【正文】 由班組長主持，班組長要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，不能獨(dú)斷專行，議而不決，從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。不論誰出現(xiàn)問題，人人都有批評(píng)和提出考核的權(quán)利。八、民主管理的主要內(nèi)容：貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司、礦職工代表大會(huì)及各類會(huì)議決議中涉及本班組的有關(guān)事宜。討論本班單項(xiàng)獎(jiǎng)的分配。表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后；提出建議，交流思想；統(tǒng)一目標(biāo)、思想和行動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，建設(shè)和諧班組，打造高效團(tuán)隊(duì)。適用范圍適用于除下列人員外的班組成員（1）考核期開始后進(jìn)入?yún)^(qū)隊(duì)的員工；（2）因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；（3）因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；績考內(nèi)容績考內(nèi)容分以下四部分：（1）基本情況，包括出勤、獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)結(jié)三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共25分；（2）工作態(tài)度，包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共20分；（3）工作能力，包括專業(yè)知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新能力三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共15分；（4）工作成績，包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共40分。班組長隨班工作制度二、日常工作中若有違章行為時(shí)，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰。崗位練兵與技能競(jìng)賽制度崗位練兵與技能競(jìng)賽的目的：引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為扎煤公司技術(shù)尖兵，掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮，培育一流人才，創(chuàng)出一流業(yè)績。開展各崗位業(yè)務(wù)及技能競(jìng)賽，以理論考試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際技能比賽相結(jié)合的方式，統(tǒng)一組織開展崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，檢驗(yàn)員工在各崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的成果。安全舉報(bào)制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全員監(jiān)督，鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)煤礦重大安全隱患和違法行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，制止和懲處違法行為，制定本機(jī)制。受理舉報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真核查處理舉報(bào)事項(xiàng)，并認(rèn)真做好舉報(bào)的登記、核查、處理、督辦、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。舉報(bào)人要求答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將核查處理結(jié)果用適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋。所需附后資料： 班前會(huì)記錄統(tǒng)一用值班日志 培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料統(tǒng)一用培訓(xùn)員培訓(xùn)資料。班組安全生產(chǎn)管理記錄統(tǒng)一表格附后。（一月不少于23次）班組民主活動(dòng)記錄統(tǒng)一表格附后。要求：按以上順序整理題目：統(tǒng)一宋體、小二；內(nèi)容：仿宋、小三。舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)月底兌現(xiàn)，多人聯(lián)名舉報(bào)一事項(xiàng)的，獎(jiǎng)金可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領(lǐng)取，在安全獎(jiǎng)中支付。受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)際操作要領(lǐng)，成為本職工作當(dāng)中的行家里手。組織要制定詳細(xì)崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)施方案，細(xì)化崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的具體內(nèi)容，明確要求，取得實(shí)效。四、獎(jiǎng)、懲金額根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)、懲額度在50——500元之間。安全檢查與獎(jiǎng)懲制度為了安全生產(chǎn)，教育員工，特制訂本制度。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時(shí)處理，處理不了的或著影響其他工作負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，安全地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)，并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件?？兛嫉燃?jí)績考等級(jí)按得分情況劃分四個(gè)等級(jí)：（1）95分以上（含95分）為“明星員工”；（2）90分以上（含90分）為“先進(jìn)員工”；（3）80分以上（含80分）為“合格員工”；（4）80分以下（不含80分）為“不合格員工”。績考的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)（工種）調(diào)整和工作改進(jìn)。民主選舉班組長，先進(jìn)人物，職工代表，年終激勵(lì)獎(jiǎng)并對(duì)組員的晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)提出建議。討論定制和落實(shí)班組各項(xiàng)規(guī)章機(jī)制和改革方案。六、班組所有成員都要關(guān)心企業(yè)，具有高尚的主人翁意見，樹立集體主義的理念。四、不能搞一言堂，班組長一人說了算，不能有特權(quán)。制訂班組民主管理機(jī)制。積極參加崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，促使員工熟練掌握安全操作技術(shù)，全面提高員工實(shí)際操作技能。培訓(xùn)員或技術(shù)員負(fù)責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，隊(duì)長監(jiān)督執(zhí)行。 根據(jù)礦上的安全管理制度，對(duì)本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn)；召開本班的安全例會(huì)并做好記錄；響應(yīng)礦及區(qū)隊(duì)組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。安全承諾制度為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本班一致鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù)： 嚴(yán)格遵守國家法律，法規(guī)和區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類安全事故的發(fā)生。隊(duì)長、班組長參加三級(jí)培訓(xùn)中心培訓(xùn)。第七條各生產(chǎn)班組要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，開展班前安全教育，協(xié)助礦年度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。生產(chǎn)副礦長：具體負(fù)責(zé)制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。事故發(fā)生后，班組長隱瞞事故或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)情況的，從重處罰。事故報(bào)告分析和處理制度事故發(fā)生后，當(dāng)班班長要在最短時(shí)間內(nèi)向跟班隊(duì)長、調(diào)度室、值班隊(duì)長報(bào)告事故情況。對(duì)班組解決不了需區(qū)隊(duì)、礦或公司解決的隱患，必須及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)、調(diào)試室，并按指示安排下步工作。堅(jiān)持“邊檢查、邊處理”的原則，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，對(duì)查出的隱患實(shí)行分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。要本著不靠投入靠工作，不靠裝備靠管理的原則，在每一條線、每一個(gè)工種都設(shè)立專門負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)抓標(biāo)準(zhǔn)化、抓落實(shí)、抓提高，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，初步構(gòu)建起“細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化”三化為特征的相互銜接、互為補(bǔ)充的質(zhì)量管理體系。文明生產(chǎn)責(zé)任制區(qū)域的劃分從施工巷道入口開始，包括直至迎頭，使施工現(xiàn)場(chǎng)不留一點(diǎn)責(zé)任區(qū)域的空白點(diǎn)。 三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分為四個(gè)等級(jí)，A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，D級(jí)為不合格區(qū)隊(duì)。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理