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電力建設(shè)施工技術(shù)管理導(dǎo)則(文件)

2025-05-05 23:28 上一頁面

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【正文】 。7 施工圖紙會(huì)檢管理 施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。也可視工程規(guī)模和承包方式調(diào)整會(huì)檢步驟。會(huì)檢中提出的問題由主持人負(fù)責(zé)整理后報(bào)工地專責(zé)工程師。工地全體技術(shù)人員及班組長(zhǎng)參加,并可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員和項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理部門參加。邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行等單位相關(guān)人員參加。施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致。圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。擴(kuò)建工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合,施工過渡是否可能。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸、土建和機(jī)務(wù)對(duì)建(構(gòu))筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計(jì)是否吻合,設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間、電氣、熱控和機(jī)務(wù)之間相關(guān)設(shè)計(jì)等是否吻合。41施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。設(shè)計(jì)能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動(dòng)調(diào)試要求。 圖紙會(huì)檢應(yīng)由主持單位做好詳細(xì)記錄,并整理匯總,及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送相關(guān)單位。 圖紙會(huì)檢應(yīng)在單位工程開工前完成。8 施工技術(shù)交底管理 技術(shù)交底的目的和要求 施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施;使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的,明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等,做到心中有數(shù)。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。重大和關(guān)鍵施工項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。必須更改時(shí),應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略決策、對(duì)本項(xiàng)目工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對(duì)本項(xiàng)目工程的特殊要求,一般包括:a)b)d)f) 項(xiàng)目工程總體交底—項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底。b)d)f)i)k)m) 專業(yè)交底—工地級(jí)技術(shù)交底在本工地施工項(xiàng)目開工前,工地專責(zé)工程師應(yīng)根據(jù)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱,對(duì)本專業(yè)范圍的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。各班組施工范圍劃分。施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項(xiàng)目的配合計(jì)劃。安全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和保證措施。重大施工方案(如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件和運(yùn)輸?shù)跹b、汽輪機(jī)和大蓋、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、鍋爐及管道吹洗、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝、特高塔組立、大跨越架線、不停電跨線、四新推廣、新老廠系統(tǒng)的連接、隔離等。本項(xiàng)目工程和專業(yè)施工項(xiàng)目降低成本目標(biāo)和措施。技術(shù)檢驗(yàn)安排。施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求。音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。施工項(xiàng)目作業(yè)前,由專職技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書及上級(jí)交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱,并對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底。施工圖紙解釋(包括設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用情況及要求)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求;保證質(zhì)量的措施;檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)級(jí)依據(jù)。安全文明施工保證措施,職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求保證措施。施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施。降低成本措施。設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問題。新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的采用和對(duì)施工技術(shù)的特殊要求。其他施工注意事項(xiàng)。 啟動(dòng)調(diào)試的技術(shù)交底,分別按火電和送變電工程啟動(dòng)驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定辦理。 檢驗(yàn)的內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn);按制造廠技術(shù)條件及說明書的要求執(zhí)行。,并取得有關(guān)主管部門的認(rèn)證。47計(jì)量員應(yīng)持證上崗,在業(yè)務(wù)上接受公司計(jì)量部門的領(lǐng)導(dǎo)。 原材料、半成品、成品和設(shè)備遇有下列情況之一者,使用前均應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用:a)c)e) 設(shè)備開箱檢驗(yàn)由施工或建設(shè)(監(jiān)理)單位供應(yīng)部門主持,建設(shè)、監(jiān)理、施工、制造廠等單位代表參加,共同進(jìn)行。 對(duì)外委托加工的成品的檢查驗(yàn)收由委托單位負(fù)責(zé)。 施工檢驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告、證明文件由試驗(yàn)室提交委托單位整理后交項(xiàng)目部技術(shù)管理部門匯集整理,列入工程移交資料或歸檔文件。施工單位應(yīng)按圖施工,建設(shè)(監(jiān)理)單位按圖驗(yàn)收,確保施工質(zhì)量。例如圖紙尺寸差錯(cuò)更正、原材料等強(qiáng)換算代用、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。重大設(shè)計(jì)變更:變更設(shè)計(jì)原則,變更系統(tǒng)方案,變更主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸和主要材料以及設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。b)c) 設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)發(fā)送各施工圖使用單位,工程預(yù)算變更單應(yīng)分送有成本核算及管理單位。設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)列為竣工資料移交。51它對(duì)不斷地總結(jié)和積累諸如設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn),不斷地提高其水平都起著無可替代的作用。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)按各自職責(zé)檢查技術(shù)資料的收集、整理、保管和移交工作。施工組織設(shè)計(jì)綱要、總設(shè)計(jì)(施工組織設(shè)計(jì)或施工組織措施計(jì)劃)和專業(yè)設(shè)計(jì)。質(zhì)量管理體系文件,施工技術(shù)管理制度。推廣四新試驗(yàn)、采用和改進(jìn)記錄。施工技術(shù)和技術(shù)管理總結(jié)。施工技術(shù)記錄、施工大事記和施工日志。施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定簽證。永久水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁的測(cè)量記錄;主要建(構(gòu))筑物定位放線測(cè)量記錄;沉降觀測(cè)記錄及變形記錄。施工原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件(必須有正式印簽)。隱蔽工程與中間驗(yàn)收簽證。各類技術(shù)檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。52分部試運(yùn)和整套啟動(dòng)試運(yùn)方案、措施、調(diào)試運(yùn)行記錄,調(diào)試報(bào)告。工程技術(shù)總結(jié)和工程聲像資料。為積累經(jīng)驗(yàn)所需的其他文件、資料。d)f)5455 技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則;堅(jiān)持按需施教、學(xué)用結(jié)合、定向培訓(xùn)、講求實(shí)效的原則。建立員工技術(shù)等級(jí)和資格的激勵(lì)機(jī)制,鞭策員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)。項(xiàng)目部和公司職能部門以及下屬單位均應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,并由一名工作人員(專職或兼職)負(fù)責(zé)具體工作。制定公司培訓(xùn)工作規(guī)劃,編制培訓(xùn)計(jì)劃,總結(jié)培訓(xùn)工作。組織進(jìn)行工人技術(shù)等簽定和崗位資質(zhì)取證工作。定期召開培訓(xùn)工作會(huì)議,交流經(jīng)驗(yàn),布置工作,提高培訓(xùn)工作水平。負(fù)責(zé)公司主辦的培訓(xùn)班的籌備和舉辦。負(fù)責(zé)專、兼職教師的聘用和管理。57b)培訓(xùn)結(jié)果報(bào)主管部門,并申請(qǐng)發(fā)證。b)d) 工地及班長(zhǎng)職責(zé)。組織實(shí)施工地或班組培訓(xùn)計(jì)劃,制定班組和個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。 培 訓(xùn) 管 理在履行程序過程中,應(yīng)有相應(yīng)的管理制度作為依據(jù)和保證。學(xué)校畢業(yè)生實(shí)習(xí)培訓(xùn)。技術(shù)管理崗位取證培訓(xùn)。技能鑒定培訓(xùn)。計(jì)劃內(nèi)容宜包括目的、要求、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人數(shù)、師資、教材、經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)、主辦和協(xié)辦單位及負(fù)責(zé)人等。 公司宜通過計(jì)算機(jī)信息管理。公司總工程師職責(zé)。組織制定技術(shù)信息管理制度。領(lǐng)導(dǎo)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)和安全運(yùn)行等方面的工作。制定技術(shù)信息管理工作獎(jiǎng)勵(lì)制度。執(zhí)行公司信息管理制度和計(jì)劃,督促、檢查所屬部門和工地的工作情況,督促其利用MIS開展技術(shù)信息的管理工作。組織本單位的技術(shù)交流。定期對(duì)本單位技術(shù)信息工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。技術(shù)人員職責(zé)。搜集現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)信息和國(guó)內(nèi)、外的技術(shù)信息及時(shí)輸入信息庫或書面?zhèn)鬟f給技術(shù)信息管理部門。負(fù)責(zé)組建公司或本單位技術(shù)信息管理工作網(wǎng)。61監(jiān)督檢查公司或本單位所屬部門(工地)的技術(shù)信息工作情況,組織經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)交流。負(fù)責(zé)對(duì)信息庫內(nèi)的技術(shù)信息進(jìn)行管理或?qū)κ盏降臅婕夹g(shù)信息進(jìn)行整理、收存和定期報(bào)導(dǎo);對(duì)有實(shí)用性、時(shí)效性的技術(shù)信息要及時(shí)報(bào)導(dǎo)并推薦采納。因此,搜集和儲(chǔ)存技術(shù)信息的內(nèi)容由各公司自行確定。國(guó)外電力建設(shè)施工技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)??山梃b的施工技術(shù)管理方法。國(guó)內(nèi)信息。工程招投標(biāo)方面的信息。先進(jìn)的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn),施工管理和施工技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。當(dāng)前主要在建工程的進(jìn)展情況。公司內(nèi)部信息。四新的推廣計(jì)劃和成果。施工技術(shù)總結(jié)和論文。附 錄 B(資料性附錄)《導(dǎo)則》的稱謂說明 工地是指工程項(xiàng)目部(分公司、處)領(lǐng)導(dǎo)下的具有某項(xiàng)專業(yè)施工性質(zhì)的三級(jí)機(jī)構(gòu);有些單位稱工區(qū)或隊(duì);送變電公司不設(shè)工地。 建設(shè)單位是指由業(yè)主授權(quán)負(fù)責(zé)本工程建設(shè)工作的管理單位,如籌建處、擴(kuò)建處、工程部、工程指揮部等。66附 錄 C(規(guī)范性附錄)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)安全、環(huán)保工作職責(zé)公司總工程師、項(xiàng)目部總工程師、工地專責(zé)工程師和班組專職工程師四級(jí)(送變電公司為三級(jí),)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作職責(zé),分別按國(guó)家電網(wǎng)公司以國(guó)電電源[2002]49號(hào)文所發(fā)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中第三章第20條、第23條、第25條和第27條規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。 項(xiàng)目工程是指施工合同規(guī)定的范圍內(nèi),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工管理的全部工程建設(shè)內(nèi)容。送變電工程一般稱為施工隊(duì),屬三級(jí)機(jī)構(gòu)。 施工企業(yè)(簡(jiǎn)稱公司)是指國(guó)家電網(wǎng)公司所屬的電力集團(tuán)公司、省(直轄市、自治區(qū))電力公司直管的,具有法人地位、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算的電力建設(shè)公司、火電建設(shè)公司、送變電建設(shè)公司、電力建設(shè)建筑公司。14 附 錄附 錄 A(規(guī)范性附錄)《導(dǎo)則》的用詞匯說明GB/推 薦 用 詞使 用 條 件正面詞:應(yīng)應(yīng)反面詞:不應(yīng)表示要準(zhǔn)確符合標(biāo)準(zhǔn)而應(yīng)嚴(yán)格遵守的要求正面詞:宜反面詞:不宜表示在正確情況下首先這樣做正面詞:可反面詞:不可表示在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍內(nèi)允許稍有選擇正面詞:能反面詞:不能表示事物因果關(guān)系的可能性和潛在能力工程重大的施工方案和技術(shù)措施。綜合統(tǒng)計(jì)的各種技術(shù)數(shù)據(jù)。按檔案管理要求歸檔的文件和資料。電力行業(yè)各種技術(shù)交流信息。當(dāng)前,電力建設(shè)工程采用四新的成果,特別是與公司在建工程項(xiàng)目相似工程的采用情況。62國(guó)家在電力建設(shè)方面的方針、政策和規(guī)劃。為參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需的信息??山梃b的施工新技術(shù)、新工藝、新材料和新機(jī)具。國(guó)際信息。經(jīng)批準(zhǔn),組織有關(guān)人員外出調(diào)研,搜集資料,并整理、推廣。負(fù)責(zé)公司或本系統(tǒng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全及信息安全工作,并設(shè)專人管理。負(fù)責(zé)制定、技術(shù)信息管理制度和年度施工技術(shù)信息工作(或?qū)嵤┯?jì)劃,報(bào)總工程師審批后貫徹執(zhí)行。60公司施工技術(shù)信息管理部門和公司下屬單位信息管理部門職責(zé)。執(zhí)行本單位技術(shù)信息管理工作的實(shí)施計(jì)劃。審批對(duì)成績(jī)突出人員的獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)特別突出人同的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)公司總工程師審批。組織學(xué)習(xí)并引進(jìn)新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)。組織制度本單位的實(shí)施計(jì)劃,并經(jīng)公司總工程師審批后組織實(shí)施。公司下屬單位技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。組織技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)交流。督促技術(shù)信息管理工作的正常開展;督促信息的及時(shí)搜集和有效利用。領(lǐng)導(dǎo)組建技術(shù)信息管理工作體系,確定工作目標(biāo)和計(jì)劃。,各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人都應(yīng)參與這項(xiàng)工作,技術(shù)管理職能部門要有專人負(fù)責(zé),各級(jí)技術(shù)人員均為當(dāng)然的信息員。項(xiàng)目部的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)可與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及其他相關(guān)單位的信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。13 技術(shù)信息管理 對(duì)國(guó)內(nèi)、外工程技術(shù)信息的搜集、整理、儲(chǔ)存和應(yīng)用是推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步,不斷地提高施工技術(shù)和技術(shù)管理水平的重要手段。 員工宜定期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核,考試合格后才準(zhǔn)上崗操作。派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。員工崗位練兵,短期學(xué)習(xí)班,定期輪訓(xùn)班。特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)。員工上崗前培訓(xùn)。 培訓(xùn)管理宜按質(zhì)量管理體系中“人力資源控制程序”進(jìn)行。組織簽定新員工培訓(xùn)合同,檢查合同執(zhí)行情況。開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。e)c)a)c)a)組織培訓(xùn)考核和辦理證書頒發(fā)工作。組織編制教學(xué)大綱和培訓(xùn)教材。負(fù)責(zé)按公司度培訓(xùn)計(jì)劃組織完成培訓(xùn)任務(wù)。組織員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和考核。制定公司培訓(xùn)管理制度,檢查和考核下屬各單位培訓(xùn)工作。 公司培訓(xùn)主管部門的職責(zé)。56 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行工人等級(jí)鑒定制度、特殊工種和操作人員的資格考核制度。技術(shù)的培訓(xùn)是對(duì)員工的知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行補(bǔ)充、更新、提高和拓展,是素質(zhì)教育的重要方面和有效手段,為此公司宜建立完整的技術(shù)培訓(xùn)管理體系。當(dāng)設(shè)備的出廠證件和材料合格證件份數(shù)不足時(shí),應(yīng)優(yōu)先滿足工程移交資料的需要。所有文件資料力求齊全、完整、真實(shí)、可靠,如實(shí)反映情況,不能擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做。e)a)公司技術(shù)檔案管理部門應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的專職人員。工程移交簽證書。有關(guān)工程建設(shè)和為生產(chǎn)運(yùn)行需要的協(xié)議文件及會(huì)議紀(jì)要。重要設(shè)備缺陷及處理結(jié)果記錄。53外委加工的半成品、成品、設(shè)備的檢驗(yàn)報(bào)告。設(shè)計(jì)變更、原材料代用記錄。施工圖紙會(huì)檢記要。建(構(gòu))筑物地基審底和地基處理(包括試樁、打樁)記錄。質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果報(bào)告;整改問題處理結(jié)果清單。施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、關(guān)于工程的管理性文件和技術(shù)記錄。技術(shù)會(huì)議文件、重要技術(shù)決定文件。施工技術(shù)措施和施工方案。施工招、投標(biāo)文件,施工承包合同。嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各級(jí)檔案管理部門和工程所在省、市地方檔案管理部門的規(guī)定和要求,規(guī)范本公司和項(xiàng)目工程的技術(shù)檔案管理工作,切實(shí)保證技術(shù)檔案的質(zhì)量水平。 根據(jù)公司的實(shí)際情況,技術(shù)檔案管理部門可獨(dú)立設(shè)置或掛靠相關(guān)管理部門。它是工程建設(shè)過程、工程實(shí)體狀況、工程建設(shè)質(zhì)量的最真實(shí)、最全面、最原始的記錄。50 設(shè)計(jì)變更后涉及其他施工項(xiàng)目也需作相應(yīng)修改時(shí),在決定變更之前應(yīng)同時(shí)加以研究、確定處理方法,統(tǒng)一提出變更申請(qǐng),也可以由提出變更的單位提交建設(shè)(監(jiān)理)單位審核后交設(shè)計(jì)單位處理,組織協(xié)調(diào)行動(dòng)。由項(xiàng)目部總工程師組織研究、論證后,提交建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步論證、審核,決定后由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)圖紙并出具設(shè)計(jì)變更通知書,還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會(huì)簽后生效。由工地提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單,經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)管理部門審簽后,送交建設(shè)(監(jiān)理)單位審核。小型設(shè)計(jì)變更。一般設(shè)計(jì)變更:工程內(nèi)容有變化,但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。 設(shè)計(jì)變更分為三種:a)49使用部門應(yīng)制訂操作規(guī)程和保養(yǎng)維修制度,指定專人使用保管。試驗(yàn)室及時(shí)將檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)鬟f給工地保管。檢驗(yàn)后作出記錄。g)f)d)b) 技術(shù)檢驗(yàn)相關(guān)要求 工程所用的原材料(如金屬、建筑、電氣、保溫、化工及油料等)、半成品、成品和設(shè)備,其生產(chǎn)廠具相應(yīng)資質(zhì)并應(yīng)隨貨提供出廠合格證件和出廠檢驗(yàn)報(bào)告(蓋章的復(fù)印件),由供應(yīng)部門接收、保管。并負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理系統(tǒng)的管理。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量管理部門或委托單位報(bào)告,及時(shí)研究處理。 技術(shù)檢驗(yàn)的組織和責(zé)任,公司或
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