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某公司人力資源部工作流程-閱讀頁(yè)

2025-05-03 04:45本頁(yè)面
  

【正文】 ⑴ 根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目,擬定培訓(xùn)評(píng)估方案。⑶ 將評(píng)估結(jié)果記錄在案,擬定再培訓(xùn)方案。將每次培訓(xùn)記錄、總結(jié)、照片及錄像上傳至OA。培訓(xùn)工作審批流程及權(quán)限⑴ 各部門/人員根據(jù)實(shí)際工作需要,提出書面培訓(xùn)需求申請(qǐng)。⑶ 分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)培訓(xùn)需求申請(qǐng),結(jié)合實(shí)際工作需要作出明確的審批意見,交人力資源部審批。⑷ 主管副總裁對(duì)內(nèi)部講師授課的培訓(xùn)課題作最終審批。除集團(tuán)人力資源部以外,其他部門或分公司自行組織的培訓(xùn)計(jì)劃須向人力資源部提交書面申請(qǐng)和詳細(xì)方案,并按上述流程逐級(jí)辦理審批手續(xù)。附表2: 增編崗位人員需求申請(qǐng)表 (機(jī)密)                        填表日期:申請(qǐng)招聘 部 門招聘崗位 名 稱需到崗時(shí) 間招聘人數(shù)?。ā 。 ≌衅冈颍?崗位描述:任 職 條 件專業(yè)要求/工作經(jīng)驗(yàn)性別/年齡能力/素質(zhì)技能要求部門經(jīng)理 意 見上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部意 見人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)意 見集團(tuán)總裁意 見簽  字董事局主席意見簽 字注:此表由用人部門填寫,經(jīng)人力資源部審核,報(bào)集團(tuán)總裁批示后執(zhí)行。謝謝配合。本人簽字應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表部門崗位姓名年齡評(píng)價(jià)項(xiàng)目人力資源部初試評(píng)估部門復(fù)試評(píng)估個(gè)性特征□ 5分 □ 4分 □ 3分 □ 2分 □ 1分□ 5分 □ 4分 □ 3分 □ 2分 □ 1分職業(yè)意向□ 5分 □ 4分 □ 3分 □ 2分 □ 1分□ 5分 □ 4分 □ 3分 □ 2分 □ 1分教育培訓(xùn)□ 5分 □ 4分 □ 3分 □ 2分 □ 1分□ 5分 □ 4分 □ 3分 □ 2分 □ 1分工作經(jīng)歷□ 5分 □ 4分 □ 3分 □ 2分 □ 1分□ 5分 □ 4分 □ 3分 □ 2分 □ 1分工作技能□ 5分 □ 4分 □ 3分 □ 2分 □ 1分□ 5分 □ 4分 □ 3分 □ 2分 □ 1分綜合能力□ 5分 □ 4分 □ 3分 □ 2分 □ 1分□ 5分 □ 4分 □ 3分 □ 2分 □ 1分初試評(píng)估部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部復(fù)試評(píng)估意見□ 試 用 期 □崗位/職級(jí) □ 試用薪資(稅前/稅后)  □ 轉(zhuǎn)正薪資(稅前/稅后)  部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見分公司總經(jīng)理審批集團(tuán)總裁審批:集團(tuán)董事局主席審批:說(shuō)明:在評(píng)估項(xiàng)目欄里5分為優(yōu)秀; 4分為良好; 3分為良; 2分為一般; 1分為差附表4: 推 薦 書應(yīng)聘人員姓名應(yīng)聘職位應(yīng)聘部門推薦人姓名推薦人職位推薦人部門應(yīng)聘人員工作簡(jiǎn)歷概述用人部門負(fù)責(zé)人意見簽字: 用人部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字: 人力資源部意見簽字: 人力資源部上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字: 集團(tuán)監(jiān)理監(jiān)察部意見簽字: 集團(tuán)總裁意見簽字: 集團(tuán)董事局主席意見簽字: 附表5: 公司擬聘用 的外調(diào)報(bào)告單 制表日期: 年 月 日姓名性別應(yīng)聘部門/職位外調(diào)情況一外調(diào)證明人一現(xiàn)任職務(wù)工作單位關(guān)系外調(diào)內(nèi)容外調(diào)情況二外調(diào)證明人現(xiàn)任職務(wù)工作單位關(guān)系外調(diào)內(nèi)容外調(diào)情況分析說(shuō)明外調(diào)責(zé)任人: 人力資源部審核監(jiān)理監(jiān)察部審核附表6: (機(jī)密) 員 工 登 記 表創(chuàng)造無(wú)限  追求卓越姓 名: 部 門: 崗 位: 入職時(shí)間: 年 月 日編 號(hào): 注:本表將作為員工在加拿大LVC國(guó)際投資集團(tuán)的基本人事資料留存,所有欄目均需如實(shí)填寫,若沒有相關(guān)情況可填寫“無(wú)”,不得保留空白。姓名性別出生日期年 月 日籍貫貼一寸正面免冠近照戶口農(nóng) 戶 □非農(nóng)戶 □民族政治面目群眾/團(tuán)員/黨員身高體重Cm Kg婚姻狀況血型職稱職稱編號(hào) 學(xué)位學(xué)歷專業(yè)特長(zhǎng) 畢業(yè)學(xué)校外語(yǔ)種類外語(yǔ)等級(jí)戶口所在地址入職時(shí)間 年 月 日家庭住址身份證號(hào)現(xiàn)住址郵編家庭電話手機(jī)號(hào)碼參加工作時(shí)間 年 月 日興趣愛好教育培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)間培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)證明人社會(huì)活動(dòng)經(jīng)歷及其它業(yè)績(jī)起止注:從最近經(jīng)歷開始,有學(xué)位的從上高中計(jì)起,無(wú)學(xué)位的從初中計(jì)起。 有( )/無(wú)(?。。玻欠裼羞^(guò)傳染病史。并清楚如任何一項(xiàng)情況失實(shí),加拿大LVC國(guó)際投資集團(tuán)有權(quán)解除本人可能受聘之職務(wù)或采取其他處理方式,本人承擔(dān)一切責(zé)任?!? 畢業(yè)證、學(xué)位證; □ 近期體檢報(bào)告(含肝功和兩對(duì)半檢驗(yàn));□ 1寸免冠近照4張(不需復(fù)?。?;□ 其它: ;經(jīng)驗(yàn)證以上資料復(fù)印件與原件相符。附表8:?jiǎn)T工到職通知單至: IT辦公室姓名: 部門: 職位: 該員工已于 年 月 日將入職手續(xù)辦理完畢,特通知你部辦理相關(guān)手續(xù)。人力資源部經(jīng)辦人: 日 期: 員工到職通知單至: 行政部(前臺(tái)) 部 ;已于 年 月 日將入職手續(xù)辦理完畢,特通知你部。人力資源部經(jīng)辦人: 日 期: 至: 部 ;已于 年 月 日將入職手續(xù)辦理完畢,特通知你部。 試用期內(nèi)員工提出辭職申請(qǐng),離職手續(xù)需在7天內(nèi)辦完。員工工資可以分為標(biāo)準(zhǔn)工資和效益工資兩部分,標(biāo)準(zhǔn)工資在每月10日發(fā)放,效益工資在每月20日發(fā)放??偙O(jiān)級(jí)(含)以上人員每日下班時(shí)間為 18:00 。前一天晚上加班或延時(shí)工作,公司20:00發(fā)一趟班車走北三環(huán)沿線送加班人員。工作時(shí)間員工在公司內(nèi)應(yīng)佩帶胸牌。自覺維護(hù)辦公區(qū)域清潔,樓內(nèi)禁止吸煙,吸煙應(yīng)到樓外。1公司本部員工工作時(shí)間外出,應(yīng)向前臺(tái)秘書告知事由、去向、返回時(shí)間;銷售現(xiàn)場(chǎng)員工工作時(shí)間外出,應(yīng)到部門秘書登記備案。1由于外出公務(wù)未能按時(shí)正常打卡,須辦理打卡異常手續(xù)。1員工請(qǐng)事假3天內(nèi)由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,3天以上須按流程逐級(jí)審批后,報(bào)人力資源部審批。1員工月累計(jì)曠工超過(guò)3天,年累計(jì)超過(guò)7天,按自動(dòng)離職處理。1員工休病假扣款是日標(biāo)準(zhǔn)工資病假天數(shù)+效益工資5%病假天數(shù)。2員工出現(xiàn)曠工情況,扣款是日標(biāo)準(zhǔn)工資曠工天數(shù)2+效益工資20%曠工天數(shù)。2如參加由公司出資培訓(xùn)的員工辭職,需按3年以上,無(wú);2年以上3年以下,50%;1年以上2年以下,80%;不滿1年,全額退還培訓(xùn)費(fèi)用。2國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日是10天。2員工欲休婚假,如已達(dá)結(jié)婚年齡,可享受婚假3天,如雙方均達(dá)晚婚年齡可享受婚假10天,再婚除外。2男員工不可著牛仔褲上崗。3公司的前臺(tái)電話為87371188傳真號(hào)為67326060。3公司全稱是 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 。附表10:?jiǎn)T工社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案事宜確認(rèn)書員工 于 年 月 日入職,任職 部門的 崗位。請(qǐng)需要在公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工在入職后兩個(gè)月內(nèi)將《保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單》、照片、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料上交人力資源部。請(qǐng)選擇確認(rèn)下列事宜: 本人社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系目前存放在 ,保險(xiǎn)已繳至 年 月,基數(shù)為 元。 ( )是/否本人至今尚未參加社會(huì)保險(xiǎn),希望公司按規(guī)定辦理新參保手續(xù)。 ( )是/否本人已與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系。( )是/否其它 。甲方蓋章: 乙方簽字:日期: 日期:附表12:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理通知單 年 月 日姓 名部 門入職日期轉(zhuǎn)正日期主管領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理)簽字轉(zhuǎn)正員工簽字部門秘書簽字注:請(qǐng)即將轉(zhuǎn)正的員工,在轉(zhuǎn)正日期前“五個(gè)工作日”,將《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》交主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,主管領(lǐng)導(dǎo)需在員工 轉(zhuǎn)正日期前“三個(gè)工作日”,將《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》交人力資源部,逾期人力資源部將按公司簽批轉(zhuǎn)正日期調(diào)整薪酬。(本通知一式兩聯(lián),員工個(gè)人保留一聯(lián),人力資源部存檔一聯(lián))附表131: (機(jī)密)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表(一般員工)申請(qǐng)人所在部門試用崗位入職日期轉(zhuǎn)正日期試用薪資自 我  評(píng) 述所在部門評(píng)價(jià)意見所在部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部意 見轉(zhuǎn)正薪資核定保持不變    轉(zhuǎn)正薪資 元/月 轉(zhuǎn)正起薪日期 年 月 日簽  字人力資源部上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽  字集團(tuán)總裁   審批簽  字注:?jiǎn)T工應(yīng)在本周內(nèi)將保險(xiǎn)有關(guān)手續(xù)交人力資源部。二、談?wù)勀鷮?duì)本崗位的理解設(shè)置本崗位的目的是什么;本崗位的主要工作職責(zé)是什么,如何衡量評(píng)價(jià)工作完成的效果;為了高質(zhì)量地完成本職工作,您認(rèn)為應(yīng)該具備那些任職條件(學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)技能專業(yè)資格)?簡(jiǎn)要說(shuō)明主要工作職責(zé)的工作流程及工作程序;簡(jiǎn)要描述職位工作關(guān)系,包括部門內(nèi)部關(guān)系、外部關(guān)系。二、談?wù)勀鷮?duì)本崗位的理解設(shè)置本崗位的目的是什么;本崗位的主要工作職責(zé)是什么,如何衡量評(píng)價(jià)工作完成的效果;為了高質(zhì)量地完成本職工作,您認(rèn)為應(yīng)該具備那些任職條件(學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)技能專業(yè)資格)?簡(jiǎn)要說(shuō)明主要工作職責(zé)的工作流程及工作程序;簡(jiǎn)要描述職位工作關(guān)系,包括部門內(nèi)部關(guān)系、外部關(guān)系。附表151: (機(jī)密)員工崗位調(diào)配審批表 填表日期:姓名性別生 日 年 月 日學(xué)歷加入公司時(shí)間 年 月 日專業(yè)年限原部門原崗位原薪資調(diào)配后部門調(diào)配后崗位調(diào)配后薪資調(diào)配原因調(diào)入部門意見部門經(jīng)理簽字: 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:調(diào)出部門意見部門經(jīng)理簽字: 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:人力資源部意見部門領(lǐng)導(dǎo)簽字: 執(zhí)行日期: 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:總裁審批
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