月將獲得全勤獎100元。（二）績效獎金=績效獎金標準x得分x100%員工每月績效獎金標準：育導師50元、廚師40元、清潔員30元。4分2對集體有歸屬感，認同和支持公司的目標與理想4分3待人親切、公平，能得客戶和同事的尊重和愛戴4分4樂意為群體服務(wù)并能承擔責任3分5誠實正直、自立自信、堅毅、具有同情心，能與別人相互信任合作。五、工資制度【一】分配原則按工作成效取酬勞，能者多得。（四）完成家長的培訓是課程內(nèi)容的重要組成部分，每月都要有針對性地對家長進行家庭延伸育教的指導。育教托付中心負責人要做好以上關(guān)于情況2的記錄。下午1:502:20養(yǎng)成優(yōu)秀的作息習慣輕輕叫醒孩子，待孩子起床洗漱完畢。11：1012：00養(yǎng)成正確的飲食行為習慣用餐，結(jié)束后育導師要對整個用餐過程中孩子對食物的反應(yīng)及用餐行為習慣進行小結(jié)。10:3011：00培養(yǎng)團隊思想和意識育導師攜帶好每小隊點到卡，到學校指定地點等待入托孩子下課，經(jīng)每小隊隊長清點本隊人數(shù)后，向育導師匯報，方可集齊去托付中心就餐。每個孩子有一張關(guān)愛卡，上面主要記錄三部分內(nèi)容：就餐、午睡、學習行為指導。對待工作積極主動，有責任心。每天負責記錄孩子關(guān)愛卡的育導師應(yīng)負責將物品整理好，放回資料柜。很快記住入托孩子的名字。同時，出示接送卡，講清：接送孩子要簽名。講解安全用餐和作息制度與管理?！臼弧勘碚茫ㄒ唬┍碚脳l件如員工符合下列條件之一，公司將對其進行表彰：1. 工作勤懇、成績良好，且連續(xù)工作3年以上者；2. 為公司做出顯著功績者；3. 防止災(zāi)難于未然或發(fā)生災(zāi)難時有特別功勞者；4. 對國家、社會做出功績，使公司和員工的名譽得到提高者；5. 在業(yè)務(wù)上進行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者；6. 對經(jīng)營管理、管理制度的策劃與修訂，并經(jīng)采納實施卓有成效者；7. 勵行增收節(jié)支，創(chuàng)經(jīng)濟效益卓著者；8. 勇于負責，善于處理緊急事件，措施得力完成緊急任務(wù)者；9. 具有顯著績效者；10. 檢舉違規(guī)或制止損害公司利益得當者；11. 愛護公物，并能與損壞公物之行為作斗爭者；12. 品行優(yōu)良、奉公守法，能力卓越，工作勤勉者；13. 其它優(yōu)良事跡足以獎勵者。1. 員工未能做到隨時通訊暢通；2. 未經(jīng)請假，擅自離開工作崗位或無故到其它部門閑蕩；3. 隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂畫破壞衛(wèi)生整潔；4. 工作散漫，粗心大意；5. 不正確地使用任何設(shè)備、用具或違反安全守則；6. 在工作時間使用粗言穢語；7. 無故干擾其它員工的正常工作；8. 工作時間睡覺；9. 違反吸煙條例，上班時間在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙；10. 工作散漫，一月累計遲到或早退三次；11. 無故曠工；12. 疏忽、不小心損毀或損壞公司物品、安全衛(wèi)生設(shè)施或他人財物；13. 未經(jīng)部門主管批準私自配公司內(nèi)任何鎖匙；14. 在公司范圍內(nèi)未經(jīng)公司同意作何形式的募捐；15. 擅自拆閱和翻閱其它員工私人信件或資料；16. 工作時間聚眾傳播負面消息；17. 任何有損本職工作的行為；18. 任何有損客戶的行為；19. 任何有損公司形象和利益的行為。（二）工作時間內(nèi)，嚴禁出現(xiàn)醉態(tài)，絕對禁止飲用任何含有酒精的飲品。（二）員工必須愛惜和保護公司的一切財物和設(shè)備。（八）員工不得利用職務(wù)之便接受任何他人的金錢、利益、借貸、禮物或私人生意交易。、不斗毆，不搬弄是非、不互相猜忌、積極工作。（四）員工應(yīng)遵守《員工手冊》，服從領(lǐng)導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責之行為。員工之間必須相互尊重，相互合作，同舟共濟，同心同德。拜訪客戶時必須著正裝。均被警告處分，并根據(jù)實際情況給與經(jīng)濟和行政處罰。（八）出勤率 ，工作日內(nèi)無遲到、早退、病假、事假、曠工、偽造考勤記錄、可以享受月全勤獎。（六）曠工。無病假證明的按事假處理。正式員工一月內(nèi)累計請事假59天，扣除金額為：當月工資總額50%；一月內(nèi)累計請事假超過10天，扣除金額為：當月工資總額100%；如情況特殊，請事假需超過規(guī)定期限的，須經(jīng)部長同意后報總經(jīng)理審批。7小時數(shù)200%。午休時間托付老師可以輪流值班。每月累計早退3次者，按曠工一天處理。、病等事由請假者，除依請假制度辦理請假手續(xù)外，回來銷假時，應(yīng)經(jīng)直接主管簽字確認，以示請假遵紀考勤。：實行每日7個小時工作制，每周工作時間為35小時，周一至周五為正常工作日，另加5小時每周培訓?！径靠记诠芾硪?guī)定（一）公司工作制公司總部：實行每日7小時工作制。四、工作紀律與獎罰條例【一】服從上司員工必須切實執(zhí)行直屬上司指派的各項任務(wù)，若有疑難應(yīng)立即當面表明，若不能當場表明的，應(yīng)先想盡辦法完成任務(wù)，事后向直屬上級匯報。，須簽署《培訓承諾書》。假期滿后回工作崗位應(yīng)出示相關(guān)證明復(fù)印件銷假。員工懷孕后沒有向公司提出申請，在公司并不知情的情況下，員工發(fā)生意外（如流產(chǎn)等），公司不負任何責任。（四）分娩假期員工可按國家及公司有關(guān)規(guī)定享受六個月的分娩假期。（二）年假，每年休假5天；已滿5年不滿10年的，每年休假10天；已滿20年的，每年休假30天。薪金計算的截止日期為每月最后一天（每月均以30天計算）。（二）完備離職手續(xù)辭職獲準或收到辭退通告后，員工應(yīng)到人事部領(lǐng)取員工離職交接單，完備離職手續(xù)：1. 辦理本部門工作交接手續(xù)；歸還公司辦公用品如有丟失或人為損壞情形的，須按規(guī)定賠償；2. 退還所借公司公款。（四）公司解除用工約定的情形有下列情形之一的，公司提前5個工作日以書面形式通知員工本人解除用工約定：員工患病或非因工負傷，在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作或被另行安排工作的；公司能證明員工不能勝任公司安排工作的；公司的情況發(fā)生重大變化，致使雙方的合同及用工約定無法履行的。3. 員工晉升生效之日起不少于1個月考核期。,考核結(jié)果與員工績效工資掛鉤。，若員工不能勝任其崗位，公司可提出解除合同。【六】員工報到員工報到程序包括：辦理報到登記手續(xù)；接受崗前培訓，經(jīng)培訓考核合格后上崗；與試用部門經(jīng)理見面，接受工作安排；領(lǐng)用辦公用品和資