某咨詢管理咨詢（中國(guó)）有限公司建立物流企業(yè)管理流水線（ppt99頁）(文件)
【正文】 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)舉步艱難 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 運(yùn)輸業(yè)好事多磨 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 連鎖業(yè)力不從心 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 建設(shè)多元化配送中心 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 國(guó)內(nèi)外配送中心的比較 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心建設(shè)的決策準(zhǔn)備 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 建設(shè)配送中心的信念 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心功能分析 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心的外部環(huán)境 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心的多功能體系 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心建設(shè)存在的問題 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 案例：上海一百集團(tuán)供配貨中心 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 傳統(tǒng)流通渠道 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 流通渠道的重組 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送對(duì)流通渠道的影響 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 現(xiàn)代配送中心對(duì)倉(cāng)庫的職能要求 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心對(duì)原有儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的利用 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 影響配送中心選址的因素 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心選址的定量分析 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心對(duì)場(chǎng)地的要求 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心的職能規(guī)劃 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心的作業(yè)流程規(guī)劃 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心的主要流程 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心的崗位設(shè)置 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心的訂單處理流程 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心庫存的重要性 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心庫存管理的任務(wù) Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心的庫存控制 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心的送貨與退貨管理 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 可以減少配送中心的環(huán)節(jié) Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心增加的效益 Han consulting (china) Ltd. 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 21:15:5421:15:5421:15Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 3月 21日星期二 9時(shí) 15分 54秒 21:15:5421 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :15:5421:15Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 9時(shí) 15分 :15March 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 21:15:5421:15:5421:153/21/2023 9:15:54 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :15:5421:15:54March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時(shí) 15分 54秒 下午 9時(shí) 15分 21:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時(shí) 15分 :15March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:15:5421:15:5421:15Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時(shí) 15分 54秒 下午 9時(shí) 15分 21:15: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :15:5421:15:54March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 21日星期二 下午 9時(shí) 15分 54秒 21:15: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:15:5421:15:5421:153/21/2023 9:15:54 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 技術(shù)含量低，集約化程度低的粗放經(jīng)營(yíng)； ? 設(shè)施陳舊、經(jīng)濟(jì)效益低、自我改造能力差； ? 流通結(jié)構(gòu)不合理； ? 流通領(lǐng)域與物流的利潤(rùn)分配比例不合理； 硬件老化、體制落后 Han consulting (china) Ltd. 影響我國(guó)物流發(fā)展的因素 ? 孔子“集之大成”的思想仍頑固的統(tǒng)治著整個(gè)文明古國(guó)； ? 重生產(chǎn)、輕流通，重商流、輕物流； ? 美國(guó)已有近百年的研究與實(shí)踐，特別是第二次世界大戰(zhàn)后期； ? 日本、德國(guó)等國(guó)家的理論研究與實(shí)踐也有30多年； ? 我國(guó)到 1980年才引進(jìn)物流概念，研究限于官方和學(xué)術(shù)界； ? 缺乏物流實(shí)踐 觀念滯后、物流理論空白 Han consulting (china) Ltd. 影響我國(guó)物流發(fā)展的因素 ? 流通的目的是貨物循環(huán) ? 流通是商品交易活動(dòng)和物的流通組成的 ? 兩者密不可分 ? 商流活動(dòng)決定物流活動(dòng) ? 專業(yè)化大生產(chǎn)使得商物必定分離 ? 分離的目的在于降低成本，提高效率 發(fā)展物流的目的與本質(zhì) Han consulting (china) Lt
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