【摘要】國(guó)內(nèi)外出差管理辦法一、目的:為使本公司員工因公務(wù)出差時(shí)之出差申請(qǐng)、出差旅費(fèi)補(bǔ)助及報(bào)支等相關(guān)事項(xiàng)有所依據(jù),特訂定本管理辦法。二、適用范圍:凡本公司員工因接洽業(yè)務(wù)、受訓(xùn)、開(kāi)會(huì)等,須至工作所在地以外縣市或其它國(guó)家者適用之。三、出差申請(qǐng):(一)本公司員工應(yīng)于出差前填妥「出差申請(qǐng)單」(附件一),經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)主管復(fù)核及核準(zhǔn)后,第一聯(lián)「人事單位聯(lián)」交由人事單位作為出勤
2025-04-09 00:23
【摘要】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤(pán)點(diǎn)制度第五章存貨的期末計(jì)價(jià)第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤(pán)存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處于不斷流動(dòng)的過(guò)
2025-04-09 00:28
【摘要】公司文書(shū)管理辦法第一章總則第一條為使公司的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,提高公司公文辦理的質(zhì)量與效率,根據(jù)公司管理實(shí)際,特制定本管理辦法。第二條公司公文是公司頒布規(guī)章制度、指導(dǎo)和洽談工作、請(qǐng)示和回復(fù)問(wèn)題、報(bào)告情況制定計(jì)劃、交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、記載活動(dòng)的重要工具。第三條公文處理是指公文的辦理、管理、整理(立卷)、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。第四
2025-04-18 03:34
【摘要】北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會(huì),公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用,同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對(duì)成功推薦人才者給予
2025-04-09 00:32
【摘要】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱(chēng)消防管理辦法版本C/1第1頁(yè)共3頁(yè)編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的消防管理,確?;馂?zāi)預(yù)防與滅火救援工作的實(shí)施。適用于公司各管理處。崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理公司消防安全第一責(zé)任
2025-04-09 00:34
【摘要】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康資產(chǎn)管理辦法編號(hào)_EK-HR5-11-17版號(hào)_2007-A__________編制___________________
2025-04-12 13:34
【摘要】費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、所有部門(mén)的手機(jī)費(fèi)、辦公
2025-04-09 00:45
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心盤(pán)點(diǎn)管理辦法第一條目的為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性,盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤(pán)點(diǎn)范圍(一)存貨盤(pán)點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。
2025-05-28 10:06
【摘要】目錄第一章總則 2一、績(jī)效管理工作目標(biāo) 2二、績(jī)效管理指導(dǎo)思想 2三、績(jī)效管理的基本原則 2第二章績(jī)效管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章績(jī)效管理的工作流程 3一、績(jī)效計(jì)劃 3二、績(jī)效實(shí)施與管理 3三、績(jī)效考核評(píng)估 3四、績(jī)效反饋面談 3五、績(jī)效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI) 4一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的定義 4二
2025-04-09 00:38
【摘要】xx公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會(huì)議管理,明確會(huì)議議事規(guī)則和決策程序,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類(lèi)會(huì)議管理工作。第三條公司會(huì)議管理遵循“務(wù)實(shí)、高效、必要、節(jié)儉”的原則。“務(wù)實(shí)”指會(huì)議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和涉及職工切身利益的問(wèn)題召開(kāi);“高效”指在最短時(shí)間內(nèi)作出會(huì)議決議,不扯皮;“必要”指可以以其他方式解決的問(wèn)
2025-04-18 04:50
【摘要】公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)會(huì)議管理、避免會(huì)議沖突、提高會(huì)議效率、保證會(huì)議質(zhì)量、規(guī)范會(huì)議流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)議管理體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)及所轄各分公司組織的會(huì)議。第二章分則會(huì)議管理第三條會(huì)議分類(lèi)、分級(jí)與組織根據(jù)各類(lèi)會(huì)議召開(kāi)的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等
2025-05-13 19:55
【摘要】9/9項(xiàng)目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工程項(xiàng)目的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則,特定本辦法。第二條工程項(xiàng)目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門(mén)對(duì)監(jiān)察對(duì)象(項(xiàng)目和項(xiàng)目行政管理人員、下同)履行職責(zé)及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責(zé),勤政高效,保證國(guó)家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化
2025-04-19 01:14
【摘要】目錄第一章前言 2第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第一節(jié).總承包方和分包方主要管理人員責(zé)任 3第三章總承包方管理體系 4第一節(jié).總承包方管理制度體系 4第二節(jié).總承包方管理體系 5第四章分包方組織管理體系 6第五章總承包方管理實(shí)施辦法 7第一節(jié).進(jìn)場(chǎng)管理 7第二節(jié).現(xiàn)場(chǎng)施工管理 8第三節(jié).施工總平面管理 10第四節(jié).安全管理 14
2025-04-18 03:14
【摘要】XXXX項(xiàng)目部分包管理辦法(修訂版)Xxxx建筑工程有限公司2015年4月1日-42-/43前言為了規(guī)范及加強(qiáng)XXX項(xiàng)目部所有項(xiàng)目的分包單位管理工作,積極響應(yīng)公司及局標(biāo)準(zhǔn)化號(hào)召,提高項(xiàng)目部全體人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),加強(qiáng)工程施工全過(guò)程
2025-04-12 13:36
【摘要】第一篇:中鐵某公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法 責(zé)任成本管理辦法 為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本管理工作,明確責(zé)任,控制成本費(fèi)用支出,提高項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,根據(jù)集團(tuán)公司、公司責(zé)任成本...
2024-11-18 22:42