【摘要】新新疆疆XX投投資資股股份份XX食食品品分分公公司司行行政政辦辦內(nèi)內(nèi)部部管管理理制制度度文文件件編編號號::C/THT-6-01組組織織編編寫寫::行行政政辦辦審審核核::批批準準::版版次次:
2024-12-15 22:34
【摘要】管理制度匯
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道XX食品公司庫存管理制度(試行)一章:總則一條:根據(jù)公司財務管理制度結(jié)合公司庫存實際管理情況特制定本管理制度。二條:本制度所稱的庫存材料:是指公司(部門)在日常經(jīng)營活動過程中將要消耗的材料或物料以及準備出售的商品。三條:庫存材料應由專人保管、驗收、入庫、出庫等工作,對出、入庫材料、物品及
2025-05-13 10:01
【摘要】----湖南伍子醉食品有限公司薪酬管理制度總則為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,貫徹公司同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。第1章制定原則競爭原則:公司保證薪酬水平具有相對市場競爭力。公平原則:使公司內(nèi)部不同職
2025-06-02 05:27
【摘要】序號內(nèi)容文件編號頁碼1企業(yè)簡介/22質(zhì)量方針和目標/33質(zhì)量管理組織機構(gòu)、職責/4-74關鍵質(zhì)量控制點85文件管理制度9-106培訓管理制度11-127采購管理制度13-148生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-18 05:06
【摘要】第一章公司簡介……………………………………………………4一、公司簡介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營運課各崗位職責…………………………………………6第二章人事制度……………………………………………………19
2025-04-18 22:45
【摘要】質(zhì)量管理匯編天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632****************************公司目錄1質(zhì)量負責人任命書…………………………………………………………………2關于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定………………………………………………
2024-08-25 16:13
【摘要】--廈門華榮食品有限公司KPI考核制度討論稿文件編號HR-MS-0017頁碼第1頁共4頁修訂次第0次1目的為激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率,促進組織管理效率和業(yè)績的提高,增強企業(yè)的綜合競爭能力,特制定本辦法。2原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
2025-05-30 21:21
【摘要】----管理----
2025-05-10 16:47
【摘要】管理文件和技術(shù)文件管理制度對與本企業(yè)質(zhì)量安全管理體系有關的文件進行控制,確保各相關場所使用文件為有效版本。適用于與質(zhì)量安全管理體系有關文件的控制。總經(jīng)理負責批準發(fā)布食品質(zhì)量安全手冊,食品質(zhì)量安全負責人負責審核食品質(zhì)量安全手冊。管理文件,并對現(xiàn)有文件組織定期評審,負責管理文件、技術(shù)標
2025-05-14 03:12
【摘要】頂新國際集團杭州頂育食品有限公司成品科總冊撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月機密等級:
2025-04-12 03:42
【摘要】XXXX食品有限公司財務部管理制度所屬各部門:為貫徹落實統(tǒng)一法人,控制和防范風險,增強資金調(diào)控能力,提高資金運用效益,特制定本辦法。銀行支票的管理規(guī)定一、建立銀行支票的購入、領用、結(jié)存登記、作廢注銷制度。購入銀行支票(包括現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票)后,應先在銀行支票使用登記簿上逐張登記支票號碼,并由主管會計審核簽章
2024-08-23 11:37
【摘要】質(zhì)量管理制度⒈生產(chǎn)技術(shù)準備過程,質(zhì)量目標要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟效益;做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;⒉加強生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,完善工藝規(guī)程,搞好文明生產(chǎn);嚴格執(zhí)行各項檢驗、檢查制度,不合格材料不使用,不合格產(chǎn)品不出廠;掌握好質(zhì)量動態(tài),堅持預防為主的指導思想,做好每道工序的質(zhì)量控
2024-08-24 01:52
【摘要】質(zhì)量管理制度⒈生產(chǎn)技術(shù)準備過程,質(zhì)量目標要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟效益;做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;⒉加強生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,完善工藝規(guī)程,搞好文明生產(chǎn);嚴格執(zhí)行各項檢驗、檢查制度,不合格材料不使用,不合格產(chǎn)品不出廠;掌握好質(zhì)量動態(tài),堅持預防為主的指導思想,做好每道工序的質(zhì)量控制;⒊產(chǎn)品包裝時,要十分注
2024-08-19 03:59
【摘要】XXXX食品公司員工管理制度1、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本廠的發(fā)展,結(jié)合本廠的實際情況特制定本制度。2全體員工須按要求,穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。3、每天正常上班時間為10個小時,如需加班另行通知。本廠全體員工必須服從領導安排。4、按時上、下班,不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,必須以書面
2024-08-17 04:44