【正文】 ，給予一定的獎勵，以推動全面質(zhì)量管理工作的開展。 根據(jù)目錄，制定資料收集計劃，明確各分部分項工程的資料收集責(zé)任人，并設(shè)一人負責(zé)對收集到的資料定期分類整理，分袋、分盒集中保管。 室內(nèi)主要圖表： （ 1）調(diào)度職責(zé)范圍（ 2）崗位責(zé)任制（ 3）施工進度圖（ 4）產(chǎn)值及實物工程量完成情況表（ 5）氣象實況記錄用表（ 6）主要機械分布表 調(diào)度報表 （ 1） 施工任務(wù)完成情況匯總表（調(diào)統(tǒng) 1） （ 2） 工程進度報表（調(diào)進 2） （ 3） 隧道、大中橋、鋪軌等進度日報（調(diào)進 3—— 調(diào)進 5） 調(diào)度臺帳 調(diào)臺 1：在建工程臺帳 調(diào)臺 2：工程主要項目數(shù)量完成臺帳 調(diào)臺 3：期末人員統(tǒng)計臺帳 調(diào)臺 4：工程機械臺帳 調(diào)臺 5：氣象記錄臺帳 調(diào)度記錄 調(diào)值 1：值班記錄 調(diào)值 2：調(diào)度命令 調(diào)值 3：調(diào)度通知 調(diào)值 4：調(diào)度報告 調(diào)值 5：工傷事故記錄 調(diào)值 6：調(diào)度交班會記錄 調(diào)值 7：氣象預(yù)報及實際記錄 調(diào)值 8：工程大事記 每月上報監(jiān)理：施工全員人數(shù)統(tǒng)計表 施工機械設(shè)備統(tǒng)計表 十 勞務(wù)、驗工計價、變更設(shè)計 ? 變更設(shè)計臺帳 ? 工程洽 商記錄 ? 工程洽商登記目錄 ? 勞務(wù)結(jié)算數(shù)量控制臺帳 ? 勞務(wù)結(jié)算臺帳 ? 驗工數(shù)量臺帳 ? 對業(yè)主驗工計價臺帳 ? 內(nèi)部驗工計價 ? 協(xié)作單位推薦審批表 ? 協(xié)作單位合同執(zhí)行情況考核評定表 ⑴ 勞務(wù)動態(tài)表 ⑵ 項目責(zé)任成本分析 ⑶ 成本分析會資料 十一 施工過程控制 ①隱蔽工程檢查記錄 ②分部、分項、單位工程質(zhì)量評定表 ③施工過程控制檢查記錄 ④施工過程控制檢查記錄 ⑤施工過程中監(jiān)控量測記錄 ⑥施工過程發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正和預(yù)防措施及發(fā)現(xiàn)記錄 ⑦過程產(chǎn)品標識 ⑧成品、半成品防護措施及發(fā)放記錄 ⑨工程日志 ⑩工程大事記 十二 工程試驗 月季報表 (分 4 類 ) 樁基檢測報告和其它部位檢測 砂漿報告 碎石報告 砂子報告 土石方及路面檢測報告 鋼筋原材報告 鋼筋焊接報告 水泥報告 砼灌注記錄 砼坍落度記錄 砼抗壓報告 砼抗壓匯總表 砼評定記錄 砼配合比 原材料出廠證明 砼抗?jié)B報告 見證試驗匯總表 試驗委托單 建筑材料報驗單計量臺帳（包括自檢記錄） 水質(zhì)試驗報告 水泥堿含量報告 砼抗壓原始記錄 砼堿集料含量報告 砼氯離子含量報告 原材料質(zhì)量 證明材料 試驗設(shè)備驗證和過程參數(shù)監(jiān)控記錄 機械設(shè)備驗證和過程參數(shù)監(jiān)控記錄 十三 工程質(zhì)量 ①創(chuàng)優(yōu)規(guī)化 ②安全、質(zhì)量保證措施 ③安全、質(zhì)量保證措施登記及發(fā)放記錄 十四 技術(shù)總結(jié) ①工程技術(shù)總結(jié)資料 ②工法總結(jié)資料 十五 科研推先、 QC 資料 ①科研、推先項目規(guī)劃 ②科研、推先項目實施計劃 ③新技術(shù)、新工藝科研成果 ④ QC 小組注冊登記表 ⑤ QC 課題登記表 ⑥ QC 活動計劃 ⑦ QC 活動記錄 ⑧ QC 活動成果認證表 十六 貫標資料 1．記錄控制程序 ①記錄銷毀登記表 ②記錄借閱登記表 ③收文 登記表 ④發(fā)文編號登記簿 ⑤受控文件一覽表 ⑥文件發(fā)放范圍清單 ⑦來自業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及上級技術(shù)管理部門的各類文件、會議紀要 2．環(huán)境因素的識別與評價程序： ①環(huán)境因素調(diào)查表 ②環(huán)境因素評價表 ③環(huán)境因素清單 ④重要環(huán)境因素清單 ⑤環(huán)境目標 ⑥環(huán)境管理方案 3．應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序： 應(yīng)急事件： 火災(zāi)事故、現(xiàn)場人員意外傷害事件、有毒有害物質(zhì)泄漏事件、飲食衛(wèi)生意外事件、可能導(dǎo)致的環(huán)境破壞 /污染事件 應(yīng)急預(yù)案： ①重大火災(zāi) ②腳手架坍塌 ③基坑支護坍塌 ④人員觸電事故 管理表格： ①應(yīng)急計劃明細表 ②應(yīng)急設(shè)備清單 ③應(yīng)急計劃演習(xí)記錄 4．施工過程控制程序： 測量：貫通測量、施工復(fù)測、竣工測量、交接樁記錄 內(nèi)業(yè)：檢查記錄、工程洽商、變更設(shè)計、圖紙發(fā)放記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計交底記錄、技術(shù)交底書、人員設(shè)備能力鑒定表、變更設(shè)計報告表、測試成果和施工過程記錄 特殊 過程 ：防水工程、 鋼材 焊接、樁基礎(chǔ)、盾構(gòu)施工 5．勞務(wù)分承包方控制程序 見上述資料 6．監(jiān)視和測量裝置控制程序 見上述資料 7．數(shù)據(jù)分析控制程序 （注：本控制程序目前已歸安質(zhì)部主控） ① 目標和控制結(jié)果數(shù)據(jù)分析應(yīng)用情況報 告 ② 項目施工過程的監(jiān)視和測量結(jié)果數(shù)據(jù)分析應(yīng)用情況報告 ③特殊過程的監(jiān)視和測量結(jié)果數(shù)據(jù)分析應(yīng)用情況報告 以上資料每年至少分析一次 8．其它資料 工程追溯表（標識和可追溯性控制程序） 泥漿排放追溯表 。 ⒊ 工程技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容和編制方法 參考集團公司 1999 年發(fā)布的《施工技術(shù)管 理辦法匯編》 附：《工程部管理工作項目》 工程部管理工作項目 一 施工技術(shù)調(diào)查 ①施工調(diào)查提綱 ②施工調(diào)查報告 ③施工調(diào)查報告發(fā)放臺賬 二 施工測量 ?交接樁記錄 ?施工復(fù)測記錄 ?控制測量記錄 ?施工放樣測量記錄 ?監(jiān)視和測量設(shè)備管理臺賬 ?計量器具檢定周期一覽表 ?測量儀器定期校核技術(shù)臺賬卡片 ?現(xiàn)場施工監(jiān)測設(shè)施計量資料 ?測量檢測驗證和過程參數(shù)監(jiān)控記錄 ?施工復(fù)測成果書 ⑴重要建筑的控制測量成果書 ⑵竣工測量成果書 ⑶測量儀器履歷簿（每臺儀器） ⑷測量報驗資料 ⑸測量儀器設(shè)備移交表 ⑹測量 儀器調(diào)撥單 ⑺測量設(shè)備入庫 /進場驗收記錄 ⑻測量設(shè)備臺帳 三 設(shè)計文件審核 ①設(shè)計文件審核記錄 ②設(shè)計文件審核臺帳 ③設(shè)計單位回復(fù)單 ④對設(shè)計圖紙需要加蓋受控章、訂正章、已審核章、有效章、作廢章等 ⑤設(shè)計單位工程聯(lián)系單 ⑥建立設(shè)計文件的收發(fā)、保管、借用臺帳 四 技術(shù)資料管理 ①工程數(shù)量、工程進度 ②施工設(shè)計文件和圖紙目錄及發(fā)放記錄 ③現(xiàn)有的規(guī)范、標準及標準（定型）圖目錄 ④原材料、機具設(shè)備申請計劃 ⑤雨季防洪防汛、冬季防寒等防災(zāi)措施 ⑥設(shè)計單位工程聯(lián)系單 ⑦施工單位 工程聯(lián)系單 ⑧監(jiān)理例會匯報材料 ⑨工 程量計算資料 ⑩建立受控文件臺帳并對受控文件進行標識 五 施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書 ①綜合實施性施工組織設(shè)計 ②單項工程實施性施工組織設(shè)計（或方案） ③特殊工序“作業(yè)指導(dǎo)書” ④年度施工組織設(shè)計或施工安排 ⑤開工報告 以上資料均需建立“文件登記臺帳”及“文件發(fā)放記錄” 六 質(zhì)量計劃 ①質(zhì)量計劃 ②質(zhì)量計劃發(fā)放記錄 七 技術(shù)交底 ①設(shè)計交底 ②設(shè)計交底紀要發(fā)放記錄 ③技術(shù)交底書 ④技術(shù)交底臺帳 ⑤安全技術(shù)交底 ⑥安全技術(shù)交底臺帳 八 施工計劃 ①上報公司年度、季度、月度計劃 ② 經(jīng)理部年度、季度、月度計劃 ③業(yè)主要求排定的施工計劃 ④統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析 ⑤統(tǒng)計報表 建筑業(yè)施工投資完成情況（年、季、月快報）建 1 表 建筑業(yè)施工實物完成情況（季報） 建 2 表 建筑業(yè)施工完成情況臺帳（年報） 統(tǒng)臺 1 表 工程項目卡片（年報） 統(tǒng)臺 2 表 工程技術(shù)系統(tǒng)人員名單表 工程項目基本情況表 工程項目臺帳 工程概況 九 工程調(diào)度 定期匯報 （ 1） 日報（當日完成的形象進度、工程數(shù)量、天氣情況） （ 2） 周報（勞力、機具使用、物資供應(yīng)及工點形象進度、施工中存在問題） （ 3） 旬報（建安產(chǎn)值實物數(shù)量） （ 4） 月報（月完成任務(wù)） （ 5） 重大傷亡事故、質(zhì)量事故、行車事故、水災(zāi)、火災(zāi)、震災(zāi)等事故電話上報事故概況。工程技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實踐記錄，同時也是重要的科技資料。 ? QC 成果發(fā)表 ① 每年 11 月前，已完成活動并取得成果的 QC 小組將成果整理好參加公司組織的 QC 成果發(fā)布會。 ③ 半年沒有活動或一年沒有成果的 QC 小組，予以注銷。 ⒋ QC 小組 活動 ? 運用質(zhì)量管理的理論和方法，以質(zhì)量改進、降低消耗、提高經(jīng)濟效益和人的素質(zhì)為目的，廣泛認真開展 QC 小組活動。 將質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)容形成文件，分發(fā)到各級各崗，督促執(zhí)行，定期檢查。 ? 熟悉合同、規(guī)范、設(shè)計文件、招標文件等技術(shù)經(jīng)濟文件，加強與建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)，及時通報情況，提供書面資料， 及時 取得簽證認可。 ? 調(diào)概索賠按照實事求是、及時準確、主題突出、文字簡練等要求；先談問題，暫不講索賠；抓住時機，先難后易；靈活機動，留有余地；加強公共關(guān)系；參照國際慣例等。 ?由我單位提出的工程變更申請的，由工程部根據(jù)相關(guān)會議紀要及時提出《工程變更申請報告》，預(yù)算人員根據(jù)變更內(nèi)容及時 進行