【正文】 要推銷人員結(jié)合具體情況發(fā)現(xiàn)能從你推銷的商品中獲益，又有能力購買這種商品的個人或組織，即準(zhǔn)顧客。這種滿足應(yīng)從商品的性能、質(zhì)量、花色、品種等考慮，進(jìn)行全面分析。質(zhì)量、性能各方面相當(dāng)，價格越低，操作越便利的商品，其客戶的范圍也就越廣。因?yàn)樵诮?jīng)營這些用品的企業(yè)之間，所提供的產(chǎn)品差不多，不存在明顯的差別，顧客在選擇產(chǎn)品時不存在明顯的傾向性或偏好，因而一般喜歡選擇鄰近的商店購買。　　企業(yè)的形象或信譽(yù)也是不可忽視的重要因素。一般來說，企業(yè)營銷的力度和能力與企業(yè)的客戶范圍存在著正比例的關(guān)系。推銷人員在確定客戶范圍時應(yīng)從消費(fèi)者的角度，設(shè)身處地地為顧客著想，使確定的客戶范圍更加準(zhǔn)確、合理。 一)逐戶訪問法　　指推銷人員在特定的區(qū)域內(nèi)，挨門挨戶的進(jìn)行訪問，以挖掘潛在顧客的方法。它是一種古老的推銷方法。但這種方法具有很大的盲目性。廣告搜尋法具有傳播速度快，傳播范圍廣的優(yōu)點(diǎn)，比較節(jié)約人力、物力和財力。該方法已成為企業(yè)常用的一種行之有效的推銷方法。名人介紹法的關(guān)鍵在于中心人物，也即名人。但完全將成交的希望寄托在某一個人身上，風(fēng)險比較大，而且選擇恰當(dāng)?shù)娜诉x是非常重要的。六)電話尋找法　　電話尋找法，指以打電話的形式來尋找顧客的方法。七)信函尋找法　　信函尋找法，指以郵寄信函的方式來尋找目標(biāo)顧客的方法。目前，我國可供查詢的有關(guān)資料有：工商企業(yè)名錄、商標(biāo)公告、產(chǎn)品目錄、各類統(tǒng)計年鑒、銀行賬號、專業(yè)團(tuán)體會員名冊、市場介紹、專業(yè)書報雜志、電話號碼簿、郵政編碼冊等。社會上出現(xiàn)了許多專門搜集市場信息的咨詢機(jī)構(gòu)，通過這些機(jī)構(gòu)往往能獲得許多有價值的信息。這種方法具有成本低的優(yōu)點(diǎn)，但對推銷人員的觀察能力和判斷能力要求較高，且要求判斷時要盡可能客觀。該方法易引起競爭者的報復(fù)行為。但助手的人選不易確定，而確定適當(dāng)?shù)闹钟质窃摲椒ǔ晒Φ年P(guān)鍵。十五)設(shè)立代理店法　　設(shè)立代理店法，指選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，與之簽訂代理合同，確定代理業(yè)務(wù)，使其成為本企業(yè)的推銷點(diǎn)來尋找顧客的方法。那么隨著談判進(jìn)展的順利或其本身的邏輯關(guān)系來看、實(shí)質(zhì)性階段可細(xì)分為三個階段，其前期即為報價階段。報價和磋商是談判過程中兩個核心問題，因?yàn)椋环矫鎴髢r和磋商的策略與技巧的應(yīng)用很大程度上決定了生意是否能夠成交；另一方面，一旦生意成交，還將在很大程度上決定是贏利還是虧損。摸底的內(nèi)容不外乎是了解對方對本次談判的態(tài)度、興趣、交易的大致內(nèi)容和范圍、談判的議題等等。另一方面，先報價如果出乎對方的預(yù)料和設(shè)想，往往會打亂對方的原有部署，甚至動搖對方原來的期望值，使其失去信心。由于我方的先報價，對方對我方的交易條件的起點(diǎn)有所了解，他們就可以修改原先準(zhǔn)備的報價，獲得本來得不到的好處。另一方面，先報價后，對方還會試圖在磋商過程中迫使我方按照他們的路子談下去。因?yàn)檫@樣可為談判先劃定一個基準(zhǔn)線，同時，由于本方了解行情，還會適當(dāng)掌握成交的條件，對本方無疑是利大于弊。以上僅就一般情況而言，何時先報價利大于弊。三、報價必須遵循的原則1．對于賣方來講，開盤價必須是最高的，相應(yīng)地，對買方來講，開盤價必須是最低的，這是報價的首要原則。 首先，若我們?yōu)橘u方，開盤價為我方的要價確定了一個最高限度。一般來講，沒有特殊情況，開盤價也是不能再降低的，最終雙方成交的價格肯定在此開盤價格之上。第四，開盤價的高低往往對最終成交水平具有實(shí)質(zhì)性的影響，即開盤價高，最終成交價的水平也就比較高；開盤價低，最終成交價的水平也相應(yīng)地比較低?？梢?，開盤價脫離現(xiàn)實(shí)，便會自找麻煩。 開盤報價要明確、清晰而完整，以便對方能夠準(zhǔn)確地了解我方的期望。因此，有時過多地說明和解釋，會使對方從中找出破綻或突破口，向我們猛烈地反擊，有時甚至?xí)刮覀冏约菏蛛y堪，無法收場。因此，除了掌握一般性報價的原則和策略，還需要靈活地加以運(yùn)用，不可教條主義。 在國際商務(wù)談判活動中，有兩種比較典型的報價戰(zhàn)術(shù)，即西歐式報價術(shù)和日本式報價術(shù)。 西歐式報價戰(zhàn)術(shù)與我們前邊所講到的有關(guān)報價原則是一致的。由于這種低價格一般是以對賣方最有利的結(jié)算條件為前提條件的，并且，在這種低價格交易條件下，各個方面都很難全部滿足買方的需求，如果買主要求改變有關(guān)條件，則賣主就會相應(yīng)提高價格。 聰明的談判人員，是不愿陷入日本式報價的圈套的。需要指出，如果報價內(nèi)容不具備直接的可比性，那就要進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整，使之具有可比性，然后再作比較和決策。因此，對于那些談判高手，會一眼識破日本報價者的計謀，而不至于陷入其制造成形的圈套。 通常情況下，一方報價完畢之后，另一方會要求報價方進(jìn)行價格解釋。經(jīng)驗(yàn)告訴人們，既然要回答問題，就不能吞吞吐吐，欲言又止，這樣極易引起對方的懷疑，甚至?xí)嵝褜Ψ阶⒁猓瑥亩F追不舍。 避虛就實(shí)是指對本方報價中比較實(shí)質(zhì)的部分應(yīng)多講一些，對于比較虛的部分，或者說水分含量較大的部分，應(yīng)該少講一些，甚至不講。 能言不書是指能用口頭表達(dá)和解釋的，就不要用文字來書寫，因?yàn)楫?dāng)自己表達(dá)中有誤時，口述和筆寫的東西對自己的影響是截然不同的。同時，應(yīng)盡可能地將本方對對方報價的理解進(jìn)行一下歸納和總結(jié)，并力爭加以復(fù)述，以便對方確認(rèn)自己的理解是正確無誤的之后，方可進(jìn)行下一步。 在對方報價完畢之后，比較策略的做法就是，不急于還價，而是要求對方對其價格的構(gòu)成、報價依據(jù)、計算的基礎(chǔ)以及方式方法等作出詳細(xì)的解釋，即所謂的價格解釋。這種做法不十分講究，除非特殊情況，否則采用此法對己方不利第六章 處理異議第一節(jié) 顧客異議的表現(xiàn)推銷過程實(shí)質(zhì)上就是處理異議的過程。一、顧客異議存在的客觀性一)顧客異議的概念推銷工作能否順利進(jìn)行，取決于推銷人員、推銷品和顧客之間能否保持協(xié)調(diào)一致。此外，顧客在權(quán)衡推銷品時還會受到經(jīng)濟(jì)條件、心理因素、環(huán)境條件等多方面因素的影響，因而對價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等提出一系列反對意見。 二)處理異議的態(tài)度它是成交的障礙，但它也是顧客對推銷品產(chǎn)生興趣的信號。當(dāng)聽到顧客提出異議后，應(yīng)保持冷靜，不可動怒，也不可采取敵對行為，而必須繼續(xù)以笑臉相迎，并了解反對意見的內(nèi)容或要點(diǎn)及重點(diǎn)。推銷員聽到顧客所提的異議后，應(yīng)表示對顧客的意見真誠地歡迎，并聚精會神地傾聽，千萬不可加以阻撓。 另外，推銷員必須承認(rèn)顧客的意見，以示對其尊重。必要時可詢問準(zhǔn)顧客，其重述是否正確，并選擇反對意見中的若干部分予以誠懇的贊同。措詞須恰當(dāng)，語調(diào)須溫和，并在和諧友好的氣氛下進(jìn)行洽商，以解決問題。6)準(zhǔn)備撤退，保留后路。因此，要時時做好遭遇挫折的準(zhǔn)備。而對顧客的需求異議，存在兩種可能：一是顧客確實(shí)不需要或已經(jīng)有了同類產(chǎn)品，在這種情況下推銷人員應(yīng)立刻停止推銷，轉(zhuǎn)換推銷對象；二是這只是顧客想擺脫推銷員的一種托辭。三)價格方面的異 議在推銷過程中，推銷員最常碰到的就是價格方面的異議，這也是顧客最容易提出來的問題。你這價格太高了。四)服務(wù)方面的異議這類異議主要源于顧客自身的消費(fèi)知識和消費(fèi)習(xí)慣，處理這類異議，關(guān)鍵在于要提高 服務(wù)水平。當(dāng)顧客說：我下次再買吧之類的話時，表明顧客在這一方面提出了異議。在這種情況下，顧客有可能對交貨時間提出異議。消除這類異議，一方面要靠推銷員技巧的勸說，另一方面是企業(yè)要加大廣告宣傳的力度，把企業(yè)推向市場，讓顧客和其他公眾了解，樹立企業(yè)的良好形象。 指顧客對推銷人員的行為提出的反對意見。 八)支付能力方面的異議這種異議往往并不直接地表現(xiàn)出來，而間接地表現(xiàn)為質(zhì)量方面的異議或進(jìn)貨渠道方面的異議等，推銷人員應(yīng)善于識別。 促成交易是完成推銷全過程的最后階段。一、創(chuàng)造有利的成交環(huán)境它會影響成交的氣氛，并在無形中影響顧客的心情，甚至改變交易的結(jié)果。 安靜舒適的環(huán)境可以使人心情舒適，精神愉快、心平氣和，有利于顧客接受推銷人員的勸說和要求。二)成交環(huán)境要能保證單獨(dú)洽談應(yīng)避免第三者介入，以防第三者中途進(jìn)入而重復(fù)已完成的某些推銷環(huán)節(jié)，打斷推銷的正常的程序；或兩人之間意見不一致，導(dǎo)致重新做出決策，改變本來的購買結(jié)果。對于推銷員來說，準(zhǔn)確地把握時機(jī)是相當(dāng)重要的。表情信號是顧客的心理在面部表情中的反映。2)以種種理由要求降低價格。此時你不妨先回避要與不要的焦點(diǎn)，而反問對方要多少，然后根據(jù)數(shù)量來考慮價格與折扣。要求價格上的優(yōu)惠是每一位有購買欲的顧客所要做的，你不能輕易讓步，要判明顧客是否確定想買而又存在支付上的困難。 行為信號是指顧客在舉止行為上所表露出來的購買意向，如不斷用手觸摸商品并不住點(diǎn)頭，拍拍推銷員的手臂或肩膀，做出身體自然放松的姿勢等均是有意成交的表現(xiàn)。語言信號是顧客在言語中所流露出來的意向，如贊賞商品的性能、質(zhì)量，故意壓價，挑剔產(chǎn)品的款式，具體詢問有關(guān)交貨的時間、地點(diǎn)及售后服務(wù)等，都是成交的前兆。 購買信號的表現(xiàn)形式是復(fù)雜多樣的，一般可把它分為表情信號、語言信號和行為信號。有利的成交機(jī)會，往往是稍縱即逝，雖然短暫，但并非無跡可尋。二、善于捕捉購買信號三)在安排成交環(huán)境時，要注意適應(yīng)顧客的心理在辦公地點(diǎn)洽談時，可選擇接待室或會議室等不易受到干擾的地方。一旦在此失力，所有推銷努力都將前功盡棄。推銷人員態(tài)度不好，或自吹自擂，過分夸大推銷品的好處，或禮貌用語欠佳等都會引起顧客的反感，從而拒絕購買推銷品。在推銷過程中，顧客經(jīng)常會這樣說：你們的產(chǎn)品質(zhì)量不行，我寧愿去買另一家企業(yè)的產(chǎn)品。 六)進(jìn)貨渠道方面的異議在這種情況下，推銷人員應(yīng)抓住機(jī)會，認(rèn)真分析時間異議背后真正的原因，并進(jìn)行說服或主動確定下次見面的具體時間。當(dāng)然，顧客提出價格方面的異議，也是表示顧客對產(chǎn)品感興趣的一種信號，說明顧客對產(chǎn)品的其它方面，如性能、質(zhì)量、款式等比較滿意。因?yàn)閮r格與顧客的切身利益密切相關(guān)，所以顧客對產(chǎn)品的價格最為敏感，一般首先會提出價格異議。這是一種常見的顧客異議，其產(chǎn)生的原因非常復(fù)雜，有可能由于產(chǎn)品自身客觀存在的不足，也有可能源于顧客自身的主觀因素，如顧客的文化素質(zhì)、知識水平、消費(fèi)習(xí)慣等。 二)商品質(zhì)量方面的異議 指顧客認(rèn)為產(chǎn)品不符合自己的需要而提出的反對意見。他們因自身的外部因素的影響，會提出各種不同的反對意見，推銷人員必須熟悉并善于應(yīng)付顧客異議的種種表現(xiàn)，才能有效的說服顧客，取得推銷的成功。二、顧客異議的類型不過，你與他面談時所采取的方法，對于你與他將來的關(guān)系都有很大的影響。5)尊重顧客，圓滑應(yīng)付。推銷員對準(zhǔn)顧客所提的異議，必須審慎回答。3)重述問題，證明了解。 當(dāng)然，如果要輕松地應(yīng)付異議，你必須對商品、公司政策、市場及競爭者都有深刻的認(rèn)識，這些是控制異議的必要條件。；你的觀察很敏銳等。因此，推銷人員在處理異議時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1)情緒輕松，不可緊張。因此，顧客異議是推銷過程中的一種正常現(xiàn)象，是難以避免的。顧客在購買某一推銷品，首先要考慮的是推銷品的使用價值，即推銷品能否滿足他某方面的需要。否則，推銷工作就會被迫中斷。這是一種比較有利的選擇，因?yàn)檫@實(shí)質(zhì)上是對對方報價的一種反擊，如果反擊成功，即可爭取到對方的讓步，而本方既沒有暴露自己的報價內(nèi)容，也沒有作出任何相應(yīng)地讓步。 在對方報價過程中，要認(rèn)真傾聽并盡力完整、準(zhǔn)確、清楚地把握住對方的報價內(nèi)容。因此要格外慎重。其實(shí)，買方未問到的一切問題，都不要進(jìn)行解釋或答復(fù)，以免造成言多有失的結(jié)果。另外，即使某個客商的報價的確比其它廠商優(yōu)惠，富有競爭力，也不要完全放棄與其他客商的接觸與聯(lián)系，要知道這樣做實(shí)際上就是要給對方一個持續(xù)的競爭壓力，迫使其繼續(xù)作出讓步。不可只看表現(xiàn)形式，不顧內(nèi)容實(shí)質(zhì)，而誤入圈套。日本式報價在面臨眾多外部對手時，是一種比較藝術(shù)和策略的報價方式。實(shí)踐證明，這種報價方法只要能夠穩(wěn)住買方，往往會有一個不錯的結(jié)果。必須指出的是，報價在遵循上述原則的同時，必須考慮當(dāng)時的談判環(huán)境和與對方的關(guān)系狀況。報價時不要對本方所報價格作過多的解釋、說明和辯解，因?yàn)閷Ψ讲还芪曳綀髢r的水份多少都會提出質(zhì)疑的。這樣做能夠給對方留下我方是認(rèn)真而誠實(shí)的好印象。可以想象，如果報價過高，又講不出道理，對方必然會認(rèn)為你缺少談判的誠意，或者被逼無奈而中止談判揚(yáng)長而去；或者以其人之道還治其人之身，相對地來個漫天要價；亦或一一提出質(zhì)疑，而我們又無法解釋，其結(jié)果只好是被迫無條件地讓步。因此，開盤價較高，會影響對方對我方提供的商品或勞務(wù)的印象和評價。最終雙方成交的價格肯定是在此開盤價格以下。比如貨物買賣的談判，多半是由賣方首先報價，然后買方還價，經(jīng)過幾輪磋商后再告成交。如果本方談判實(shí)力明顯弱于對手，特別是缺乏談判經(jīng)驗(yàn)的情況下，應(yīng)該讓對方先報價。如果本方的談判實(shí)力強(qiáng)于對方，或者說與對方相比，在談判中處于相對有利的地位，那么本方先報價就是有利的。 二、何時先報價利大于弊這種情況下，很顯然，在賣方報價以后，買方馬上就會修改其原來準(zhǔn)備的報價條件，于是其報價肯定會低于1000美元。總之，先報價在整個談判中都會持續(xù)地起作用，因此，先報價比后報價的影響要大得多。經(jīng)過摸底之后，雙方即開始報價，即應(yīng)該由哪一方先報價呢?換句話說，本方到底是先報價還是后報價?那要看先報價的利弊關(guān)系如何?就一般情況而言，先報價有利也有弊：先報價的有利之處在于：一方面，先報價對談判的影響較大，它實(shí)際上等于為談判劃定了一個框架或基準(zhǔn)線，最終協(xié)議將在這個范圍內(nèi)達(dá)成。 商務(wù)談判雙方在結(jié)束了非實(shí)質(zhì)性交談之后，就要將話題轉(zhuǎn)入到有關(guān)交易內(nèi)容的正題上來。報價階段的策略與技巧主要體現(xiàn)在誰先報價、怎樣報價和怎樣對待對方的報價這三大方面，下面就進(jìn)行具體地闡述。談判雙方往往是經(jīng)過各自互探對方的底細(xì)，在明確了交易的具體內(nèi)容和范圍，以及討論磋商的基本議題之后，提出各自的交易條件，表明自己的立場和利益需求。所謂實(shí)質(zhì)性階段就是指開局階段結(jié)束，到最終簽訂協(xié)議或敗局為止，雙方就交易的內(nèi)容和條件所進(jìn)行談判的時間和經(jīng)過。第一節(jié) 報價第五章 商務(wù)談判　　采用該方法要求推銷人員要關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢，關(guān)心國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及其未來的發(fā)展趨勢。具體說，在受托人找到目標(biāo)后，立即聯(lián)系進(jìn)行推銷訪問或洽談。具體地說，是由代理人代理推銷主體尋