【摘要】華東大區(qū)_______分部人力資源部重點工作計劃項目完成標準(可量化)實施方案時間段階段性目標具體措施1人才梯隊建設(shè)1、核心骨干隊伍流失率≤2%;2、322人員儲備達到100%;3、門店3C人員配備到崗;4、主管級及門店主任人員儲備達到30%;1月
2025-01-19 05:37
【摘要】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企業(yè)價
2025-06-24 13:10
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX人力資源部工作手冊
2025-05-29 21:50
【摘要】目錄第一章 前言 2第二章 人力資源部的工作職責(zé) 3第三章 招聘工作 5第四章 新員工入司工作流程 10第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 12第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 15第七章 員工離職 17第八章 獎勵制度 19第九章 培訓(xùn)與發(fā)展 20第十章 職業(yè)生涯發(fā)展 23第十一章 人事檔案管理 24第一章前言一.公司
2025-04-18 13:12
【摘要】人力資源規(guī)劃制度1.目的為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展目標與任務(wù)要求,在對公司人力資源狀況(內(nèi)部和外部環(huán)境)進行分析的基礎(chǔ)上,運用科學(xué)有效的方法預(yù)測、分析公司在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況;在此基礎(chǔ)上科學(xué)制定必要的政策和措施如職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,以確保公司在需要的時間和需要的崗位
2025-07-20 12:13
【摘要】河北順地實業(yè)有限公司人力資源部部門手冊為了明確人力資源部部門職能,細化人力資源部各個崗位的崗位職責(zé),使人力資源部各個崗位都有各自明確的工作方向,保證各項工作有條不紊的進行,充分發(fā)揮人力資源的作用,本著工作中專人專崗、專崗專責(zé)的原則,制定人力資源部的職能體制。一、人力資源部部門職能人力資源部是現(xiàn)代企業(yè)職能部門的重要組成部分。隨著知識經(jīng)濟的到來,人力資源作為企業(yè)競爭的核心資源之一
2025-06-21 17:22
【摘要】39/39某公司人力資源部2003年年度目標一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4、薪酬管理5、員工福利與激勵6、績效評價體系的完善與運行7、員工培訓(xùn)與開發(fā)8、人員流動與勞資關(guān)系9、
2025-05-17 13:50
【摘要】工資計劃工作流程開始,收集品種產(chǎn)量、經(jīng)濟效益等數(shù)據(jù)、資料,編號:×-×××,與工廠經(jīng)營計劃是否一致,否,依據(jù)綜合管理部、生產(chǎn)安全部提供的產(chǎn)品品種產(chǎn)量并核對確認,調(diào)整確認產(chǎn)量數(shù)據(jù),分析工廠主體及子公司人...
2024-10-28 17:36
【摘要】32/31人力資源部上級部門:總經(jīng)理下屬部門及崗位:辦公室主任、人事勞資員、培訓(xùn)教師、文秘兼打字員、食堂管理員、宿舍管理員部門本職:負責(zé)酒店辦公室(食堂、宿舍)人事、工資、檔案管理和培訓(xùn)工作。主要職能:本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載一、酒店的組織機構(gòu)設(shè)置和確定各部門的人員編制。二、酒店各項規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、
2025-04-09 00:21
【摘要】人力資源部管理手冊培訓(xùn)管理辦法1)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)ABC
【摘要】人力資源管理手冊本工具說明:作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關(guān)政策、制度,為了便于各部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們在不同情景下參照使用,比如,如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。對于集團公司,總公司人事部,也有必要作出此類手冊,對全系統(tǒng)的人力資源部門工作,給予明確的
2025-04-19 01:51
【摘要】工資計劃工作流程開始收集品種產(chǎn)量、經(jīng)濟效益等數(shù)據(jù)、資料編號:×-×××與工廠經(jīng)營計劃是否一致否依據(jù)綜合管理部、生產(chǎn)安全部提供的產(chǎn)品品種產(chǎn)量并核對確認調(diào)整確認產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析工廠主體及子公司人員工資水平根據(jù)工廠銷售收入、利潤目標
2025-03-15 20:55
【摘要】第一篇:人力資源部工作流程 北京國風(fēng)建業(yè)集團有限公司 人力資源部工作流程 ◇人力資源規(guī)劃流程: 一、調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。 二、根據(jù)企業(yè)或部門實際情況確定其人...
2024-11-14 18:00
【摘要】上?!痢岭娞萑肆Y源部工作流程(機密)目錄第一章部門定位第4頁第二章部門工作
2025-04-18 04:22
【摘要】人力資源部工作流程圖(全圖)1.人力資源工作總圖2.員工進入-退出公司軌跡
2025-04-08 11:02