【摘要】一、內(nèi)部控制觀(guān)念釐清(一)錯(cuò)誤的內(nèi)部控制觀(guān)念編號(hào)錯(cuò)誤的觀(guān)念焦點(diǎn)錯(cuò)誤的原因1內(nèi)部控制就是七大循環(huán)(或八大循環(huán))什麼是內(nèi)部控制被控制的對(duì)象不是控制行為的本身2中小企業(yè)分工不易,內(nèi)部控制一定不好什麼樣的控制是好控制中小企業(yè)主自己的監(jiān)督、參與與複核,可能可以彌補(bǔ)因缺乏分工而造成的控制不足3內(nèi)部控制
2025-04-18 05:01
【摘要】『策略績(jī)效平衡卡』TheBalancedScorecard李政修先生汎奇國(guó)際管理顧問(wèn)公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.?內(nèi)容第一部分:具系統(tǒng)觀(guān)的競(jìng)爭(zhēng)力策略思維第二部分:策略績(jī)效平衡卡管理系統(tǒng)的建構(gòu)第三部分:有力的策略績(jī)效平衡卡推動(dòng)架構(gòu)
2025-03-04 10:03
【摘要】動(dòng)力管理顧問(wèn)公司業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)姓名:范曉松武漢大學(xué)企業(yè)高級(jí)運(yùn)營(yíng)師武漢動(dòng)力管理顧問(wèn)公司副總經(jīng)理高級(jí)顧問(wèn)武漢黃鶴樓酒策劃項(xiàng)目組組長(zhǎng)電話(huà):13886136072:263培訓(xùn)師簡(jiǎn)歷一、銷(xiāo)售是什么?客戶(hù)買(mǎi)太陽(yáng)鏡需求是什么?銷(xiāo)售的定義銷(xiāo)售不是什么?銷(xiāo)售不是一股腦的解說(shuō)商品的功能?
2025-04-06 12:59
【摘要】市場(chǎng)研究方法講義二四年三月目錄第1部分:市場(chǎng)研究簡(jiǎn)介第2部分:市場(chǎng)研究的步驟第3部分:市場(chǎng)研究的方法第4部分:定量研究方法與步驟第5部分:定性研究方法介紹第6部分:市場(chǎng)研究的主要類(lèi)型第7部分:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)研究業(yè)的情況第8部分:市場(chǎng)研究個(gè)案介紹目錄
2025-03-04 13:52
【摘要】錦藝城錦藝城謹(jǐn)呈:錦藝集團(tuán)錦藝城2023年年度營(yíng)銷(xiāo)方案錦藝城市場(chǎng)環(huán)境篇營(yíng)銷(xiāo)策略篇錦藝城于鄭州:不負(fù)眾望,重振江湖威望于企業(yè):助力長(zhǎng)久發(fā)展,成就錦藝地產(chǎn)里程碑于錦藝城:價(jià)值最大化,完成開(kāi)發(fā)使命2023年,錦藝國(guó)際華都以120萬(wàn)㎡城市綜合體的宏大規(guī)劃開(kāi)啟了棉紡路改造的大幕,鄭州工
2025-02-07 00:52
【摘要】『平衡計(jì)分卡TheBalancedScorecard』汎奇國(guó)際管理顧問(wèn)公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.?內(nèi)容第一部分:平衡的系統(tǒng)第二部分:如何管理組織整體策略?第三部分:平衡事業(yè)策略的衡量與管理系統(tǒng)建構(gòu)??第一部分:平衡的系統(tǒng)?
2025-02-07 15:01
【摘要】企業(yè)管理控制系統(tǒng)安達(dá)信企業(yè)咨詢(xún)一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介三、我們的最佳實(shí)務(wù)目錄一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介三、我們的最佳實(shí)務(wù)目錄外部?jī)?nèi)部管理決策企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型
2025-01-04 20:44
【摘要】23/06/2023PAGE1ALLPKU-青島乾坤青島乾坤內(nèi)部管理診斷報(bào)告(中期報(bào)告)北大縱橫管理咨詢(xún)公司機(jī)密23/06/2023PAGE2ALLPKU-青島乾坤項(xiàng)目進(jìn)程第1-2天06/06-06/07青島第3-5天06/08-06/10青島第6-8天06/11
2025-03-04 11:23
【摘要】xx管理顧問(wèn)-萬(wàn)科組織管控體系調(diào)整方案萬(wàn)科集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)目前的職能(1):業(yè)務(wù)職能部門(mén)部門(mén)任務(wù)1.規(guī)劃設(shè)計(jì)專(zhuān)家意見(jiàn)2.規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)支持3.規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)研究4.規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)5.規(guī)劃設(shè)計(jì)售后服務(wù)1.立項(xiàng)評(píng)估2.規(guī)劃設(shè)計(jì)建議3.采購(gòu)管理
2025-01-01 21:42
【摘要】薪酬與激勵(lì)體系A(chǔ)、概述?薪酬與激勵(lì)體系和戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)系密切–合適的薪酬與激勵(lì)體系可以吸引和挽留合適的人才,產(chǎn)生出支持組織戰(zhàn)略的氣氛,創(chuàng)造高績(jī)效,促成企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)–薪酬與激勵(lì)體系也必須與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)?把績(jī)效與薪酬相聯(lián)系起來(lái)的主要目標(biāo)–吸引和挽留優(yōu)秀員工–最大限度地提高員工的工作績(jī)效、士氣和忠誠(chéng)度–尋求
2025-01-01 21:34
【摘要】波士頓咨詢(xún)顧問(wèn)公司服務(wù)模式的啟示南洋林德年終會(huì)議2023年2月1日北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司AGENDA–BCG’sAchievements–BCG’sStrategicServiceVision(SSV)–BCG’sDilemmainChina–Hint
2025-03-08 23:20
【摘要】人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系圖企業(yè)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)與變革人力資源規(guī)劃年度計(jì)劃工作目標(biāo)確定工作分析績(jī)效考核薪酬管理招聘人才測(cè)評(píng)1人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系圖企業(yè)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)與變革人力資源規(guī)劃年度計(jì)劃工作目標(biāo)確定工作分析績(jī)效考核薪酬管理招聘人才測(cè)評(píng)
2025-01-10 21:53
【摘要】波士頓咨詢(xún)顧問(wèn)公司服務(wù)模式的啟示南洋林德年終會(huì)議?本資料選自國(guó)內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級(jí)方法與實(shí)操大全-2023最新經(jīng)典版》?資料每年升級(jí),全國(guó)各地免費(fèi)送貨,貨到付款,詳情咨詢(xún)qq:514457731(加qq無(wú)需驗(yàn)證)?———————————————————————————————————————北京南
2025-03-08 12:29
【摘要】創(chuàng)建服務(wù)中國(guó)企業(yè)的一流管理顧問(wèn)公司目錄?x管理顧問(wèn)的使命?x管理顧問(wèn)的指導(dǎo)原則?x管理顧問(wèn)在管理咨詢(xún)市場(chǎng)上的定位?x管理顧問(wèn)的業(yè)務(wù)范圍?x管理顧問(wèn)的主要合作伙伴?x管理顧問(wèn)承接、合作的項(xiàng)目?x管理顧問(wèn)合伙人及高級(jí)職員背景x管理顧問(wèn)使命、指導(dǎo)原則及服務(wù)范圍x管理顧問(wèn)公司的使命
2025-05-07 12:22
【摘要】1?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved1成本管理報(bào)告LG科技集團(tuán)芯片業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢(xún)二零零四年2?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved2目錄
2025-01-13 19:59