【正文】 由所在公司監(jiān)察部門組織進(jìn)行，局監(jiān)察部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促并進(jìn)行抽查。需要更多的管理制度，第三章 主要內(nèi)容與工作程序第七條 工程項(xiàng)目效能監(jiān)察主要內(nèi)容：㈠、項(xiàng)目執(zhí)行國家法規(guī)、政策和企業(yè)規(guī)章制度、項(xiàng)目管理文件和管理人員履行職責(zé)等情況，有無違法違紀(jì)和損害國家、企業(yè)及職工合法權(quán)利的行為；㈡、項(xiàng)目與上級簽訂的承包合同執(zhí)行及效益情況，項(xiàng)目經(jīng)理有無越權(quán)和不履行合同的行為；㈢、項(xiàng)目內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況，制度是否合法、合規(guī)；㈣、項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、工期和文明施工現(xiàn)場管理等方面，有無問題和隱患，以及失職、玩忽職守和違章給企業(yè)造成損失的行為；㈤、項(xiàng)目分項(xiàng)工程管理情況，有無違反規(guī)定搞轉(zhuǎn)包或掛靠；㈥、勞務(wù)隊(duì)伍的選定，承包方式，人工費(fèi)支付和廉政等管理情況；㈦、項(xiàng)目工程收入與實(shí)際成本支出和財務(wù)帳務(wù)處理情況。開展效能監(jiān)察的題目，由監(jiān)察部門根據(jù)行政領(lǐng)導(dǎo)或主管監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)確定并報上級監(jiān)察部門備案。第十條 組織實(shí)施。采取項(xiàng)目匯報、個別談話、座談、實(shí)物抽查和資料查詢等方法取得相關(guān)證明材料，對存在的問題進(jìn)行核實(shí)。如有違紀(jì)給企業(yè)造成損失的行為，應(yīng)查明情況，分清責(zé)任，提出處理意見。第十四條 立卷歸檔。