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正文內(nèi)容

某企業(yè)管理咨詢有限公司手冊(cè)(已修改)

2025-04-30 13:04 本頁(yè)面
 

【正文】 唯 金 集 團(tuán)Voice of King Group 河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司Henan VK Enterprise Management Consulting Co., Ltd管理手冊(cè)編制:河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司(內(nèi)部資料,注意保密) 目 錄 第一章 前 言 一.公司子(分)機(jī)構(gòu)須知....…..( ) 二.公司員工須知……..…...….…( ) 第二章 公司簡(jiǎn)介 一.企業(yè)理念………………..….…( ) 二.公司業(yè)務(wù)……………..…….…( ) 三.公司優(yōu)勢(shì)……………..…….…( ) 四.公司組織結(jié)構(gòu)………....…….. ( ) 第三章 人事管理制度 一.總 則……………..……….( ) 二.實(shí)施細(xì)則................................( ) 三.員工福利……………….......…( ) 四.工作紀(jì)律與獎(jiǎng)懲條例….......…( ) 五.工資制度……………..….……( ) 第四章 修訂及補(bǔ)充………………….……( ) 附 錄……………………..….……( )第一章 前 言 本手冊(cè)旨在為河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司(Henan VK Enterprise Management Consulting Co., Ltd)【以下簡(jiǎn)稱中文“唯金”,英文“VK”】的利益相關(guān)方提供有關(guān)公司的基本概況、主營(yíng)業(yè)務(wù)、商業(yè)模式、文化理念及規(guī)章管理制度,讓您對(duì)河南唯金有一個(gè)真正的了解。本手冊(cè)主要涉及公司中常見(jiàn)的內(nèi)容,熟悉了這些內(nèi)容后,您將對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí),包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,本手冊(cè)中規(guī)定的政策及內(nèi)容都有可能隨之作相應(yīng)的修訂,僅有公司委托人力資源部有權(quán)做出調(diào)整。不過(guò),任何政策及內(nèi)容的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。您有不明確的地方,請(qǐng)?zhí)岢鲎约旱囊蓡?wèn)。我們希望您作為河南唯金大家庭的一員感到愉快。請(qǐng)妥善保存此手冊(cè),本手冊(cè)屬于公司內(nèi)部資料,且具有高等保密程度,任何人和機(jī)構(gòu)未經(jīng)公司授權(quán)不得傳播和帶出,一旦離職公司,應(yīng)主動(dòng)將手冊(cè)歸還。 一、公司子(分)機(jī)構(gòu)須知河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司依據(jù)商業(yè)模式及業(yè)務(wù)性質(zhì)、將基本業(yè)務(wù)分為三大主體:、。(1) (分)機(jī)構(gòu),必須嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度、接受唯金內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證,獲得驗(yàn)收通過(guò)后方可經(jīng)營(yíng)。(二)被并購(gòu)的民間機(jī)構(gòu),需與唯金簽訂“意向收購(gòu)合同書(shū)”,明確唯金擁有對(duì)該機(jī)構(gòu)的所屬權(quán)。作為公司旗下機(jī)構(gòu)需熟知公司管理制度(含職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn))并嚴(yán)格執(zhí)行,并按照與本業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式及公司相關(guān)制度進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考察驗(yàn)收后方可再經(jīng)營(yíng)。(三)與唯金合作的民間機(jī)構(gòu),需與唯金公司簽訂“合作協(xié)議書(shū)”,明確唯金擁有對(duì)該機(jī)構(gòu)的共同經(jīng)營(yíng)權(quán)及管理咨詢權(quán)。作為合作方應(yīng)了解唯金管理理念和制度,為提升該機(jī)構(gòu)的管理水平和育教品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)互惠共贏,需接受唯金專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)與咨詢,并在唯金團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。二、員 工 須 知河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司的員工面向內(nèi)外部公開(kāi)招聘,并強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)晉升,鼓勵(lì)內(nèi)部薦保(推薦合格將獲得獎(jiǎng)勵(lì))。候選人通過(guò)嚴(yán)格考核及相關(guān)審查后方能錄用。唯金將踐行對(duì)員工的尊重,并承擔(dān)應(yīng)有的雇主責(zé)任。(一)新入職員工需提交以下文件(唯金保留對(duì)個(gè)人資料的審查權(quán)利。如有虛假,公司有權(quán)無(wú)條件除名,對(duì)因作假行為對(duì)公司利益造成損害者,公司將保留追究法律的權(quán)利)。公司對(duì)個(gè)人材料嚴(yán)格保密,并承諾不做其它之用。1. 個(gè)人簡(jiǎn)歷2. 學(xué)歷證明文件(查原件,留復(fù)印件)3. 本人身份證和戶口本原件[辦社保之用](查原件,留個(gè)人頁(yè)復(fù)印件)4. 近期一寸免冠照片三張5. 本人社保狀態(tài)(如不參保需提出書(shū)面說(shuō)明)6. 資質(zhì)審核證明(專(zhuān)業(yè))7. 上崗證(需公司代辦此證需提出書(shū)面說(shuō)明)8. 健康證(需公司代辦此證需提出書(shū)面說(shuō)明)(二)以上證件所產(chǎn)生的費(fèi)用由員工自己承擔(dān)。(三)個(gè)人檔案由公司人事部門(mén)接管和保存,如個(gè)人情況有變化,應(yīng)及時(shí)知會(huì)人事部門(mén),以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)利益。如未能將正確的資料呈報(bào)而引至日后自身權(quán)益損失的,公司不予負(fù)責(zé)。(四)勞資關(guān)系在實(shí)際上崗之日生效,如簽訂合同后未到崗者勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除,在試用期內(nèi)未能通過(guò)考核者,公司將依法解除勞動(dòng)關(guān)系并無(wú)需支付賠償。(五)唯金管理制度是公司基本規(guī)范,具有對(duì)全體員工同等的約束效力,唯金人需嚴(yán)格遵守行政規(guī)章、保密協(xié)議及競(jìng)業(yè)條例。新員工需接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并通過(guò)考核評(píng)估方能上崗,并在工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。如違反相關(guān)規(guī)定,公司有權(quán)依章對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理。(六)入職即視為唯金正式員工并配有導(dǎo)師。滿足轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)的合格員工將納入正式考核和晉升規(guī)劃???jī)優(yōu)員工的職業(yè)發(fā)展方向?yàn)椋海ǚ郑C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(由唯金提供資金支持和相關(guān)指導(dǎo))第二章 公司簡(jiǎn)介唯金集團(tuán)(Voice of King Group)由旗下河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司、唯金實(shí)業(yè)、唯金宜居三大事業(yè)體組成,總資產(chǎn)達(dá)2億人民幣,年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值5000萬(wàn)人民幣。河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司、是聚焦國(guó)民基礎(chǔ)教育的智業(yè)機(jī)構(gòu);唯金實(shí)業(yè)是以工建設(shè)備及零部件研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售為核心業(yè)務(wù)、致力于推進(jìn)民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工業(yè)機(jī)構(gòu);唯金宜居是以致力于提升現(xiàn)代人文生活品味、提高居住環(huán)境水準(zhǔn)的商業(yè)機(jī)構(gòu)。河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家專(zhuān)注于基礎(chǔ)教育的智業(yè)機(jī)構(gòu),是行業(yè)的先行者和倡導(dǎo)者,成立于2013年3月,總注冊(cè)資本500萬(wàn)元人民幣,初期注冊(cè)資本100萬(wàn)元人民幣??偛课挥谌A夏文明的發(fā)源地中原、美麗的河南綠城鄭州市。,率先進(jìn)行基礎(chǔ)育教改革,公司以55%的比例成為唯金集團(tuán)的第一大股東。公司經(jīng)營(yíng)范圍:教育投資與咨詢、管理咨詢與國(guó)學(xué)教育、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢策劃、企業(yè)形象策劃、會(huì)展策劃、禮儀策劃。一、企 業(yè) 理 念【一】企業(yè)標(biāo)識(shí) Voice of King Group唯金標(biāo)釋義:標(biāo)志由中文“唯金”的首字母“W、J”為設(shè)計(jì)元素,融合了母愛(ài)、地球、科技弧線、太極等內(nèi)涵。主圖半圓代表了我們是地球的孩子,在母親溫暖的懷抱中健康成長(zhǎng);字母WJ變形而成片片啟航的帆船,既體現(xiàn)了河南唯金作為一個(gè)現(xiàn)代化管理咨詢與投資公司的特點(diǎn),又體現(xiàn)了河南唯金的企業(yè)使命。字母“Voice of King”音為“唯金”,意為“王者之音”:指的是通過(guò)唯金的育教模式關(guān)注民生、讓大眾受惠,借助唯金平臺(tái)將這種福利傳播到世界的每一個(gè)角落?!径科髽I(yè)文化概況 核心價(jià)值觀:天下興亡,匹夫有責(zé) ! 成就員工:讓員工有尊嚴(yán)的生活; 和諧社會(huì):提高全國(guó)民育教素質(zhì); 協(xié)同政府:助政府進(jìn)行育教提升。企業(yè)精神:專(zhuān)業(yè)、責(zé)任、協(xié)作、奉獻(xiàn)政治理念:遵紀(jì)守法,愛(ài)國(guó)護(hù)家人才理念:不讓職業(yè)人荒廢,不讓老實(shí)人吃虧工作理念:身心健康、愉悅?cè)松踩砟睿簩幙扇f(wàn)次重復(fù) 不可一次疏忽質(zhì)量理念:成本讓位于品質(zhì),規(guī)模讓位于品質(zhì)服務(wù)理念:互動(dòng)溝通服務(wù)激勵(lì)理念:與發(fā)展同步,執(zhí)行理念:先執(zhí)行,再建議管理理念:責(zé)任當(dāng)先,自我管理團(tuán)隊(duì)理念:致力于1+12的協(xié)同創(chuàng)業(yè)理念:唯金人都是創(chuàng)業(yè)者合作理念:共贏才能長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)理念:占據(jù)價(jià)值鏈的高端,以資源整合創(chuàng)造核心價(jià)值; 以持續(xù)的艱苦創(chuàng)業(yè),將企業(yè)做強(qiáng),做大,做久?!救亢诵奈幕U述天下興亡 意指 “中國(guó)夢(mèng)(中華民族的偉大復(fù)興)”,復(fù)興之本基于教育,教育之根塑于孩子,這就是基礎(chǔ)育教。匹夫有責(zé) 意指對(duì)員工、客戶與社會(huì)之責(zé)任。致力于成就員工、和諧社會(huì)、協(xié)同政府之責(zé)任,從而成為中國(guó)夢(mèng)的推動(dòng)者。艱苦創(chuàng)業(yè) 企業(yè)如人,最終會(huì)走向衰敗和死亡。故無(wú)論公司大小與強(qiáng)弱都要節(jié)儉并持續(xù)奮斗,通過(guò)我們持續(xù)的艱苦創(chuàng)業(yè)迎來(lái)唯金的不斷新生。互動(dòng)服務(wù) 深刻理解對(duì)方的需求,集中資源提供超越期望的服務(wù),所以雙方的溝通是關(guān)鍵?;?dòng)服務(wù)既是員工服務(wù)客戶,也是公司服務(wù)員工,更體現(xiàn)在各級(jí)員工間相互服務(wù)與支持。自我管理 管理也是一種成本,唯金對(duì)員工充分信任并授權(quán),要求自我約束和激勵(lì),減少層級(jí)間管理阻力,從而提升組織工作效率。人才激勵(lì) 讓公司平臺(tái)變成員工的舞臺(tái),讓辛苦耕耘的人有未來(lái)保障。每一種“”都盡力得到配置和衡量,使之創(chuàng)造價(jià)值!這將是唯金始終努力的方向。工作執(zhí)行 千里之行始于足下,偉大的目標(biāo)也是有一步步細(xì)節(jié)組合而成。只有參與才能認(rèn)同、只有做事才有體會(huì),唯金鼓勵(lì)首先用心去做,做細(xì)做到精致,而后才能提出更有效的建議。【四】基本行為綱領(lǐng)唯金不是教育投機(jī)商,而是教育產(chǎn)業(yè)整合服務(wù)商。智力、資源、資本、服務(wù)是我們的核心要素。我們不做嘩眾取寵的宣傳、形式化的表現(xiàn)及對(duì)相關(guān)方無(wú)價(jià)值的工作,為客戶每一份錢(qián)負(fù)責(zé)、和合作者共同節(jié)約成本,讓成本產(chǎn)生更多的價(jià)值。唯金堅(jiān)持自己的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶的真正需求,同時(shí)與您互動(dòng),在能力不可及時(shí)、不可為之,成本和規(guī)模永遠(yuǎn)讓位于服務(wù)品質(zhì)。唯金人:必須保持良好的職業(yè)道德,做一個(gè)有責(zé)任的公民。我們要尊重業(yè)界對(duì)手,他們的成功和失敗均是我們的經(jīng)驗(yàn),大家要為這個(gè)行業(yè)共同努力。唯金拒絕天資愚弱、個(gè)性無(wú)知的人進(jìn)入公司,這樣對(duì)客戶不利。唯金拒絕與缺乏良知、期滿詐騙的機(jī)構(gòu)接觸,這樣對(duì)社會(huì)不利。唯金不僅成就孩子、員工、還要成就家長(zhǎng)、學(xué)校和政府。唯金既非羅蘭貝格,也不是新東方,可能永遠(yuǎn)都無(wú)法超越它們(除非它們破產(chǎn))。但這并影響我們成為基礎(chǔ)育教的先行者和倡導(dǎo)者,教育產(chǎn)業(yè)整合服務(wù)商。通過(guò)企業(yè)管理咨詢與投資、機(jī)構(gòu)并購(gòu)與整合等方式(領(lǐng)域),成為中國(guó)夢(mèng)的推動(dòng)者。我們的工作必須持續(xù)推進(jìn)并為結(jié)果負(fù)責(zé),愿在整個(gè)國(guó)民育教發(fā)展中承受責(zé)備與煎熬,與您終身相隨。【五】唯金的期望 在唯金的成長(zhǎng)過(guò)程中,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)同在、微笑和淚水長(zhǎng)存,但企業(yè)創(chuàng)業(yè)史應(yīng)由唯金人來(lái)撰寫(xiě)。唯金人不僅是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、更是踐行者和傳播者。在社會(huì)發(fā)展的歷史中,唯金人應(yīng)是一個(gè)負(fù)責(zé)任的社會(huì)公民、優(yōu)秀而快樂(lè)的工作者、企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、家庭氛圍的和諧者、還有什么?請(qǐng)唯金人用行動(dòng)告之。在中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程中,唯金人是唯金這個(gè)平臺(tái)上一個(gè)個(gè)小而有力的推動(dòng)能量,聚是一團(tuán)火、散是滿天星!唯金人的熱情和夢(mèng)想必將聚集成一個(gè)聲音,從而傳播到世界每個(gè)角落: Voice of King!二、公司業(yè)務(wù)唯金主要業(yè)務(wù)為:【一】以服務(wù)國(guó)民和家庭需求而萌生的基礎(chǔ)育教精品托付。 唯金育教立足
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