【正文】 、查現(xiàn)場管理、查施工環(huán)境保護情況，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師以口頭或監(jiān)理工程師通知單的形式要求承包單位限期整改。未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進入下道工序施工。在監(jiān)理工作過程中所發(fā)生的機械報驗申請表，監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令由監(jiān)理處保存，工程竣工后歸入監(jiān)理文件包?！八牟环胚^”的內(nèi)容是“事故原因沒有查清楚不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過、群眾沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過”。據(jù)國務(wù)院75號令：發(fā)生事故后，應(yīng)嚴(yán)格按國務(wù)院75號規(guī)定的程序進行，同時要做好以下幾個方面的工作。④記錄事故中的嚴(yán)重未遂事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目總監(jiān)理師或總監(jiān)理師代表及安全監(jiān)理師，由項目總監(jiān)理師報告公司工程管理處?！奥毠に劳鍪鹿收{(diào)查報告書”應(yīng)在事故調(diào)查組結(jié)束后一周之內(nèi)報送上級有關(guān)部門。（2）統(tǒng)計內(nèi)容主要包括：企業(yè)的基本情況，各類事故發(fā)生的起數(shù)、傷亡人數(shù)、傷亡程序、事故類別、事故原因、直接經(jīng)濟損失。（3）各工程監(jiān)理處年報應(yīng)于次年1月10前報送公司工程管理處，無跨年工程報告應(yīng)于工程竣工前報送公司工程管理處。安全監(jiān)理工作交底制度為了使建設(shè)、設(shè)計、施工單位的人員了解本公司開展的安全監(jiān)理工作，以取得這些單位的理解和配合，使安全監(jiān)理工作能順利進行，特制定以下安全監(jiān)理工作交底制度?？偙O(jiān)理師組織安全監(jiān)理工作交底會，需預(yù)先通知各單位在本工程項目的行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人。安全監(jiān)理工作交底內(nèi)容，必需闡明“監(jiān)理工程師通知單”、“監(jiān)理工作聯(lián)系單”、“工程暫停令”、“工程開工及復(fù)工報審”的程序、回復(fù)程序。、總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位工程項目建設(shè)安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人，各級監(jiān)理人員依據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。監(jiān)理人員質(zhì)量崗位職責(zé)：、輸變電建設(shè)工程監(jiān)理一般在工程建設(shè)項目現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)——項目監(jiān)理處。、總監(jiān)理工程師代表：經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下組織建設(shè)以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制；、經(jīng)請示總監(jiān)理工程師明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序。建設(shè)安全例會制度，定期安全大檢查，并督促落實整改措施；參加人身重傷以上事故和重大機械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作；、定期組織本專業(yè)監(jiān)理人員召開監(jiān)理公議。、發(fā)現(xiàn)并解決重大工程質(zhì)量問題，受到建設(shè)各方稱贊和上級嘉獎；、對于出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，采取得力控制措施防止事態(tài)的擴大并有效提高施工質(zhì)量；、積極采取事前控制手段，使工程質(zhì)量始終處于控制狀態(tài)并有效減少無謂返工重作；、嚴(yán)格監(jiān)理驗收制度，在監(jiān)理控制手段到位的前提下，施工單位未能按照標(biāo)準(zhǔn)要求和有關(guān)整改措施提交合格的工程，堅決予以報廢處理；、堅持原則，秉公辦事發(fā)現(xiàn)并堅決處理重大原材料、構(gòu)配件和設(shè)備缺陷；、監(jiān)理過程中，就工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制提出合理化監(jiān)理意見并被有關(guān)單位積極采納，實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度投資和安全目標(biāo)重大突破。、監(jiān)理公司管理制度考核范圍內(nèi)，出現(xiàn)的其他當(dāng)事人責(zé)任事件，按照公司的管理制度規(guī)定處罰。組長：孟 英成員： 監(jiān)理處全體成員 內(nèi)外聯(lián)系電話組長電話：13638735502公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組電話1：04716226053公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組電話2：04716226249交通事故求助電話：122火災(zāi)報警電話： 119急救中心電話：120報警求助電話：110應(yīng)急小組應(yīng)在項目總監(jiān)理師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，辦公地點設(shè)在項目監(jiān)理處綜合辦公室。 對監(jiān)理處人員進行洪澇災(zāi)害起因、危害、防治基本常識以及災(zāi)害自救基本方法的教育、宣傳和培訓(xùn)。 接到大風(fēng)、暴雨、洪水預(yù)報后，應(yīng)急小組應(yīng)立即清點監(jiān)理處人員（包括其家屬），通知所有人員盡量不要單獨外出，外出時需辦 理登記手續(xù)。 應(yīng)急小組辦公室配備必要的急救藥品和醫(yī)療器具，以備傷員急救。 應(yīng)急小組辦公室配備必要的急救藥品和醫(yī)療器具。當(dāng)災(zāi)情嚴(yán)重時，應(yīng)急工作應(yīng)按照現(xiàn)場搶險、物資運輸、傷員急救和轉(zhuǎn)移等不同任務(wù)分組進行并由應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度、指揮；當(dāng)災(zāi)情難以控制時，應(yīng)迅速撥打當(dāng)?shù)胤姥磽岆U求助電話請求救援。 對因災(zāi)情發(fā)生造成的傷患者，；當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時。 當(dāng)發(fā)生重大火災(zāi)事故或火勢無法控制時，應(yīng)急小組應(yīng)撥打“119” 火警電話求救，報警時要詳細(xì)報告火災(zāi)事故情況并安排專人在現(xiàn)場主要路口接應(yīng)、引導(dǎo)消防人員及車輛。必要時，請求當(dāng)?shù)叵啦块T或派出所配合外圍警衛(wèi)。③ 服從命令、聽從指揮，堅守崗位、履行職責(zé)。 應(yīng)急小組接到報告后應(yīng)立即組織人員進行急救，同時安排車輛將傷患者送往附近醫(yī)院。發(fā)生人觸電時，搶救人員要動作迅速、方法得當(dāng)，切不可驚慌失措。 到達醫(yī)院后，應(yīng)急人員及時轉(zhuǎn)告受傷人員情況并協(xié)助搶救。 應(yīng)急小組根據(jù)應(yīng)急實際情況，對本方案進行驗證，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時提出修改、完善意見并報送公司審定。根據(jù)現(xiàn)場情況確定自行搶險或聯(lián)系外界救援7. 應(yīng)急響應(yīng)流程 洪澇災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)流程：自行組織搶險聯(lián)系外界救援在主要路口接應(yīng)救援人員和車輛搶險結(jié)束后，填寫《應(yīng)急響應(yīng)記錄》組織人員和物資奔赴現(xiàn)場報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)理事業(yè)部配合醫(yī)務(wù)人員、消防人員、外部搶險救援人員進行搶險、急救聯(lián)系急救中心或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)需要救護車時，在主要路口接應(yīng)轉(zhuǎn)告?zhèn)麊T病情并協(xié)助搶救搶救后，填寫“應(yīng)急響應(yīng)記錄”報告公司和事業(yè)部部迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場現(xiàn)場急救接到急救報告事件調(diào)查和善后處理 人身意外傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)流程根據(jù)現(xiàn)場情況確定自行補救或聯(lián)系當(dāng)?shù)叵罊C關(guān)接急救電話做好記錄迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場撲救后，填寫“火災(zāi)事故調(diào)查表”和“應(yīng)急響應(yīng)記錄”報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組監(jiān)理和事業(yè)部自行組織撲救當(dāng)?shù)叵廊藛T到達后，服從他們的指揮進行撲救聯(lián)系當(dāng)?shù)叵罊C關(guān)在主要路口接應(yīng)消防車8. 記錄 培訓(xùn)、演練簽到表 應(yīng)急響應(yīng)記錄 應(yīng)急設(shè)備清單 應(yīng)急培訓(xùn)與演練方案 應(yīng)急預(yù)案演練記錄培訓(xùn)、演練簽到表 　　　 演練名稱時間序號姓名所屬部門 序號姓名所屬部門 。，內(nèi)容主要包括：A、滅火的方法：油類滅火、電器滅火；B“四懂”：懂火災(zāi)的危害性、懂防火措施、懂滅火方法、懂自救防護方法；C、“四會”：會使用滅火器、會撲救初起火災(zāi)、會報警、會逃生；D、對傷患者急救方法和流程。（或配合公安、消防機關(guān)）進行事故調(diào)查，調(diào)查結(jié)果書面匯報項目安全委員會、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組。人觸電后，會出現(xiàn)精神麻痹、呼吸中斷，心臟停止跳動等癥狀，搶救人員應(yīng)在最短時間內(nèi)對觸電者進行持續(xù)搶救，搶救方法主要為人工呼吸和胸外擠壓法，胸外擠壓每分鐘6080次，并不間斷地進行。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組對應(yīng)急救援工作實施指揮部署、資源協(xié)調(diào)，傷情嚴(yán)重時，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組將派出人員協(xié)助搶救。 應(yīng)急小組負(fù)責(zé)清點人數(shù)、統(tǒng)計受損物資、安排受傷人員轉(zhuǎn)院治療。b. 應(yīng)急要求① 參加現(xiàn)場滅火人員要沉著冷靜、遇險不慌，按照培訓(xùn)中所掌握的滅火方法正確操作。a. 分組及任務(wù)① 第一組 火災(zāi)撲救組接到報告后在5分鐘內(nèi)到達火災(zāi)現(xiàn)場；先進行現(xiàn)場偵察，根據(jù)火情確定是否報警；自行撲救時，要首先確保自身安全，利用配備的滅火器材在現(xiàn)場上風(fēng)方向進行撲救。 應(yīng)急小組接到報告后，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場進行傷員急救、設(shè)備搶護和滅火；同時應(yīng)保持通訊暢通，及時向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報火場情況，請示處理指示。當(dāng)災(zāi)情造成人員嚴(yán)重傷害時，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組將派出人員協(xié)助搶救。4. 應(yīng)急響應(yīng) 洪澇災(zāi)害 應(yīng)急響應(yīng)與步驟 洪澇災(zāi)害發(fā)生后，應(yīng)急人員應(yīng)立即清點人員，了解現(xiàn)場人員傷害和財產(chǎn)損失情況并作好記錄。 對監(jiān)理人員進行人體生理常識和人員意外傷害急救基本技能等內(nèi)容的培訓(xùn)。 ；針對因大風(fēng)或洪水造成電線、。 項目監(jiān)理處配備必要的急救藥品、醫(yī)療器具。 可能發(fā)生事故的原因分析和可能造成的后果、危害后果及控制措施，詳見附件：《辦公區(qū)及生活區(qū)火災(zāi)危險點/源及控制措施》 洪澇災(zāi)害可能發(fā)生事故的原因分析和可能造成的后果序號可能發(fā)生的事 故主要原因可能造成的后果1房屋坍塌生活、辦公用房選址不合理，截洪、排水設(shè)施不暢，房屋受洪水浸泡設(shè)備損壞，人員傷亡2設(shè)備及人員被水淹沒發(fā)生特大洪水災(zāi)害，超出正常設(shè)想，超出內(nèi)部控制能力設(shè)備損壞，人員傷亡3電線、電纜短路或漏電洪水浸泡或大風(fēng)將電線刮斷設(shè)備損壞、人觸電、發(fā)生火災(zāi)4通訊及電力供應(yīng)中斷大風(fēng)或洪水將通訊及電力設(shè)施破壞停電或無法與外界聯(lián)系、主要原因和可能造成的后果。2. 適用范圍 適用于在中廣核云南大姚茅稗田、涼風(fēng)坳風(fēng)電現(xiàn)場監(jiān)理處生活區(qū)及辦公區(qū)域的洪澇災(zāi)害和火災(zāi)以及項目監(jiān)理范圍內(nèi)的人身意外傷害的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。、以自身的行為，避免了公司在質(zhì)量和安全事故中可以遭受的重大聲譽和經(jīng)濟損失；、工程建設(shè)質(zhì)量獲國家、行業(yè)或省級榮譽的，予以獎勵。參加單位工程開工報告（安全措施部分）；、審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實施；、協(xié)調(diào)解決各承包單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，對重大問題應(yīng)跟蹤控制；、嚴(yán)格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)各階段所具備的安全文明施工條件；、協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查，并督促落實整改措施；、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故調(diào)查處理工作；、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作和實際情況做好監(jiān)理日志。發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場沒有可靠的消防設(shè)施或全廠消防系統(tǒng)未經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T驗收簽認(rèn)，或廠內(nèi)循環(huán)道路堵塞不通、排水不暢等情況時，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報并督促承包單位及時整改，否則，不能進行下道工序施工。、專業(yè)監(jiān)理工程師：根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。（1）項目監(jiān)理處設(shè)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師；（3）監(jiān)理員。、工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量的考核，以所監(jiān)理工程項目的實體質(zhì)量和評價為基準(zhǔn)進行評價。安全、質(zhì)量監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度總則：、工程建設(shè)質(zhì)量實行質(zhì)量終身制。安全監(jiān)理工作交底記錄由項目監(jiān)理處負(fù)責(zé)保存，工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。在工程項目正式開工前，應(yīng)向建設(shè)、設(shè)計、施工單位介紹本工程的安全監(jiān)理工作程序、規(guī)定方法和需要協(xié)助配合填寫的各種安全記錄等事宜。發(fā)生事故單位應(yīng)如實上報，并認(rèn)真按“四不放過”原則總結(jié)教訓(xùn)，預(yù)防同類事故再次發(fā)生，不得虛報謊報，隱瞞不報，一經(jīng)查出，從嚴(yán)處理。6．事故月報、年報的報送（1） 各監(jiān)理處應(yīng)在每月底將本監(jiān)理處各工程安全情況匯總，編制在當(dāng)月的監(jiān)理月報中，上報公司工程管理處。⑨發(fā)生事故后，現(xiàn)場的施工（生產(chǎn)）人員應(yīng)立即停止工作，迅速采取措施搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。⑥重傷事故，由總監(jiān)理師和公司有關(guān)部門人員參加的調(diào)查組，負(fù)責(zé)查明事故原因，分清責(zé)任，給出處理意見，填寫“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書”，并上報有關(guān)單位。②事故的記錄（不含嚴(yán)重未遂事故），由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員向安全監(jiān)理師報告，由安全監(jiān)理師組織調(diào)查\分析并登記后向項目總監(jiān)理師報告。（2）死亡事故：由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)的市（或者相當(dāng)于區(qū)的市一級）勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。1．各監(jiān)理處人員在工作過程中發(fā)生的人身傷害及急性中毒事故，必須按照本制度要求，堅持實事求是，尊重科學(xué)原則，認(rèn)真進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。階段性安全工作總結(jié)，隨當(dāng)月的監(jiān)理月報報公司工程質(zhì)量管理部。、火災(zāi)事故及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作。，對重大問題，跟蹤控制。：；；；、中型起重機械安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證；、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織本項目監(jiān)理人員依照國家規(guī)定的法律、法規(guī)和電力工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。 嚴(yán)禁項目監(jiān)理處非專職駕駛員駕駛本監(jiān)理處租用車輛。、公司相關(guān)職能部門經(jīng)常深入各項目監(jiān)理處進行交通安全檢查。，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對監(jiān)理處所有的車輛、駕駛?cè)藛T進行安全管理和安全教育。 按照消防工作有關(guān)規(guī)章制度，把防火工作納入安全管理崗位責(zé)任制進行考核。 加強對新聘用職工及調(diào)換崗位職工的教育和管理。，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己的本職工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行綜合治理一票否決權(quán)制。，有功必獎，有過必罰的原則，對安全管理工作做出貢獻者，給予相應(yīng)的獎勵，對違章者進行懲罰，重復(fù)違章給予重罰?！罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，并堅持在工程監(jiān)理過程中，做到計劃、布署、檢查、總結(jié)、考核安全工作。 督促各參建單位堅持全員安全管理，落實各級各部門在安全管理中的“四個到位”（即：思想、組織、責(zé)任、措施到位），采取壓力傳遞，層層負(fù)責(zé)，共擔(dān)風(fēng)險。建立健全監(jiān)理處監(jiān)理、交通、消防、社會治安綜合治理組織機構(gòu)。全面貫徹預(yù)防為主，消防結(jié)合的方針，宣傳教育為先，措施落實為先，杜絕事故為本，建立健全消防責(zé)任制，建立健全消防應(yīng)急救授預(yù)案。為使中廣核大姚茅稗田、涼風(fēng)坳工程施工按照合同規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)要求順利進行，避免及減少工程事故的發(fā)生，保障工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康，保障國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失。隱患治理臺帳（包含隱患整改